Telegram Group & Telegram Channel
​​Почему «налог на сверхприбыль» энергетических компаний в ЕС — плохая идея?

Роберт Хабек, Анналена Бербок и Еврокомиссия единодушны в решении обложить новым налогом энергетические компании, успевшие получить «чрезмерную» прибыль ввиду высоких цен на газ. Внешние аргументы, как всегда, убедительны: злые капиталисты наживаются на страданиях граждан. Следует пригвоздить их к столбу позора, отнять «сверхприбыль» и поделить между гражданами. Еврокомиссия здесь выступает в роли некоего Робина Гуда. Урсула фон дер Ляйен уже подсчитала, сколько денег нужно собрать: 140 миллиардов евро.

В реальности, конечно, не всё так просто. Точнее, всё ровно наоборот. Во-первых, упускается из виду тот факт, что компании уже пополняют государственную казну. Причем соразмерно растущей прибыли: более высокие доходы формируют бóльший объем уплаченного корпоративного налога и, следовательно, большие доходы правительств. Введение нового налога рискует лишить компании будущего, ведь они уже приняли инвестиционные решения на основе действующей ставки. Кроме того, налоговое бремя, например, в Германии и Франции — уже рекордно.

Во-вторых, введение налога на «сверхприбыль» — это популизм и политический оппортунизм. Для государства нет ничего проще, чем найти виноватого в бизнесе, и решить за счёт него свои репутационные проблемы. Налог — близорукое избавление от общественного недовольства в преддверии холодной зимы. В таком случае трудно понять, почему те же чиновники не обложили военным налогом медицинские компании, вроде BioNTech/Pfizer, нажившиеся на фоне пандемии?

В-третьих, что наиболее важно, высокие энергетические цены и связанные с ними сверхдоходы компаний не имеют ничего общего со свободным рынком и капитализмом. Не секрет, что роль государства в энергетической отрасли колоссальна. В частности, на бирже электроэнергии ЕС действует так называемый «порядок заслуг» („Merit Order“): сначала спрос покрывают, логично, дешевые электростанции — ветряные и солнечные, а также АЭС. Затем в ход идёт бурый и каменный уголь. И наконец — самые дорогостоящие газотурбинные установки (даже до пандемии и войны).

Абсурдно здесь то, что общую цену всегда определяют газовые электростанции. Соответственно, остальные выигрывают из-за высоких цен на газ. Причем больше других — зелёные источники, которые и так субсидируются из EEG. Электричество — это особый товар, поэтому торговля им работает иначе, чем яблоками. И нынешний рынок, либерализацию которого запустила Маргарет Тэтчер, конечно, лучше, чем монопольное обеспечение. Государство (и ЕС) сегодня не вмешивается напрямую, но нарушает механизм конкуренции политической ставкой на один из источников. В нашем случае — ВИЭ и природный газ.

Иначе говоря, не будь «порядка заслуг», потребители электроэнергии посылали бы рынку сигнал для расширения дешевых источников энергии — АЭС. Но государство директивно исключает такой исход, потому что вмешивается субсидированием возобновляемых источников и атомным выходом. В общем, классическая бизнес-модель любого государства: 1) создай проблему; 2) «решай» проблему путём увеличения своих полномочий и доходов.



group-telegram.com/bundeskanzlerRU/801
Create:
Last Update:

​​Почему «налог на сверхприбыль» энергетических компаний в ЕС — плохая идея?

Роберт Хабек, Анналена Бербок и Еврокомиссия единодушны в решении обложить новым налогом энергетические компании, успевшие получить «чрезмерную» прибыль ввиду высоких цен на газ. Внешние аргументы, как всегда, убедительны: злые капиталисты наживаются на страданиях граждан. Следует пригвоздить их к столбу позора, отнять «сверхприбыль» и поделить между гражданами. Еврокомиссия здесь выступает в роли некоего Робина Гуда. Урсула фон дер Ляйен уже подсчитала, сколько денег нужно собрать: 140 миллиардов евро.

В реальности, конечно, не всё так просто. Точнее, всё ровно наоборот. Во-первых, упускается из виду тот факт, что компании уже пополняют государственную казну. Причем соразмерно растущей прибыли: более высокие доходы формируют бóльший объем уплаченного корпоративного налога и, следовательно, большие доходы правительств. Введение нового налога рискует лишить компании будущего, ведь они уже приняли инвестиционные решения на основе действующей ставки. Кроме того, налоговое бремя, например, в Германии и Франции — уже рекордно.

Во-вторых, введение налога на «сверхприбыль» — это популизм и политический оппортунизм. Для государства нет ничего проще, чем найти виноватого в бизнесе, и решить за счёт него свои репутационные проблемы. Налог — близорукое избавление от общественного недовольства в преддверии холодной зимы. В таком случае трудно понять, почему те же чиновники не обложили военным налогом медицинские компании, вроде BioNTech/Pfizer, нажившиеся на фоне пандемии?

В-третьих, что наиболее важно, высокие энергетические цены и связанные с ними сверхдоходы компаний не имеют ничего общего со свободным рынком и капитализмом. Не секрет, что роль государства в энергетической отрасли колоссальна. В частности, на бирже электроэнергии ЕС действует так называемый «порядок заслуг» („Merit Order“): сначала спрос покрывают, логично, дешевые электростанции — ветряные и солнечные, а также АЭС. Затем в ход идёт бурый и каменный уголь. И наконец — самые дорогостоящие газотурбинные установки (даже до пандемии и войны).

Абсурдно здесь то, что общую цену всегда определяют газовые электростанции. Соответственно, остальные выигрывают из-за высоких цен на газ. Причем больше других — зелёные источники, которые и так субсидируются из EEG. Электричество — это особый товар, поэтому торговля им работает иначе, чем яблоками. И нынешний рынок, либерализацию которого запустила Маргарет Тэтчер, конечно, лучше, чем монопольное обеспечение. Государство (и ЕС) сегодня не вмешивается напрямую, но нарушает механизм конкуренции политической ставкой на один из источников. В нашем случае — ВИЭ и природный газ.

Иначе говоря, не будь «порядка заслуг», потребители электроэнергии посылали бы рынку сигнал для расширения дешевых источников энергии — АЭС. Но государство директивно исключает такой исход, потому что вмешивается субсидированием возобновляемых источников и атомным выходом. В общем, классическая бизнес-модель любого государства: 1) создай проблему; 2) «решай» проблему путём увеличения своих полномочий и доходов.

BY Бундесканцлер




Share with your friend now:
group-telegram.com/bundeskanzlerRU/801

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications.
from nl


Telegram Бундесканцлер
FROM American