Telegram Group & Telegram Channel
Маоистское наследие Зелёных и перевоспитание населения

Не секрет, что зелёное движение появилось не из вакуума, а имело предшественников лице различных левых кругов: от ортодоксальных марксистов до новых левых поколения 68-го. Но если эти идеологические ответвления имели свои институциональные организации, например, Немецкую коммунистическую партию (DKP) и в какой-то мере SPD, маоистам места на политическом ландшафте ФРГ не нашлось. И в 80-х, когда возникла партия Зелёных, они массово туда мигрировали.

Самым известным из (бывших) зеленых маоистов сегодня, вероятно, является премьер-министр Баден-Вюртемберга Винфрид Кречманн, известный, например, тем, что построил в своей федеральной земле коронавирусный режим, похлеще баварского. Уже тогда в политике Кречманна узнавались старые методы маоистов — социально-психологическое перевоспитание населения «сверху». Также к маостам можно отнести Райнхарда Бютикофера, председателя Европейской партии Зеленых, и Ральфа Фюкса.

Упомянутые партийные функционеры маоистами себя, конечно, не считают. И даже выступают за конфронтацию с КНР. Тем не менее, не смотря на такую переориентацию, в политическом стиле Зелёных виднеется отчётливый маоистский отпечаток. А именно: убежденность в том, что политические цели не могут быть достигнуты средствами традиционной партийной политики, а скорее за счет культурной и морально-политической трансформации населения.

Мао Цзэдун говорил, что посредством хаоса рождается порядок. Этой максимы придерживаются и сегодняшние Зелёные: в «зелёной» политике давно доминирует нарратив авторитарного морализаторства, мол, только через отказ от привычных вещей, вроде частных домов, автомобилей и мяса, можно достичь конечного порядка — светлого декарбонизированного будущего. Ну или на простом языке: коммунистической трансформации.

Но страшны не попытки старых маоистов переделать общество на угодный их идеологии лад, а то, что эти цели и стиль переняло молодое поколение политиков. В частности, Клаус Мюллер возглавляет Федеральное сетевое агентство по электроэнергии. Оно было основано в 1998 году как регуляторный орган и имеет целью защиту прав потребителей в названных сферах. На самом деле агентство — это своего рода центр управления группой компаний, которые постепенно национализируются. Монопольная служба наоборот. И делается это, конечно, не с целью обеспечения базовой инфраструктуры для всех граждан, а с целью нравственной регламентации их повседневного поведения.

Агентство, помимо регулирования телекоммуникаций, с 2005 года также отвечает за электро- и газоснабжение, а также за железнодорожную инфраструктуру. Опять же, под видом технического контроля частных, но «общественно важных» компаний и для обеспечения «недискриминационного доступа», агентство фактически контролирует подведомственные рынки. Среди подопечных: Deutsche Bahn, Deutsche Telekom и Deutsche Post.

Имея абсолютную власть над передвижением и энерго- и газоснабжением граждан, заниматься перевоспитанием целой нации проще. Этим Мюллер и занялся. Как министр здравоохранения и страха Карл Лаутербах слушает только идеологически удобных экспертов, так и Мюллер обращается исключительно к коллегам по зелёному цеху. Именно Мюллер призвал немцев понизить температуру в квартире на градус и проводить в душе на 2 минуты меньше, ссылаясь на «эксперта по энергетике» и защитника прав потребителей Мартина Брэндиса. Здорово, да? Защитник прав потребителей вторит правительству, предлагая этим самым потребителям немного пострадать.



group-telegram.com/bundeskanzlerRU/733
Create:
Last Update:

Маоистское наследие Зелёных и перевоспитание населения

Не секрет, что зелёное движение появилось не из вакуума, а имело предшественников лице различных левых кругов: от ортодоксальных марксистов до новых левых поколения 68-го. Но если эти идеологические ответвления имели свои институциональные организации, например, Немецкую коммунистическую партию (DKP) и в какой-то мере SPD, маоистам места на политическом ландшафте ФРГ не нашлось. И в 80-х, когда возникла партия Зелёных, они массово туда мигрировали.

Самым известным из (бывших) зеленых маоистов сегодня, вероятно, является премьер-министр Баден-Вюртемберга Винфрид Кречманн, известный, например, тем, что построил в своей федеральной земле коронавирусный режим, похлеще баварского. Уже тогда в политике Кречманна узнавались старые методы маоистов — социально-психологическое перевоспитание населения «сверху». Также к маостам можно отнести Райнхарда Бютикофера, председателя Европейской партии Зеленых, и Ральфа Фюкса.

Упомянутые партийные функционеры маоистами себя, конечно, не считают. И даже выступают за конфронтацию с КНР. Тем не менее, не смотря на такую переориентацию, в политическом стиле Зелёных виднеется отчётливый маоистский отпечаток. А именно: убежденность в том, что политические цели не могут быть достигнуты средствами традиционной партийной политики, а скорее за счет культурной и морально-политической трансформации населения.

Мао Цзэдун говорил, что посредством хаоса рождается порядок. Этой максимы придерживаются и сегодняшние Зелёные: в «зелёной» политике давно доминирует нарратив авторитарного морализаторства, мол, только через отказ от привычных вещей, вроде частных домов, автомобилей и мяса, можно достичь конечного порядка — светлого декарбонизированного будущего. Ну или на простом языке: коммунистической трансформации.

Но страшны не попытки старых маоистов переделать общество на угодный их идеологии лад, а то, что эти цели и стиль переняло молодое поколение политиков. В частности, Клаус Мюллер возглавляет Федеральное сетевое агентство по электроэнергии. Оно было основано в 1998 году как регуляторный орган и имеет целью защиту прав потребителей в названных сферах. На самом деле агентство — это своего рода центр управления группой компаний, которые постепенно национализируются. Монопольная служба наоборот. И делается это, конечно, не с целью обеспечения базовой инфраструктуры для всех граждан, а с целью нравственной регламентации их повседневного поведения.

Агентство, помимо регулирования телекоммуникаций, с 2005 года также отвечает за электро- и газоснабжение, а также за железнодорожную инфраструктуру. Опять же, под видом технического контроля частных, но «общественно важных» компаний и для обеспечения «недискриминационного доступа», агентство фактически контролирует подведомственные рынки. Среди подопечных: Deutsche Bahn, Deutsche Telekom и Deutsche Post.

Имея абсолютную власть над передвижением и энерго- и газоснабжением граждан, заниматься перевоспитанием целой нации проще. Этим Мюллер и занялся. Как министр здравоохранения и страха Карл Лаутербах слушает только идеологически удобных экспертов, так и Мюллер обращается исключительно к коллегам по зелёному цеху. Именно Мюллер призвал немцев понизить температуру в квартире на градус и проводить в душе на 2 минуты меньше, ссылаясь на «эксперта по энергетике» и защитника прав потребителей Мартина Брэндиса. Здорово, да? Защитник прав потребителей вторит правительству, предлагая этим самым потребителям немного пострадать.

BY Бундесканцлер


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/bundeskanzlerRU/733

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said.
from nl


Telegram Бундесканцлер
FROM American