Telegram Group & Telegram Channel
Приветствуем, коллеги!

В продолжение прошедшего в прошлом месяце вебинара подготовили для вас подробный материал о работе акселератора «Дизайн-реактор» в Белгородской области, который демонстрирует эффективный подход к внедрению клиентоцентричности на муниципальном уровне. Руководитель проекта – заместитель министра цифрового развития – начальник департамента проектной деятельности министерства цифрового развития Белгородской области Ирина Юрьевна Кирилова.

Чем ценен материал?

«Дизайн-реактор»
стал для региона готовым коробочным решением, которое за счет системности и масштабируемости позволяет тиражировать успешный опыт и знания на местах.

О «Дизайн-реакторе»

Цель проекта, реализованного к сентябрю 2023 года, – внедрить не менее 1️⃣7️⃣ муниципальных проектов, разработанных с использованием технологий сервис-дизайна, в АИС «Проектное управление» Белгородской области. В рамках проекта обучили порядка 4️⃣0️⃣0️⃣ сотрудников органов местного самоуправления, региональных органов исполнительной власти и МФЦ из 2️⃣2️⃣ муниципальных образований.

Результаты:

👁 Эффективная организация: Создана инфраструктура с наставниками для муниципальных команд, обеспечивая системный подход к реализации проектов.
👥 Рост числа специалистов: Сформирован кадровый резерв: обучено 600+ сотрудников, подготовлено 35 сертифицированных сервис-дизайнеров, созданы высококвалифицированные команды в среднем из 5 человек, владеющие инструментами клиентоцентричности.
Практическое применение: Инструменты апробированы на реальных кейсах, методики скорректированы.
👨‍🔬 Социальный эффект: Реализованные решения затронули интересы 620+ тысяч человек.

Разложили всё по полочкам в формате «бери и делай»
в нашем новом материале базы знаний. Скачивайте, делитесь с коллегами, применяйте: 📎КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ: ПРАКТИКА БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/centr_client/399
Create:
Last Update:

Приветствуем, коллеги!

В продолжение прошедшего в прошлом месяце вебинара подготовили для вас подробный материал о работе акселератора «Дизайн-реактор» в Белгородской области, который демонстрирует эффективный подход к внедрению клиентоцентричности на муниципальном уровне. Руководитель проекта – заместитель министра цифрового развития – начальник департамента проектной деятельности министерства цифрового развития Белгородской области Ирина Юрьевна Кирилова.

Чем ценен материал?

«Дизайн-реактор»
стал для региона готовым коробочным решением, которое за счет системности и масштабируемости позволяет тиражировать успешный опыт и знания на местах.

О «Дизайн-реакторе»

Цель проекта, реализованного к сентябрю 2023 года, – внедрить не менее 1️⃣7️⃣ муниципальных проектов, разработанных с использованием технологий сервис-дизайна, в АИС «Проектное управление» Белгородской области. В рамках проекта обучили порядка 4️⃣0️⃣0️⃣ сотрудников органов местного самоуправления, региональных органов исполнительной власти и МФЦ из 2️⃣2️⃣ муниципальных образований.

Результаты:

👁 Эффективная организация: Создана инфраструктура с наставниками для муниципальных команд, обеспечивая системный подход к реализации проектов.
👥 Рост числа специалистов: Сформирован кадровый резерв: обучено 600+ сотрудников, подготовлено 35 сертифицированных сервис-дизайнеров, созданы высококвалифицированные команды в среднем из 5 человек, владеющие инструментами клиентоцентричности.
Практическое применение: Инструменты апробированы на реальных кейсах, методики скорректированы.
👨‍🔬 Социальный эффект: Реализованные решения затронули интересы 620+ тысяч человек.

Разложили всё по полочкам в формате «бери и делай»
в нашем новом материале базы знаний. Скачивайте, делитесь с коллегами, применяйте: 📎КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ: ПРАКТИКА БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ.

BY ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ









Share with your friend now:
group-telegram.com/centr_client/399

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications.
from nl


Telegram ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
FROM American