Дублирую вакансию моего ассистента, она снова открыта.
У нас случился великолепный мэтч
с Аней, но в работе фонил мой запрос на офлайн. Мы не стали его игнорировать.

‼️ Отмечу, что мне очень важно сейчас встречаться 1-2 раза в неделю в Москве. Вам должно быть интересно периодически ходить со мной на ивенты и встречи. 80% процентов задач — бизнесовые. 20% — личные. Жду отклики!

Я устаю от зум-звонков сильнее, чем от реальных встреч. Почему так?

Вчера поделилась этой проблемой: зумы даже с приятными людьми высасывают из меня энергию, как дементоры. А вот встречи
в реальности имеют обратный эффект. После них я чувствую радость и удовлетворение.

Моя собеседница посоветовала скрыть от себя своё видео. Потому что наш мозг автоматически переводит взгляд на своё изображение и происходят микротревоги: а хорошо ли я сейчас выгляжу? Ой, сколько румян я нанесла на щеки! И т.д.
В довесок мы вообще не концентрируемся на собеседнике.

Сегодня попробовала так сделать
и правда созвон прошел легче.
Я смотрела в лицо собеседнику, а не на себя. Очень рекомендую всем попробовать!

Вид > скрыть свое видео (так человек продолжит вас видеть, а вы себя перестанете, как в реальной жизни)

Где учиться на СЕО

Есть одна ошибка, которую я допускала не раз, и которая спокойно могла погубить мой бизнес, если бы я вовремя не прозрела. Раньше я ставила на руководящие должности людей, которые никогда не учились на это. Я думала, что хороший исполнитель в принципе сам за месяцок может разобраться в том, как работать с командой, стратегией и отчетностью.

Череда этих ошибок началась с меня, когда я сделала себя CEO и не подкрепила этот переход новыми знаниями.

Руководитель любого уровня — это отдельная профессия, которую надо осваивать.
Забирайте в копилку качественных обучений Академию Eduson, где вы можете освоить такую сложную профессию как CEO (генеральный директор).

Курс охватывает все ключевые аспекты управления — от стратегии до финансов и управления командой, что сделает вас всесторонне подготовленным лидером. Вы научитесь управлять масштабированием бизнеса и развивать компанию на российском и международном уровнях.

Особенно рекомендую молодым предпринимателям. До обучения я в голове представляла свой бизнес как абстрактную форму, сейчас же — это понятная оргструктура, где у каждого направления есть руководитель, который ежедневно заботится о своем кусочке ответственности. Все знания и инструменты, которые вы получите на курсе, сразу применимы в реальном бизнесе. Это не только теория, но и конкретные методы для решения актуальных проблем компании.

Переходите по ссылке, чтобы оставить заявку на обучение с максимальной скидкой 70% и получить второй курс на выбор в подарок по промокоду BABY.

Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476. Erid: LjN8KaJKS

8 фильмов для тех, кто устал жить
только работой

Если вы, как и я, рефлексируете по поводу смыслов жизни, ловите мой небольшой список фильмов. Вечера стали холоднее и длиннее, так что появилось больше времени на просмотр. По традиции буду рада, если вы продолжите список в комментариях.

«Семьянин» с Николасом Кейджем — не идеальный, но вполне хороший фильм с рождественским настроением. Он — богатый, успешный, но одинокий мужчина. Представляет, как бы сложилась его жизнь, если бы он уделял больше времени построению семьи, а не карьеры. Я не очень люблю истории, где противопоставляют счастье деньгам, но все равно рекомендую посмотреть.

«Последний отпуск» — девушке, которая годами копила мечты и терпела ужасного босса, вдруг говорят, что через пару недель она умрет. У нее есть всего несколько дней и денежные накопления, чтобы насладиться жизнью. Что она будет делать? Нам предстоит увидеть. Наивная, но все равно очень вдохновляющая история.

