Telegram Group & Telegram Channel
"Из статьи А.Васильева "Чудо на реке Ханган, или Страна утреннего солидаризма" (Посев, № 5, 2010), в которой анализируется исторический опыт Южной Кореи и достигнутых ей успехов. Автор статьи связывает его с идеологией солидаризма, которую реализовали на государственном уровне, и явным ее воплощением являются известные корпорации вроде Hyundai и Samsung. Привлекла внимание следующая цитата с примерами (чисто как инфо к размышлению):

"Реконструируя Samsung, до реформ Пак Чжон Хи торговавший рисом и сахаром Ли Бьюнг Чул сформулировал три принципа фирмы:

1) помогать экономическому развитию корейской нации;

2) действовать, исходя из принципа экономической целесообразности;

3) с уважением относиться к трудовым ресурсам.

Ли Бенцзе, именуемый «отцом финансов Кореи», утверждал: «Источник благосостояния — не власть, не деньги, а человек».

Одно из положений корпоративной этики Samsung гласит: «Компания хороша ровно на, столько, насколько хороши ее ресурсы и общество, в котором она работает. И компания Samsung прилагает усилия для того, чтобы добиться усовершенствования общества в мировом масштабе».

В корпоративной культуре упор сделали на интеграцию тружеников в единый коллектив и управленческий талант персонала. Однажды самсунговские рабочие перевозили в новый цех дорогостоящие импортные станки. Чтобы они не пострадали при перевозке по старой, разбитой дороге, по указанию руководства новую дорогу проложили за пару часов, а чтобы кладка быстрее высохла, применили мощные вентиляторы…

На протяжении десятилетий рабочие и служащие корейских чэболей были гарантированно защищены от безработицы. В Корее почти не было «вэлфера», но фирмы могли увольнять кадровых сотрудников только за серьёзнейшие проступки, вроде промышленного шпионажа. Пенсионеров за ворота не мог выгнать никто.

Солидарность внутри корейского социума поражает. Если турист, иностранец заблудится — корейцы оторвутся от почти любой работы и проводят, куда нужно. Корейцы сочувствуют даже ворам и бандитам, попавшим в тюрьму, — совсем как в древней Руси… Даже если вор прежде был богачом — отношение к нему не меняется. В Корее есть понятие «косэн» — рок, невзгоды, судьба-злодейка. Ну, воровал, брал взятки. Но теперь же он в тюрьме! Терпит такой косэн!

Южнокорейская элита не имеет привычки демонстрировать, что может жить вне законов, или по другим законам, нежели весь народ. Достаточно простого примера. Российскому журналисту довелось общаться с сыном посла Южной Кореи в ООН. Он отслужил положенный срок в армии и даже не думал «откосить». Более того, любая подобная попытка означала бы конец карьеры отца. В Южной Корее солидарность — не пустой звук, и все слои населения в равной степени несут на себе тяжесть военной службы. Южнокорейский миллионер в «Мерседесе» скромно едет в общем ряду, не вылезая на встречку, не зная ни про какие мигалки и спецномера… Солидарная нация. Нам бы так".(ц).

Д. В. Соколов, историк-краевед, член РПО им. Александра III, г. Севастополь.



group-telegram.com/degtyarev_rnmpd/99465
Create:
Last Update:

"Из статьи А.Васильева "Чудо на реке Ханган, или Страна утреннего солидаризма" (Посев, № 5, 2010), в которой анализируется исторический опыт Южной Кореи и достигнутых ей успехов. Автор статьи связывает его с идеологией солидаризма, которую реализовали на государственном уровне, и явным ее воплощением являются известные корпорации вроде Hyundai и Samsung. Привлекла внимание следующая цитата с примерами (чисто как инфо к размышлению):

"Реконструируя Samsung, до реформ Пак Чжон Хи торговавший рисом и сахаром Ли Бьюнг Чул сформулировал три принципа фирмы:

1) помогать экономическому развитию корейской нации;

2) действовать, исходя из принципа экономической целесообразности;

3) с уважением относиться к трудовым ресурсам.

Ли Бенцзе, именуемый «отцом финансов Кореи», утверждал: «Источник благосостояния — не власть, не деньги, а человек».

Одно из положений корпоративной этики Samsung гласит: «Компания хороша ровно на, столько, насколько хороши ее ресурсы и общество, в котором она работает. И компания Samsung прилагает усилия для того, чтобы добиться усовершенствования общества в мировом масштабе».

В корпоративной культуре упор сделали на интеграцию тружеников в единый коллектив и управленческий талант персонала. Однажды самсунговские рабочие перевозили в новый цех дорогостоящие импортные станки. Чтобы они не пострадали при перевозке по старой, разбитой дороге, по указанию руководства новую дорогу проложили за пару часов, а чтобы кладка быстрее высохла, применили мощные вентиляторы…

На протяжении десятилетий рабочие и служащие корейских чэболей были гарантированно защищены от безработицы. В Корее почти не было «вэлфера», но фирмы могли увольнять кадровых сотрудников только за серьёзнейшие проступки, вроде промышленного шпионажа. Пенсионеров за ворота не мог выгнать никто.

Солидарность внутри корейского социума поражает. Если турист, иностранец заблудится — корейцы оторвутся от почти любой работы и проводят, куда нужно. Корейцы сочувствуют даже ворам и бандитам, попавшим в тюрьму, — совсем как в древней Руси… Даже если вор прежде был богачом — отношение к нему не меняется. В Корее есть понятие «косэн» — рок, невзгоды, судьба-злодейка. Ну, воровал, брал взятки. Но теперь же он в тюрьме! Терпит такой косэн!

Южнокорейская элита не имеет привычки демонстрировать, что может жить вне законов, или по другим законам, нежели весь народ. Достаточно простого примера. Российскому журналисту довелось общаться с сыном посла Южной Кореи в ООН. Он отслужил положенный срок в армии и даже не думал «откосить». Более того, любая подобная попытка означала бы конец карьеры отца. В Южной Корее солидарность — не пустой звук, и все слои населения в равной степени несут на себе тяжесть военной службы. Южнокорейский миллионер в «Мерседесе» скромно едет в общем ряду, не вылезая на встречку, не зная ни про какие мигалки и спецномера… Солидарная нация. Нам бы так".(ц).

Д. В. Соколов, историк-краевед, член РПО им. Александра III, г. Севастополь.

BY Владислав Дегтярёв🇷🇺🕊


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/degtyarev_rnmpd/99465

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from nl


Telegram Владислав Дегтярёв🇷🇺🕊
FROM American