Telegram Group & Telegram Channel
​​Зелёный курс на ГДР

Если бы Хемингуэя попросили написать самый грустный рассказ на свете, — он бы был про немецкую энергетику. Круг создания, а затем усугубления проблемы под видом её решения продолжает замыкаться: на этот раз федеральное правительство решило национализировать еще одну энергетическую компанию, а именно — Securing Energy for Europe GmbH (Sefe).

Sefe — это немецкая дочерняя компания «Газпрома», которая была передана «под опеку» Федерального сетевого агентства и переименована в «Securing Energy for Europe» в июне. То же настигло немецкую «Роснефть». А в среду федеральное правительство объявило о национализации крупнейшего в Германии импортера газа Uniper.

Всё это превращает Федеральное сетевое агентство в непросто регулятора, но инструмент государственного управления энергетической отраслью, где атрибуты свободного рынка и так весьма условны. В этом смысле ФРГ откатывается не только во времена до либерализации европейского энергетического рынка, но стремится к монополизации энергетического сектора, как в ГДР.

И если оглянуться назад, легко разглядеть иронию происходящего, ведь федеральное правительство является как причиной, так и проводником этого тренда: 1) Энергетический переход по идеям зеленых, протолкнутый зеленым канцлером с черным партбилетом, поставил Германию в зависимость от российского природного газа. Зависимость стала разменной монетой распространения возобновляемых источников энергии.

2) Нереалистичная политика «энергии свободы» коалиции «Светофор» еще больше увеличила энергетическую зависимость страны от российского газа. 3) Безответственная политика «Большой коалиции» в отношении пандемии сильно ударила по экономике Германии. Не менее легкомысленная миграционная политика подорвала внутреннюю безопасность и расшатала социальную систему. Иначе говоря, плачевное положение энергетических компаний, которые настолько убыточны в кризисную конъюнктуру, что их нужно национализировать, — это рукотворные условия.

И так как простые меры, вроде той же экспроприации, соответствуют конечным целям правящих ныне Зелёных, обстановка только усугубляется. То, что совершает «Светофор», — это безнадежный слалом между экономической необходимостью и идеологическими догмами. В частности, Роберт Хабек готовит население к контролируемым блэкаутам, но не может решиться продлить эксплуатацию последних трёх АЭС.

В этом контексте абсурдно то, что правительство национализирует не только компании, но и ущерб от собственных провалов. Например, выкуп немецким государством газового импортёра Uniper — это буквально худшая сделка в истории страны. Финны, которые владели компанией, должно быть праздновали продажу шампанским и кокаином, потому что убыточная Uniper была продана за 600 миллионов евро. А если подсчитать будущие убытки, то национализация обойдётся немецким налогоплательщикам в 30 миллиардов евро.

И, конечно, национализация как Uniper, так и Sefe с «Роснефтью» продиктована далеко не интенцией нивелировать издержки кризиса. Наоборот, новые государственные менеджеры вряд ли будут мыслить в категориях экономической эффективности. Скорее — в категориях расширения власти.

Потому что национализация предприятий — далеко не единственная «альтернатива», как её представляют в Министерстве климата. Для разгрузки граждан от невзгод кризиса можно было бы, например, продлить эксплуатацию АЭС; расконсервировать существующие атомные электростанции и построить новые; отказаться от зелёного перехода; снизить НДС и отменить налоги на выброс СО2. И отсутствие этих мер лишь доказывает чудовищную антисоциальность и антинародность зелёных политиков. Неспроста Анналена Бербок призналась, что ей плевать на своих избирателей.



group-telegram.com/bundeskanzlerRU/812
Create:
Last Update:

​​Зелёный курс на ГДР

Если бы Хемингуэя попросили написать самый грустный рассказ на свете, — он бы был про немецкую энергетику. Круг создания, а затем усугубления проблемы под видом её решения продолжает замыкаться: на этот раз федеральное правительство решило национализировать еще одну энергетическую компанию, а именно — Securing Energy for Europe GmbH (Sefe).

Sefe — это немецкая дочерняя компания «Газпрома», которая была передана «под опеку» Федерального сетевого агентства и переименована в «Securing Energy for Europe» в июне. То же настигло немецкую «Роснефть». А в среду федеральное правительство объявило о национализации крупнейшего в Германии импортера газа Uniper.

Всё это превращает Федеральное сетевое агентство в непросто регулятора, но инструмент государственного управления энергетической отраслью, где атрибуты свободного рынка и так весьма условны. В этом смысле ФРГ откатывается не только во времена до либерализации европейского энергетического рынка, но стремится к монополизации энергетического сектора, как в ГДР.

И если оглянуться назад, легко разглядеть иронию происходящего, ведь федеральное правительство является как причиной, так и проводником этого тренда: 1) Энергетический переход по идеям зеленых, протолкнутый зеленым канцлером с черным партбилетом, поставил Германию в зависимость от российского природного газа. Зависимость стала разменной монетой распространения возобновляемых источников энергии.

2) Нереалистичная политика «энергии свободы» коалиции «Светофор» еще больше увеличила энергетическую зависимость страны от российского газа. 3) Безответственная политика «Большой коалиции» в отношении пандемии сильно ударила по экономике Германии. Не менее легкомысленная миграционная политика подорвала внутреннюю безопасность и расшатала социальную систему. Иначе говоря, плачевное положение энергетических компаний, которые настолько убыточны в кризисную конъюнктуру, что их нужно национализировать, — это рукотворные условия.

И так как простые меры, вроде той же экспроприации, соответствуют конечным целям правящих ныне Зелёных, обстановка только усугубляется. То, что совершает «Светофор», — это безнадежный слалом между экономической необходимостью и идеологическими догмами. В частности, Роберт Хабек готовит население к контролируемым блэкаутам, но не может решиться продлить эксплуатацию последних трёх АЭС.

В этом контексте абсурдно то, что правительство национализирует не только компании, но и ущерб от собственных провалов. Например, выкуп немецким государством газового импортёра Uniper — это буквально худшая сделка в истории страны. Финны, которые владели компанией, должно быть праздновали продажу шампанским и кокаином, потому что убыточная Uniper была продана за 600 миллионов евро. А если подсчитать будущие убытки, то национализация обойдётся немецким налогоплательщикам в 30 миллиардов евро.

И, конечно, национализация как Uniper, так и Sefe с «Роснефтью» продиктована далеко не интенцией нивелировать издержки кризиса. Наоборот, новые государственные менеджеры вряд ли будут мыслить в категориях экономической эффективности. Скорее — в категориях расширения власти.

Потому что национализация предприятий — далеко не единственная «альтернатива», как её представляют в Министерстве климата. Для разгрузки граждан от невзгод кризиса можно было бы, например, продлить эксплуатацию АЭС; расконсервировать существующие атомные электростанции и построить новые; отказаться от зелёного перехода; снизить НДС и отменить налоги на выброс СО2. И отсутствие этих мер лишь доказывает чудовищную антисоциальность и антинародность зелёных политиков. Неспроста Анналена Бербок призналась, что ей плевать на своих избирателей.

BY Бундесканцлер




Share with your friend now:
group-telegram.com/bundeskanzlerRU/812

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from nl


Telegram Бундесканцлер
FROM American