«Невероятная жизнь Уолтера Митти» — легенда этого списка, которую я пересмотрела уже раз 30. Очень цельная, с великолепными саундтреком и актерами, история. Я всегда плачу, когда смотрю это кино. От счастья, грусти и осознания, что у нас всегда все впереди, если этого захотеть.

«Стажер» — я влюблена в актерскую динамику между Робертом Де Ниро и Энн Хэттэуэй. Отличная история, хотя подбешивает, что там вся вина была переложена на женщину. Из прикольного: казалось, что это героиня из «Дьявол носит Прада» повзрослела и открыла свой стартап.

«Хороший год» — основная линия похожа на фильм «Семьянин», где мужчина выбирает между финансовым успехом и успехом в личной жизни. Хотя, даже отказавшись от торгов на бирже, он остаётся в поместье, которое ему оставил дядя. Нехило! Классика, к которой могут быть вопросики, но все же я пересмотрела с удовольствием.

«Предложение» — также фильм из 2000-х, поэтому некоторые сцены могу резать глаз. Часто финансово успешную женщину показывают, как ледяную стерву. Такое клише, конечно. При просмотре стоит помнить, что в жизни гораздо больше полутонов, чем в этом кино.

«Путешествие Гектора в поисках счастья» — мужчина средних лет, у которого по сути все есть, вдруг осознает, что несчастлив. Он решается отправиться на поиски этого ощущения. Мне нравится концовка и ее посыл!

Готовлю свои выводы про обучение в SLP, если вы хотите там учиться, обязательно дождитесь заметку. В качестве спойлера скажу, что предпринимателя из креативного бизнеса заметно сразу, на моем потоке таких было немного. Зато на первом же созвоне познакомилась с Костей Мельниковым, отцом двух бизнес-ангелочков:

• Видеопродакшена Cult
• Студии графики Blaster

Но в основном хочу рекомендовать его феноменально крутой телеграм-канал «Бизнес-грыжа», где он честно рассказывает о своём опыте и делится реально интересными историями из жизни и бизнеса. А ещё сам рисует все иллюстрации к каждому посту. Вот на этом пункте поподробнее — я такого ещё не встречала. Просто ВАУ! Получается комикс. Делюсь историями от Кости, которые запали в сердечко сильнее всего.

◼️ Как я показал клиенту член — просто для информации, ткскзть

◼️ Как узнать, сколько зарабатывает конкурент — самый цитируемый пост на моем канале, более 300 репостов

◼️ Как я проебался с G8 — мой самый стыдный факап

◼️ Вайлдберриз: миллион на женских трусиках — как я зашел в бизнес на маркетплейсы и чем это для меня закончилось

◼️ Как спроектировать забор в Excel — сами посмотрите, некогда объяснять

Чему меня научил таксист

Сажусь в такси серым московским утром, водитель улыбается:

- Здравствуйте! Температура в машине комфортная? Музыка подходит?
- Да, всё супер!
- Чай, кофе? - шутит
- А у нас в детстве говорили: чай, кофе, потанцуем? - подхватываю его настроение и улыбаюсь.

Посмеялись, дальше поехали молча, под песни радио «Монте Карло». В конце поездки водитель начал прощаться:

- Спасибо вам за поездку, хорошего дня!
- И вам! Чтобы хорошие пассажиры попадались!
- Щедрые, да? - хихикает
- Намек понят!

В общем, я вышла с очень хорошим настроением. Конечно, поставила ему 5 звезд и оставила чаевые. На контрасте вызвала через час другое такси, где водитель даже поздоровался неохотно, просто буркнул что-то
в ответ. Я в очередной раз поняла, что всё-таки жизнь исходит от нас. Мы точно получим больше позитива, радости и даже денег, если первые будем идти к людям с улыбкой и открытым сердцем.

Лучшие уроки по маркетингу я беру сама у себя, когда что-то покупаю, а потом анализирую этот выбор. Почему я выбрала вещь именно этого бренда? Почему я бронирую стол именно в этом ресторане, а не в соседнем? Какой банк я предпочитаю? Какие бренды с гордостью транслирую в соцсетях, а какие стыдливо прячу? Почему я так поступаю?

