Парад Новогодних Реклам. День 8. «Новый год с Kinder» (Россия), 2021
Новую неделю парада начинаю с кампании, к которой я сама имею прямое отношение: это результат большой работы меня и моей команды Kinder Seasonal 🍫
Этот ролик мы запускали на ТВ и OLV, в параллели еще мы снимали много видео с Дедом Морозом и Снегурочкой для QR-кодов на продуктах. В аттаче как раз немного behind the scene для подсмотреть.
Kinder – очень любимый (awareness под 100) и достаточно консервативный бренд с централизованным маркетингом. Большой локальный проект – это редкость и удача для команды, которую мы схватили. Поэтому в кампании мы отразили две ценности Kinder в Новый год:
▪️ключевую: создание памятных волшебных моментов совместности родителей и малышей.
▪️более модернизированную: волшебство в Новый год не появляется само по себе, его для детей создают родители. Ну а Kinder – своими продуктами, активностями и бренд-платформой – только рад помочь!
Потом я презентовала всю кампанию на 600+ человек онлайн: это была внутренняя победа и пока мой максимум по аудитории)
Парад Новогодних Реклам. День 8. «Новый год с Kinder» (Россия), 2021
Новую неделю парада начинаю с кампании, к которой я сама имею прямое отношение: это результат большой работы меня и моей команды Kinder Seasonal 🍫
Этот ролик мы запускали на ТВ и OLV, в параллели еще мы снимали много видео с Дедом Морозом и Снегурочкой для QR-кодов на продуктах. В аттаче как раз немного behind the scene для подсмотреть.
Kinder – очень любимый (awareness под 100) и достаточно консервативный бренд с централизованным маркетингом. Большой локальный проект – это редкость и удача для команды, которую мы схватили. Поэтому в кампании мы отразили две ценности Kinder в Новый год:
▪️ключевую: создание памятных волшебных моментов совместности родителей и малышей.
▪️более модернизированную: волшебство в Новый год не появляется само по себе, его для детей создают родители. Ну а Kinder – своими продуктами, активностями и бренд-платформой – только рад помочь!
Потом я презентовала всю кампанию на 600+ человек онлайн: это была внутренняя победа и пока мой максимум по аудитории)
Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones.
from nl
