Telegram Group & Telegram Channel
💰 Немного о вознаграждении

В конце прошедшей недели довелось мне быть на мероприятии, на котором обсуждались вопросы вознаграждения за юридические услуги. Честно говоря, я был крайне удивлён теми вопросами, которые беспокоят моих коллег.
Скажу сразу, я - не гуру маркетинга, не беру заоблачных сумм за свою работу. В целом, работаю в комфортном для себя ценовом сегменте с комфортными клиентами и в плюс-минус комфортном режиме, чем и дорожу.

Однако я был сильно удивлён, услышав, что адвокаты испытывают сложности с озвучиванием вознаграждения за дополнительно возникшую работу (например, встречный иск или сопутствующий судебный спор и т.п.), адвокатам жаль их клиентов. Поэтому они занижают тот размер вознаграждения, который хотели бы озвучить и проч.

Услышав всё это, я почувствовал как моя корона начала подниматься вместе с волосами на голове. Волосы я быстренько пригладил, а корону спрятал в рюкзак до следующего раза.

Читая в Адвокатской палате Краснодарского края в рамках курса молодого «бойца» лекцию о предмете соглашения об оказании юридической помощи, вопрос вознаграждения я затрагивал всегда с формальной точки зрения.
Обязательно этой теме уделю больше внимания. И в первую очередь в нашем ТГ-канале. В свете услышанного думаю, мне есть что сказать коллегам и не только начинающим. Если вы за проведение мастер-класса по этой теме, то оставляйте реакции к этому посту.

Пока же напишу здесь несколько вопросов, над которыми будет полезно задуматься тем, кто их себе не задавал раньше.

Что вы продаёте своему клиенту?
Почему принимая то или иное решение (например, о размере вознаграждения), вы думаете за своего клиента и принимаете за него это решение?
Почему вы заботитесь о материальном благосостоянии своего клиента больше, чем о своём?
Если вы готовы взять со своего клиента минимальное вознаграждение, пошёл бы на это ваш клиент, если бы вы обратились к нему за услугой или товаром?
Какую потребность вы закрываете для клиента в его глазах?
Чем вы для себя обусловливаете тот размер вознаграждения, который озвучиваете клиенту?
Какова ценность предоставляемой вами услуги для вашего клиента в его картине мира?

Не ленитесь, потратьте время и мозговую энергию, поищите ответы на эти вопросы. В процессе поиска ответов вы наткнётесь на кучу других вопросов. Если не найдёте какие-то ответы, то хотя бы очертите круг актуальных вопросов.

💡Правовые алгоритмы



group-telegram.com/algopravo/280
Create:
Last Update:

💰 Немного о вознаграждении

В конце прошедшей недели довелось мне быть на мероприятии, на котором обсуждались вопросы вознаграждения за юридические услуги. Честно говоря, я был крайне удивлён теми вопросами, которые беспокоят моих коллег.
Скажу сразу, я - не гуру маркетинга, не беру заоблачных сумм за свою работу. В целом, работаю в комфортном для себя ценовом сегменте с комфортными клиентами и в плюс-минус комфортном режиме, чем и дорожу.

Однако я был сильно удивлён, услышав, что адвокаты испытывают сложности с озвучиванием вознаграждения за дополнительно возникшую работу (например, встречный иск или сопутствующий судебный спор и т.п.), адвокатам жаль их клиентов. Поэтому они занижают тот размер вознаграждения, который хотели бы озвучить и проч.

Услышав всё это, я почувствовал как моя корона начала подниматься вместе с волосами на голове. Волосы я быстренько пригладил, а корону спрятал в рюкзак до следующего раза.

Читая в Адвокатской палате Краснодарского края в рамках курса молодого «бойца» лекцию о предмете соглашения об оказании юридической помощи, вопрос вознаграждения я затрагивал всегда с формальной точки зрения.
Обязательно этой теме уделю больше внимания. И в первую очередь в нашем ТГ-канале. В свете услышанного думаю, мне есть что сказать коллегам и не только начинающим. Если вы за проведение мастер-класса по этой теме, то оставляйте реакции к этому посту.

Пока же напишу здесь несколько вопросов, над которыми будет полезно задуматься тем, кто их себе не задавал раньше.

Что вы продаёте своему клиенту?
Почему принимая то или иное решение (например, о размере вознаграждения), вы думаете за своего клиента и принимаете за него это решение?
Почему вы заботитесь о материальном благосостоянии своего клиента больше, чем о своём?
Если вы готовы взять со своего клиента минимальное вознаграждение, пошёл бы на это ваш клиент, если бы вы обратились к нему за услугой или товаром?
Какую потребность вы закрываете для клиента в его глазах?
Чем вы для себя обусловливаете тот размер вознаграждения, который озвучиваете клиенту?
Какова ценность предоставляемой вами услуги для вашего клиента в его картине мира?

Не ленитесь, потратьте время и мозговую энергию, поищите ответы на эти вопросы. В процессе поиска ответов вы наткнётесь на кучу других вопросов. Если не найдёте какие-то ответы, то хотя бы очертите круг актуальных вопросов.

💡Правовые алгоритмы

BY Правовые алгоритмы


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/algopravo/280

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise.
from nl


Telegram Правовые алгоритмы
FROM American