Задавайте себе эти вопросы.

Так можно начать отслеживать коммуникационные сообщения от брендов, которые работают конкретно на вас. Вы поймете, за какую добавочную стоимость готовы переплачивать, в какую ЦА входите. Ну а дальше сможете анализировать уже выбор своих знакомых и просто людей, которые принадлежат к другой ЦА.

Пример. Недавно я перешла из одного банка в другой и четко проследила, какими маркетинговыми инструментами они этого добились:

- сначала я увидела их слоган «Для умных и свободных». А я же умная и свободная, ну!
- оценила ребрендинг, который попал в моё сердечко: минимализм, белая жемчужина. Красота! Захотелось такую карту;
- потом посмотрела, какие ивенты они делают для премиальных клиентов, я как раз целилась в этот сегмент;
- оценила инфлюенсеров, с которыми банк работает. Все классные ребята, я бы хотела с ними быть в одном комьюнити;
- ну и вишенкой на торте стало открытие своего очень красивого бизнес-зала в аэропорту. Мне часто придется летать
в следующем году, захотелось им пользоваться.

Так и получилось, что одним вечером я оказалась в офисе банка, где мне оформляли новый счет. Рекомендую вдумчиво анализировать свое поведение, тогда вам будет понятно, как управлять собственным имиджем или имиджем компании, где вы работаете. Потому что он влияет на вашу стоимость на рынке сильнее, чем можно подумать.

Я решила не отмечать Новый год

Трезво оценив свои силы, поняла, что после всего пережитого в 2024 году, их не осталось. Такое состояние бывало и раньше, но в прошлом давил социум и казалось, что я ДОЛЖНА отмечать Новый год, что это какая-то скрепа, и других сценариев просто не бывает. В этом году такого ощущения нет, видимо подрос уровень внутренней свободы. Не буду подводить итоги года, ставить цели, искать компанию, наряжать елку и закупаться подарками. Просто не хочу.

Также я задумалась, что праздники обязывают быть в классном настроении по расписанию. Но я же не кукла с кнопкой включения радости на спине, поэтому отказаться от этой социальной нормы считаю здравым решением и проявлением любви к себе.

В этом посте есть ссылка, по которой вы можете оставить заявку на получение книги 🤍

Диван для интровертов

Однажды я была на ужине в московской студии ProPoest и там Юля Хорошавина, основательница пространства, собрала всех и рассказала про диван для интровертов: «Если вам нужно передохнуть от шума и разговоров, просто приходите и садитесь на этот диванчик»

Меня эта опция и такое внимательное отношение к интровертности тронули до глубины души. Даже в самой хорошей компании я всегда беру паузу: ухожу в туалет или на улицу. Тут же для передышки отвели специальную зону, легитимизировав этот процесс.

✨Всем, кто организует ивенты, рекомендую брать на заметку. Нас таких достаточно много.

EGC (employee generated content) — один из главных трендов
в социальных сетях на 2025 год

Про этот тип контента на русском языке пока мало написано, но его точно надо взять на карандаш. Потому что ваши сотрудники становятся вашими инфлюенсерами. И если в 2024 году такие посты делали сотрудники Яндекса, VK и СБЕРА, то в следующем — подхватят малый и средний бизнесы.

EGC закрывает задачи эйчар-отдела, помогает в построении имиджа бренда и подсвечивает людей в команде. Верю, что EGC может повысить и лояльность среди клиентов. Только не стоит насильно заставлять финдиректора сниматься, если он этого не хочет.

Мы пробовали такую рубрику, прикрепила видео. Правда у нас редакция и так публичная, мы давно опередили этот тренд, но в 2025 будем показывать наш хэд-офис: эйчара, COO, юриста, финасиста и т.д. Я хочу показать день CEO как просто бесконечные созвоны, потому что так тоже бывает 😬 Ну и в целом я против излишней романтизации в EGC. Более реалистичный взгляд на профессию вызывает больше доверия, на мой взгляд.

