Telegram Group & Telegram Channel
​​Почему Германия нуждается в своем Хавьере Милее?

Германии не в первый и не в последний раз ставят диагноз «больного человека Европы». И, похоже, справедливо. Аналитические институты вынуждены из раза в раз понижать ожидания роста немецкой экономики, компании жалуются на высокие налоги, неконкурентоспособную стоимость труда и удушающую бюрократию. Но вместо так необходимой решительности федеральное правительство парализовано идеологическими спорами и закономерно имеет крайне низкий рейтинг одобрения. Конечно, до кризисного состояния Аргентины вчерашнему «локомотиву Европы» еще далеко. Тем не менее, аргентинский путь реформ мог бы быть полезен и здесь.

Во-первых, как и в Аргентине, в Германии чрезвычайно раздутый госсектор. Страна тратит около 50% своего ВВП на государственные расходы. Например, в 2023 году госрасходы составили 1,8 триллиона евро. Государственный долг, в свою очередь, достиг 2,4 триллиона или 70% от ВВП. Несмотря на рекордный сбор налогов почти в триллион, Германия живет не по средствам — государственная казна страдает хроническим дефицитом.

Во-вторых, в Германии запретительно высокие налоги. Совокупная ставка налога на прибыль корпораций в Германии составляет около 30%, что выше среднего показателя по ОЭСР (23%). Подоходный налог для физических лиц и вовсе достигает 45%, что выше среднего уровня по ЕС. Настолько высокие ставки не просто не оправданы этически, но я тормозят развитие немецкой экономики, торпедируя инвестиционную привлекательность страны и бизнес-активность собственных граждан.

В-третьих, Германия имеет медленную бюрократическую систему. Согласно отчету Всемирного банка, страна занимает 125-е место по легкости начала бизнеса, что значительно ухудшает её конкурентоспособность. Получение разрешений и лицензий вообще в среднем занимает 120 дней! В-четвертых, немецкий рынок труда захлебывается в регуляциях. Высокий минимальный размер оплаты труда (с января 2024 года — 12 евро/час) и «социальные» трудовые договоры снижают гибкость рынка труда и увеличивают затраты на рабочую силу, что подогревает инфляцию и негативно сказывается на уровне занятости.

Наконец, в ФРГ рискует схлопнуться социальная система. Из-за демографических изменений ожидается, что к 2030 году доля населения старше 65 лет составит более 30%, что потребует значительных затрат на пенсии. «Солидарная» система распределения, согласно прогнозам, может привести к тому, что каждый работающий будет нести на своих плечах одного неработающего.

Простого диагностирования болезни, разумеется, мало. Пример успешных либертарианских реформ в Аргентине, однако, — хорошая отправная точка. Вслед за закрытием девяти министерств Хавьером Милеем, в Германии можно было бы рассмотреть упразднение или объединение Министерства экономического сотрудничества (BMZ) и Министерства окружающей среды (BMU). Первое прославилось, например, тем, что строит за немецкий счёт велодорожки в Перу. Второе — спонсирует липовые экологические проекты в Китае.

Кроме того, немецкий Хавьер Милей непременно бы снизил ставки налога на прибыль корпораций и подоходного налога до хотя бы 20% и 30% соответственно, что чуть ниже среднего уровня по ОЭСР и ЕС. Уменьшить административные издержки поможет единая ставка НДС, а чтобы сократить социальные расходы и подстегнуть занятость, пособие по безработице (Bürgergeld), которое сегодня скорее провоцирует безработицу, должно быть полностью отменено.

Для дебюрократизации следует ввести «принцип одного окна» и перевести документооборот на электронные системы. А ради повышения гибкости рынка труда важно снизить МРОТ и упростить найм и увольнение. Это позволит работодателям быстрее адаптироваться к изменениям и создаст рабочие места. Наконец, чтобы справиться с демографическим давлением, пенсионная система должна быть постепенно приватизирована, а сохраняющийся государственный пенсионный фонд — инвестирован в акции по шведской модели. То же, но с бóльшим рвением, должно настигнуть сферу образования и медицинских услуг.



group-telegram.com/bundeskanzlerRU/1523
Create:
Last Update:

​​Почему Германия нуждается в своем Хавьере Милее?

