Telegram Group & Telegram Channel
«Ростех» вновь стал акционером АвтоВАЗа

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь

💬 Мнение: После того, как распался стратегический союз АвтоВАЗа с Renault, стало ясно, что за нашей крупнейшей автомобилестроительной компанией должен все же стоять какой-то стратегический инвестор. Это соответствует нынешнему духу времени: сейчас в мире в целом идет укрупнение автомобильной промышленности, формируются новые альянсы. Несколько лет назад, например, Stellantis объединил Fiat Chrysler и Peugeot и ряд других европейских компаний.

Происходит это потому, что на фоне ужесточающейся конкуренции под влиянием китайского фактора в автомобильной промышленности (да и других стран Юго-Восточной Азии, которые тоже развертывают автомобилесборочное производство) даже крупные компании уже не выживают по отдельности. Стратегические альянсы позволяют им лучше координировать свою политику, мобилизовывать большие кредитно-финансовые ресурсы для новых проектов и так далее.

Поэтому состоялся и официальный возврат «Ростеха» в акционеры АвтоВАЗа, хотя неофициальное сотрудничество между госкорпорацией и автопроизводителем всегда продолжалось. Можно надеяться, что этот возврат позволит проще решать многие вопросы технологической и финансовой политики АвтоВАЗа. К возврату корпорации в число акционеров АвтоВАЗа, на мой взгляд, также подтолкнули возможности конверсии военных технологий, которые группируются в «Ростехе», на площадке АвтоВАЗа.

Очень многие технологические достижения в мире сначала были опробованы в военной промышленности, а затем переходили в гражданскую. Это верно и для нынешнего автопрома, так как автомобилестроение все больше насыщается электроникой и новыми материалами, а эти технологии являются для военной промышленности профилирующими. Думаю, что попытка мультиплицировать новые конверсионные военные технологии на такой большой сборочной площадке, как АвтоВАЗ, будет плодотворной.

Так что возврат «Ростеха» в акционеры компании – событие это логичное, правильное и перспективное. Но все, как всегда, будет зависеть от конкретных технологий воплощения этих планов. А что касается упомянутого главой АвтоВАЗа изменения ситуации в сравнении с той, которую мы наблюдали два года назад, то она действительно изменилась весьма существенно для всей нашей автомобильной промышленности, да и для машиностроения в целом.

Предыдущая парадигма развития предполагала надежды на иностранных инвесторов, на их технологии, организацию сборочных производств и последующую постепенную локализацию с постепенным же освоением технологических разработок нашими компаниями. Но опыт 20 лет показал, что локализация идет очень медленно, а иностранные инвесторы всегда сопротивляются стремлению российских предприятий получить значимые куски сборочных технологий и производств.

Самые лакомые куски этих технологических цепочек инвесторы оставляли под своим контролем, в более благоприятных для них локациях. В общем, эта сфера уже находилась в застое или даже кризисе, а события 2022 года просто поставили на таком подходе крест, и стало необходимо искать то, что сейчас называется модным термином «технологический суверенитет». Возвращение «Ростехнологий» на АвтоВАЗ и есть путь к укреплению технологического суверенитета.

🎓 Эксперт: Сергей Толкачев, профессор кафедры экономической теории Финансового университета при Правительстве РФ, г. Москва



group-telegram.com/davydovopinion/15868
Create:
Last Update:

«Ростех» вновь стал акционером АвтоВАЗа

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь

💬 Мнение: После того, как распался стратегический союз АвтоВАЗа с Renault, стало ясно, что за нашей крупнейшей автомобилестроительной компанией должен все же стоять какой-то стратегический инвестор. Это соответствует нынешнему духу времени: сейчас в мире в целом идет укрупнение автомобильной промышленности, формируются новые альянсы. Несколько лет назад, например, Stellantis объединил Fiat Chrysler и Peugeot и ряд других европейских компаний.

Происходит это потому, что на фоне ужесточающейся конкуренции под влиянием китайского фактора в автомобильной промышленности (да и других стран Юго-Восточной Азии, которые тоже развертывают автомобилесборочное производство) даже крупные компании уже не выживают по отдельности. Стратегические альянсы позволяют им лучше координировать свою политику, мобилизовывать большие кредитно-финансовые ресурсы для новых проектов и так далее.

Поэтому состоялся и официальный возврат «Ростеха» в акционеры АвтоВАЗа, хотя неофициальное сотрудничество между госкорпорацией и автопроизводителем всегда продолжалось. Можно надеяться, что этот возврат позволит проще решать многие вопросы технологической и финансовой политики АвтоВАЗа. К возврату корпорации в число акционеров АвтоВАЗа, на мой взгляд, также подтолкнули возможности конверсии военных технологий, которые группируются в «Ростехе», на площадке АвтоВАЗа.

Очень многие технологические достижения в мире сначала были опробованы в военной промышленности, а затем переходили в гражданскую. Это верно и для нынешнего автопрома, так как автомобилестроение все больше насыщается электроникой и новыми материалами, а эти технологии являются для военной промышленности профилирующими. Думаю, что попытка мультиплицировать новые конверсионные военные технологии на такой большой сборочной площадке, как АвтоВАЗ, будет плодотворной.

Так что возврат «Ростеха» в акционеры компании – событие это логичное, правильное и перспективное. Но все, как всегда, будет зависеть от конкретных технологий воплощения этих планов. А что касается упомянутого главой АвтоВАЗа изменения ситуации в сравнении с той, которую мы наблюдали два года назад, то она действительно изменилась весьма существенно для всей нашей автомобильной промышленности, да и для машиностроения в целом.

Предыдущая парадигма развития предполагала надежды на иностранных инвесторов, на их технологии, организацию сборочных производств и последующую постепенную локализацию с постепенным же освоением технологических разработок нашими компаниями. Но опыт 20 лет показал, что локализация идет очень медленно, а иностранные инвесторы всегда сопротивляются стремлению российских предприятий получить значимые куски сборочных технологий и производств.

Самые лакомые куски этих технологических цепочек инвесторы оставляли под своим контролем, в более благоприятных для них локациях. В общем, эта сфера уже находилась в застое или даже кризисе, а события 2022 года просто поставили на таком подходе крест, и стало необходимо искать то, что сейчас называется модным термином «технологический суверенитет». Возвращение «Ростехнологий» на АвтоВАЗ и есть путь к укреплению технологического суверенитета.

🎓 Эксперт: Сергей Толкачев, профессор кафедры экономической теории Финансового университета при Правительстве РФ, г. Москва

BY Давыдов.Мнения


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/davydovopinion/15868

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise.
from nl


Telegram Давыдов.Мнения
FROM American