Поделитесь заметкой с тем, кому это может быть полезно.

#новыемедиа

Я проспала Новый год

и это именно то, что мне было нужно. 31 декабря, пока уборщица приводила квартиру в порядок, я гуляла по Чистым прудам, шел снег и было очень красиво. Всем незнакомцам я радостно говорила: С наступающим! Все с улыбкой отвечали мне «С наступающим» в ответ. Сдала в «Перспективу» плёнку на проявку, купила себе новый парфюм, позавтракала в «Полдне». Старалась не сидеть в телефоне.

После заплатила уборщице Ирине новогодний бонус, как и обсуждали с вами выше. В 6 вечера успела забежать за книгами в «Чехов и компанию», а потом внезапно обнаружила, что совсем не помню первые части «Крепкого орешка», с удовольствием их посмотрела. Поела красной икры, посмотрела первую часть «Один дома» и в 22:30 в хорошем настроении легла спать .

К чему это всё? Слушайте всегда только свое сердце. Ваше решение может показаться окружающим странным, но это ваша жизнь. Чем старше становлюсь, тем меньше завишу от мнения других людей. Это делает меня спокойной, счастливой, самой собой.

С наступившим Новым годом, друзья! Я благодарна вам за все реакции в этом канале. Обещаю в 2025 году уделять блогу и вам больше внимания. Ну а сегодня
1 января и я уже бегу в «Художественный» смотреть «Приключения Паддингтона 3» ☺️

«Если вы недовольны тем местом, которое занимаете, смените его. Вы же не дерево!»

По жизни и в бизнесе важно не только, что ты делаешь, но и где ты это делаешь. Порой мне кажется, что место/регион/ниша даже важнее, чем твои навыки. Говорю это как человек, который успел запустить бизнес в пяти разных странах.

Можно быть смелым и умелым фаудером, но если в городе/стране нет рынка, нет понимания твоей услуги, экономика плохая и у людей мало денег, то и результаты будут вялыми. Хоть как крутись!

Так я закрыла филиалы в Тбилиси, Ереване и Стамбуле. Причин много, но основная одна — за 3 года я не обнаружила там в своей нише высокого финансового потолка. Филиалы окупились, но прибыль оставляла желать лучшего. Делать же филиалы просто для количества и расфокуса — не мое. Можно приложить буквально те же усилия в другом месте и получить кратно выше результат.

Половину общей выручки нам обеспечивает рынок Москвы. Ещё один поинт в пользу развития бизнеса в больших экономических центрах. Поэтому мой фокус на ближайшие годы: Москва и Дубай. Я выбираю высоконкурентные рынки с большим потенциалом. Быть первым парнем на деревне никогда не хотела.

Еще замечу, что когда хэд-команда тратит энергию на тушение пожаров в направлениях с низким потенциалом, у неё не остается энергии на стратегию и точки роста. Поэтому в какой-то момент лучше закрыть то, что долго тянет ресурсы и энергию, а не дает их. Тогда фокус внимания сместится на
масштабирование сильных направлений.

Так что если у вас долго все идет не так, стоит вспомнить поговорку про дерево и подумать о том, чтобы сменить место. На это тоже нужна смелость.

Легендарная история про Генри Форда и руководителей на круизе

Однажды Генри Форд собрал руководителей всех отделов и отправил их в круиз по Карибскому морю. По возвращению одних ждала премия, а других — увольнение. Потому что пока руководители отдыхали, Генри Форд наблюдал, как работают департаменты без своих начальников. По мнению Форда, если работа шла слаженно, то руководитель — молодец, грамотно организовал работу и мог заниматься не решением повседневных проблем, а стратегией.

Если же без руководителя дела в департаменте останавливались и у рабочих всё валилось из рук, значит, в этом бардаке был виноват как раз руководитель, который не смог правильно организовать все процессы. Форд рассуждал, что таким руководителям не место на его предприятиях и увольнял их.

Жёстко, минимум эмоций и личных отношений. Только эффективность. Не каждый фаундер к такому готов.