Обзор Superset на канале LEFT JOIN
Мы с командой решили вернуться к выпуску обзоров на BI-инструменты — у нас раньше была такая рубрика на нашем ютуб-канале.

Первым решили снять видео про Superset — это опенсорсный инструмент, к которому можно приглядеться тем, кому нужен бесплатный и доступный в РФ инструмент для визуализации данных. В видео я еще показываю пример из нашей практики, как мы используем Superset на одном из проектов.

Видео уже на канале, смотрим на YouTube и в VK!

Приложение Debit & Credit для iPhone
Еще одна рекомендация — приложение, которое позволяет учитывать финансы, доходы, расходы, планировать бюджеты, следить за тем, что и как происходит. Оно мне сильно помогало спланировать приходы и личные, и на компанию.

Раньше я часто его использовал, но в последнее время почему-то забросил. Перестал находить пользу в том, чтобы трекать каждый поход в кофейню и покупку хлеба.

А вы используете приложения для финансового планирования?

Для кого этот канал?

Решил сформулировать, кто ЦА этого канала и для кого пишу все эти посты? Отвечая честно, понимаю, что для всех подряд.

Для всех моих знакомых, друзей, коллег, заказчиков, партнеров и тех, кто хотел бы узнать меня как человека со своим мнением и интересами. Иногда они могут быть неоднозначными и не находить повсеместный отклик, иногда наборот — мэтчиться с общепринятыми, но я стараюсь делиться тем, что мне самому интересно. В общем, 100% аутентичный контент.

Этот канал и про профессиональное, и про личное, и вообще про разное

Если вам по каким-то причинам интересно познакомиться со мной, но у нас нет пока возможности сделать это вживую, этот канал — наша возможность пообщаться виртуально.

Несколько самых популярных публикаций в канале (чтобы ознакомиться или перечитать)

→ Бойтесь «экспертов», которые вам говорят, что что-то сделать невозможно

→ На каком языке бизнесу и аналитикам разговаривать друг с другом

→ Нестандартный пресейл

→ Гордая ачивка 2024

→ Как я чинил робот-пылесос

→ А — автоматические действия

→ Про работу с блогерами и токсичных заказчиков

Превращаем данные в инструменты для масштабирования и принятия решений

Погружаясь в детали всех кейсов моего агентства, я понял, что сложно описать наш вклад в проекты какими-то конкретными задачами — это всегда про индивидуальное решение.

За все время работы, мы накопили огромный опыт в разных отраслях, поэтому можем быстро и эффективно решать любые задачи в сфере аналитики и инжиниринга данных.

Так что рад представить, чем мы можем помочь вашему бизнесу

→ Аутсорс полноценной дата-команды
Предоставим самостоятельную дата-команду или усилим вашу для решения аналитических задач любого масштаба.

→ Аутстафф инженеров и аналитиков данных
Подберем специалистов, готовых работать над вашими проектами без необходимости найма в штат.

→ Аудит аналитической инфраструктуры
Проведем брифинг бизнес-юнитов и глубокий анализ текущей аналитической инфраструктуры, а далее все задокументируем и дадим рекомендации по оптимизации.

Резонный вопрос — как оставить заявку?

Про Avito Data Tech и Redash

Я достаточно давно слежу за ребятами из Avito Data Tech, в основном, потому что несколько раз в разных источниках натыкался на то, что они переделали близкий моему сердцу Redash и довели его до уровня корпоративной BI.

Парни круто рассказывают об этом у себя в канале в этих двух постах: 1, 2
Обе статьи я читал достаточно давно, и вот недавно в очередной раз на них наткнулся. Меня не покидало желание увидеть, как же выглядит этот самый кастомизированный авитовский Redash, и я написал Илье из команды Avito Data Tech.

Мой низкий поклон Илье, Олегу и Анару за то, что с легкостью договорились созвониться и показать, что у них получилось.
Признаться, был поражен тем, как ребята смогли допилить open source продукт до уровня корпоративной BI с внедрением self-service подхода. Практически ничего от старого доброго Redash там не осталось (в хорошем смысле). На лицо заметное ускорение производительности, мощный подход к системе разграничения прав, чарты, которые позволяют динамически фильтровать дашборд, экстракты, как в Tableau.

Мой главный вопрос к ребятам — будет ли решение доступно для внешних пользователей в опенсорсе или в коммерческом формате?

И мы, как минимум, начали обсуждение по этой теме!

Как мы готовим коммерческие предложения для пресейла

Как вы помните, у моего дата-консалтинга довольно сложный, кастомизированный аналитический продукт.

Соответственно, и коммерческие предложения мы разрабатываем индивидуально под каждого заказчика. На сегодняшний день это страница в Notion, в которой мы описываем план проекта, этапы работы, стоимость, ну и какие-то другие вещи, которые могут быть важны, например, ссылочки на наши кейсы.

К такому формату мы пришли не сразу
Был этап, когда мы просто общались с заказчиком без каких-то бумажек и называли какие-то цифры по срокам и ценам. Потом мы готовили презентацию, сейчас — Notion, но, мне кажется, что он немножко перегружен, потому что в нем слишком много всяких деталей.

