Telegram Group & Telegram Channel
​​Почему «налог на сверхприбыль» энергетических компаний в ЕС — плохая идея?

Роберт Хабек, Анналена Бербок и Еврокомиссия единодушны в решении обложить новым налогом энергетические компании, успевшие получить «чрезмерную» прибыль ввиду высоких цен на газ. Внешние аргументы, как всегда, убедительны: злые капиталисты наживаются на страданиях граждан. Следует пригвоздить их к столбу позора, отнять «сверхприбыль» и поделить между гражданами. Еврокомиссия здесь выступает в роли некоего Робина Гуда. Урсула фон дер Ляйен уже подсчитала, сколько денег нужно собрать: 140 миллиардов евро.

В реальности, конечно, не всё так просто. Точнее, всё ровно наоборот. Во-первых, упускается из виду тот факт, что компании уже пополняют государственную казну. Причем соразмерно растущей прибыли: более высокие доходы формируют бóльший объем уплаченного корпоративного налога и, следовательно, большие доходы правительств. Введение нового налога рискует лишить компании будущего, ведь они уже приняли инвестиционные решения на основе действующей ставки. Кроме того, налоговое бремя, например, в Германии и Франции — уже рекордно.

Во-вторых, введение налога на «сверхприбыль» — это популизм и политический оппортунизм. Для государства нет ничего проще, чем найти виноватого в бизнесе, и решить за счёт него свои репутационные проблемы. Налог — близорукое избавление от общественного недовольства в преддверии холодной зимы. В таком случае трудно понять, почему те же чиновники не обложили военным налогом медицинские компании, вроде BioNTech/Pfizer, нажившиеся на фоне пандемии?

В-третьих, что наиболее важно, высокие энергетические цены и связанные с ними сверхдоходы компаний не имеют ничего общего со свободным рынком и капитализмом. Не секрет, что роль государства в энергетической отрасли колоссальна. В частности, на бирже электроэнергии ЕС действует так называемый «порядок заслуг» („Merit Order“): сначала спрос покрывают, логично, дешевые электростанции — ветряные и солнечные, а также АЭС. Затем в ход идёт бурый и каменный уголь. И наконец — самые дорогостоящие газотурбинные установки (даже до пандемии и войны).

Абсурдно здесь то, что общую цену всегда определяют газовые электростанции. Соответственно, остальные выигрывают из-за высоких цен на газ. Причем больше других — зелёные источники, которые и так субсидируются из EEG. Электричество — это особый товар, поэтому торговля им работает иначе, чем яблоками. И нынешний рынок, либерализацию которого запустила Маргарет Тэтчер, конечно, лучше, чем монопольное обеспечение. Государство (и ЕС) сегодня не вмешивается напрямую, но нарушает механизм конкуренции политической ставкой на один из источников. В нашем случае — ВИЭ и природный газ.

Иначе говоря, не будь «порядка заслуг», потребители электроэнергии посылали бы рынку сигнал для расширения дешевых источников энергии — АЭС. Но государство директивно исключает такой исход, потому что вмешивается субсидированием возобновляемых источников и атомным выходом. В общем, классическая бизнес-модель любого государства: 1) создай проблему; 2) «решай» проблему путём увеличения своих полномочий и доходов.



group-telegram.com/bundeskanzlerRU/801
Create:
Last Update:

​​Почему «налог на сверхприбыль» энергетических компаний в ЕС — плохая идея?

Роберт Хабек, Анналена Бербок и Еврокомиссия единодушны в решении обложить новым налогом энергетические компании, успевшие получить «чрезмерную» прибыль ввиду высоких цен на газ. Внешние аргументы, как всегда, убедительны: злые капиталисты наживаются на страданиях граждан. Следует пригвоздить их к столбу позора, отнять «сверхприбыль» и поделить между гражданами. Еврокомиссия здесь выступает в роли некоего Робина Гуда. Урсула фон дер Ляйен уже подсчитала, сколько денег нужно собрать: 140 миллиардов евро.

В реальности, конечно, не всё так просто. Точнее, всё ровно наоборот. Во-первых, упускается из виду тот факт, что компании уже пополняют государственную казну. Причем соразмерно растущей прибыли: более высокие доходы формируют бóльший объем уплаченного корпоративного налога и, следовательно, большие доходы правительств. Введение нового налога рискует лишить компании будущего, ведь они уже приняли инвестиционные решения на основе действующей ставки. Кроме того, налоговое бремя, например, в Германии и Франции — уже рекордно.

Во-вторых, введение налога на «сверхприбыль» — это популизм и политический оппортунизм. Для государства нет ничего проще, чем найти виноватого в бизнесе, и решить за счёт него свои репутационные проблемы. Налог — близорукое избавление от общественного недовольства в преддверии холодной зимы. В таком случае трудно понять, почему те же чиновники не обложили военным налогом медицинские компании, вроде BioNTech/Pfizer, нажившиеся на фоне пандемии?

В-третьих, что наиболее важно, высокие энергетические цены и связанные с ними сверхдоходы компаний не имеют ничего общего со свободным рынком и капитализмом. Не секрет, что роль государства в энергетической отрасли колоссальна. В частности, на бирже электроэнергии ЕС действует так называемый «порядок заслуг» („Merit Order“): сначала спрос покрывают, логично, дешевые электростанции — ветряные и солнечные, а также АЭС. Затем в ход идёт бурый и каменный уголь. И наконец — самые дорогостоящие газотурбинные установки (даже до пандемии и войны).

Абсурдно здесь то, что общую цену всегда определяют газовые электростанции. Соответственно, остальные выигрывают из-за высоких цен на газ. Причем больше других — зелёные источники, которые и так субсидируются из EEG. Электричество — это особый товар, поэтому торговля им работает иначе, чем яблоками. И нынешний рынок, либерализацию которого запустила Маргарет Тэтчер, конечно, лучше, чем монопольное обеспечение. Государство (и ЕС) сегодня не вмешивается напрямую, но нарушает механизм конкуренции политической ставкой на один из источников. В нашем случае — ВИЭ и природный газ.

Иначе говоря, не будь «порядка заслуг», потребители электроэнергии посылали бы рынку сигнал для расширения дешевых источников энергии — АЭС. Но государство директивно исключает такой исход, потому что вмешивается субсидированием возобновляемых источников и атомным выходом. В общем, классическая бизнес-модель любого государства: 1) создай проблему; 2) «решай» проблему путём увеличения своих полномочий и доходов.

BY Бундесканцлер




Share with your friend now:
group-telegram.com/bundeskanzlerRU/801

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats. In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp.
from nl


Telegram Бундесканцлер
FROM American