Поколение Z: проблема или драйвер для роста современного бизнеса
Сейчас от менеджеров, руководителей, предпринимателей нередко можно услышать о проблемах управления командами, состоящими из специалистов молодого поколения — зуммеров. Предлагаю сегодня разобраться, кто такие зуммеры, и действительно ли с ними так сложно найти общий язык.
➡️Умные, гибкие, идущие к своим целям, но ценящие баланс между работой и жизнью — все это характеристики так называемого поколения Z. Это молодые специалисты, родившиеся с конца 1990-х до начала 2010-х.
✅Даже не на первом, а на нулевом месте, как фундамент — отношение к своей жизни. Это люди, которые заявляют более высокие требования к духовным и моральным ценностям и ценят ментальное здоровье больше всех предыдущих поколений.
Особенности поколения Z
⏺С технологиями на "ты" Зуммеры — дети цифровой эпохи. Они с детства умеют быстро находить информацию по рукой, им не нужно ходить за советами к более опытным коллегам, как это делали предыдущие поколения. И да, поэтому зуммеры легко адаптируются к новым инструментам и платформам. Для них важно, чтобы технологии были интегрированы в рабочий процесс.
⏺Ценность искренности Зуммеры ценят открытую и понятную коммуникацию. И так, чтобы не им приходилось ходить и выпрашивать, а чтобы вы сами к ним приходили с обратной связью. Зуммеры недоумевают, когда не получают регулярного фидбека, т.к. тянутся к улучшению своих навыков и подтверждению их значимости.
⏺Постоянное обучение Поколение Z активно стремится к обучению и самосовершенствованию. Они охотно посещают тренинги, курсы и мастер-классы, а возможность профессионального роста для них — один из главных факторов лояльности к работодателю.
⏺Баланс между работой и личной жизнью Зуммеры не готовы жертвовать своим благополучием ради работы. Они ожидают гибкости: удаленной работы, удобного графика или хотя бы возможности выбора, как и когда выполнять задачи.
Зуммеры — это поколение, которое может стать драйвером перемен и роста для компании благодаря их высокой адаптивности к инновациям и стремлению к обучению и росту.
➡️А если вы сможете создать для них подходящую среду, они останутся верны компании и будут развиваться вместе с вами.
Поколение Z: проблема или драйвер для роста современного бизнеса
Сейчас от менеджеров, руководителей, предпринимателей нередко можно услышать о проблемах управления командами, состоящими из специалистов молодого поколения — зуммеров. Предлагаю сегодня разобраться, кто такие зуммеры, и действительно ли с ними так сложно найти общий язык.
➡️Умные, гибкие, идущие к своим целям, но ценящие баланс между работой и жизнью — все это характеристики так называемого поколения Z. Это молодые специалисты, родившиеся с конца 1990-х до начала 2010-х.
✅Даже не на первом, а на нулевом месте, как фундамент — отношение к своей жизни. Это люди, которые заявляют более высокие требования к духовным и моральным ценностям и ценят ментальное здоровье больше всех предыдущих поколений.
Особенности поколения Z
⏺С технологиями на "ты" Зуммеры — дети цифровой эпохи. Они с детства умеют быстро находить информацию по рукой, им не нужно ходить за советами к более опытным коллегам, как это делали предыдущие поколения. И да, поэтому зуммеры легко адаптируются к новым инструментам и платформам. Для них важно, чтобы технологии были интегрированы в рабочий процесс.
⏺Ценность искренности Зуммеры ценят открытую и понятную коммуникацию. И так, чтобы не им приходилось ходить и выпрашивать, а чтобы вы сами к ним приходили с обратной связью. Зуммеры недоумевают, когда не получают регулярного фидбека, т.к. тянутся к улучшению своих навыков и подтверждению их значимости.
⏺Постоянное обучение Поколение Z активно стремится к обучению и самосовершенствованию. Они охотно посещают тренинги, курсы и мастер-классы, а возможность профессионального роста для них — один из главных факторов лояльности к работодателю.
⏺Баланс между работой и личной жизнью Зуммеры не готовы жертвовать своим благополучием ради работы. Они ожидают гибкости: удаленной работы, удобного графика или хотя бы возможности выбора, как и когда выполнять задачи.
Зуммеры — это поколение, которое может стать драйвером перемен и роста для компании благодаря их высокой адаптивности к инновациям и стремлению к обучению и росту.
➡️А если вы сможете создать для них подходящую среду, они останутся верны компании и будут развиваться вместе с вами.
Как это сделать? Расскажу в следующем посте!↘️
BY Бажанова Юлия про IT
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said.
from nl