Германии не в первый и не в последний раз ставят диагноз «больного человека Европы». И, похоже, справедливо. Аналитические институты вынуждены из раза в раз понижать ожидания роста немецкой экономики, компании жалуются на высокие налоги, неконкурентоспособную стоимость труда и удушающую бюрократию. Но вместо так необходимой решительности федеральное правительство парализовано идеологическими спорами и закономерно имеет крайне низкий рейтинг одобрения. Конечно, до кризисного состояния Аргентины вчерашнему «локомотиву Европы» еще далеко. Тем не менее, аргентинский путь реформ мог бы быть полезен и здесь.

Во-первых, как и в Аргентине, в Германии чрезвычайно раздутый госсектор. Страна тратит около 50% своего ВВП на государственные расходы. Например, в 2023 году госрасходы составили 1,8 триллиона евро. Государственный долг, в свою очередь, достиг 2,4 триллиона или 70% от ВВП. Несмотря на рекордный сбор налогов почти в триллион, Германия живет не по средствам — государственная казна страдает хроническим дефицитом.

Во-вторых, в Германии запретительно высокие налоги. Совокупная ставка налога на прибыль корпораций в Германии составляет около 30%, что выше среднего показателя по ОЭСР (23%). Подоходный налог для физических лиц и вовсе достигает 45%, что выше среднего уровня по ЕС. Настолько высокие ставки не просто не оправданы этически, но я тормозят развитие немецкой экономики, торпедируя инвестиционную привлекательность страны и бизнес-активность собственных граждан.

В-третьих, Германия имеет медленную бюрократическую систему. Согласно отчету Всемирного банка, страна занимает 125-е место по легкости начала бизнеса, что значительно ухудшает её конкурентоспособность. Получение разрешений и лицензий вообще в среднем занимает 120 дней! В-четвертых, немецкий рынок труда захлебывается в регуляциях. Высокий минимальный размер оплаты труда (с января 2024 года — 12 евро/час) и «социальные» трудовые договоры снижают гибкость рынка труда и увеличивают затраты на рабочую силу, что подогревает инфляцию и негативно сказывается на уровне занятости.

Наконец, в ФРГ рискует схлопнуться социальная система. Из-за демографических изменений ожидается, что к 2030 году доля населения старше 65 лет составит более 30%, что потребует значительных затрат на пенсии. «Солидарная» система распределения, согласно прогнозам, может привести к тому, что каждый работающий будет нести на своих плечах одного неработающего.

Простого диагностирования болезни, разумеется, мало. Пример успешных либертарианских реформ в Аргентине, однако, — хорошая отправная точка. Вслед за закрытием девяти министерств Хавьером Милеем, в Германии можно было бы рассмотреть упразднение или объединение Министерства экономического сотрудничества (BMZ) и Министерства окружающей среды (BMU). Первое прославилось, например, тем, что строит за немецкий счёт велодорожки в Перу. Второе — спонсирует липовые экологические проекты в Китае.

Кроме того, немецкий Хавьер Милей непременно бы снизил ставки налога на прибыль корпораций и подоходного налога до хотя бы 20% и 30% соответственно, что чуть ниже среднего уровня по ОЭСР и ЕС. Уменьшить административные издержки поможет единая ставка НДС, а чтобы сократить социальные расходы и подстегнуть занятость, пособие по безработице (Bürgergeld), которое сегодня скорее провоцирует безработицу, должно быть полностью отменено.

Для дебюрократизации следует ввести «принцип одного окна» и перевести документооборот на электронные системы. А ради повышения гибкости рынка труда важно снизить МРОТ и упростить найм и увольнение. Это позволит работодателям быстрее адаптироваться к изменениям и создаст рабочие места. Наконец, чтобы справиться с демографическим давлением, пенсионная система должна быть постепенно приватизирована, а сохраняющийся государственный пенсионный фонд — инвестирован в акции по шведской модели. То же, но с бóльшим рвением, должно настигнуть сферу образования и медицинских услуг.

BY Бундесканцлер




Share with your friend now:
group-telegram.com/bundeskanzlerRU/1523

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can." On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat.
from nl


Telegram Бундесканцлер
FROM American