Интересно ваше мнение, какой формат КП хотели бы видеть вы? Что в нем должно быть, чтобы вы получили максимум пользы и приняли положительное решение?

Как я разобрался в том, какие у нас есть продукты?

В догонку к закрепленному посту, хочу подробнее расписать о своем «продуктовом озарении», когда я наконец-то понял, что мы как компания предоставляем всего три вида услуг: аутсорс, аутстафф и аудит, который всегда идет бэком.

Аутсорс — это когда мы берем на себя управление проектом и для заказчика создаем решения под ключ, внедряем различные инструменты, настраиваем отчетность и управляем процессом.

Аутстафф — это когда мы «отдаем» кого-то из наших разработчиков, инженеров или аналитиков в команду заказчика, который сам управляет этими ресурсами. Мы лишь помогаем с предоставлением такого кандидата.

Ну, а про аудит и так все понятно — пришли, посмотрели, что идет не так, описали это и предложили способы пофиксить.

Какое-то время назад мне казалось, что аутстафф — это не совсем то, что мы хотим делать. И, наверное, я до сих пор не уверен, что это для нас супер интересная история. Если в аутсорсе мы создаем портфолио, можем описывать кейсы, то в аутстафе мы практически лишены знания о том, что делал наш инженер или аналитик.

Но, тем не менее, для нас это довольно понятная услуга, которая приносит моей компании прибыль, а бизнесу заказчика — пользу.

37

Сегодня мне 37. Если бы я начинал этот пост с шутейного чек-листа о том, что мне удалось к этому моменту, то получилось бы так:
✅ Создал семью ♥️
✅ Посадил дерево 🍋
✅ Построил дом 🏠
✅ Выращиваю ребенка (двух, спасибо Аня!) 👧👶
✅ Написал книгу 📕
✅ Узнал, что такое эмиграция
✅ Узнал, что такое ностальгия

И все это правда. Но иногда мне с моим аналитическим складом ума сложно принять, что жизнь не меряется только такими сухими фактами.
Иногда есть что-то более обтекаемое, «эзотерическое».

Наверное, главное, что я осознаю к своим 37 годам будет звучать как банальнейшая попса: «уметь жить и наслаждаться текущим моментом». Для меня как для частичного сдвгшника это зачастую невыносимо сложно: мое сознание прыгает между десятками приоритетов и дел, но все же именно моменты, когда я «здесь и сейчас» — самые важные и самые главные моменты жизни. Именно поэтому я так сильно люблю музыку и просто не могу без нее жить: ведь, она дает нам этот коннект с моментом, через нее мы и проживаем каждое мгновение (конечно, не только через нее).

Мир материальный очень важен, и нужны цели, видение и стратегия, но порой важно просто «плыть по течению», «отпустить вожжи» и быть там, где ты находишься, чтобы оказаться там, где ты хочешь быть!

И именно сегодня я испытываю огромную благодарность разным важным для меня людям:
моим родителям, что дали мне возможность увидеть этот мир
моей любимой жене за терпение меня и понимание моего не всегда легкого характера, за глубинное чувствование
моим детям за то, что они радуют и создают счастье каждый день
моим родственникам, брату и сестре за поддержку и мудрые советы
моим друзьям за крутые совместные моменты и интересные беседы
всем встречным, подписчикам, знакомым и любым классным людям — респект вам, я стараюсь учиться и брать что-то новое от каждого «касания» с вами

Рад быть с вами на связи, спасибо за доверие!

Аудит как отдельная услуга бизнеса

В подкасте с моим знакомым, Сергеем Захарченко, руководителем Dopamine Analytics, мы затронули тему аудита.

Моя базовая гипотеза — аудит, по идее, это такая минимальная услуга. Мы ее оказываем, чтобы просто продемонстрировать, что мы можем в экспертность, и с нами можно идти в какой-то сложный проект. Это просто первый способ познакомиться с нами.

Однако, чем дальше мы заходим в эту историю, тем больше мы понимаем, что аудит — это довольно сложная и большая задача.

Нам нужно проделать огромную работу, чтобы разобраться во всех источниках, во всех пайплайнах, во всех тонкостях, которые есть у заказчика, во всех метриках. И кажется, что это, как говорил Сережа, должна быть отдельная большая услуга, которая стоит много денег и позволяет полностью описать скоуп проекта.

При этом для меня остается вопросом, а зачем заказчику аудит, если в конечном итоге у него нету какого-то финального результата, кроме описания слабых и сильных мест. Сережа предлагал минимум за 10К евро такую штуку делать, но, мне кажется, что это очень внушительная инвестиция для заказчика, чтобы просто получить аудит.

Что думаете вы? Какие деньги приемлемо отдавать за аудит?

Новый выпуск LEFT JOIN Partners: про рынок BI и работу консалтингов
В новом эпизоде пообщались с знаменитым Сергеем Громовым из BI Consult. Обсудили и «Круги Громова», и рынок BI в России, и то, как работают и зарабатывают дата-консалтинги. И еще интересно было поговорить по развитие его компании — от технологической до продуктовой.

И особенно рекомендую всем, кто хочет наконец-то разобраться, кто вообще работает в дата-консалтингах и за какие скиллы и знания просит деньги.

Смотреть: YouTube, VK Video
Слушать: Spotify, Apple Podcasts