🪤 Как заманить клиента в ловушку неминуемой сделки?
Мы провели первый эфир про продажи в нашем марафоне «Антигравитация» — делимся 7 главными тезисами встречи от руководителя Центра управления продажами и сервисом, партнера GMK Анны Шишкиной и ведущего бизнес-тренера GMK Анны Печёркиной. Узнать об особенностях работы с клиентами в новых условиях и внутренней работе отдела можно в статье.
Вот что обсудили:
1️⃣Изменения в портрете клиентов: новые реалии и адаптация работы отдела продаж
2️⃣Проблемы восприятия и ожиданий клиентов: мифы о доступности жилья и работа с клиентским инфантилизмом
3️⃣Новые подходы менеджеров к работе с клиентами: гибкость и адаптация
4️⃣Роль рассрочек и субсидированных программ: рассрочка как инструмент привлечения клиентов
5️⃣Психологическая поддержка и создание доверия: работа с тревожностью клиентов
6️⃣Разделение задач в отделе продаж: эффективные стратегии для работы с разными типами клиентов
7️⃣Стратегическое планирование и долгосрочный подход: баланс между «тушением пожаров» и работой на перспективу
🪤 Как заманить клиента в ловушку неминуемой сделки?
Мы провели первый эфир про продажи в нашем марафоне «Антигравитация» — делимся 7 главными тезисами встречи от руководителя Центра управления продажами и сервисом, партнера GMK Анны Шишкиной и ведущего бизнес-тренера GMK Анны Печёркиной. Узнать об особенностях работы с клиентами в новых условиях и внутренней работе отдела можно в статье.
Вот что обсудили:
1️⃣Изменения в портрете клиентов: новые реалии и адаптация работы отдела продаж
2️⃣Проблемы восприятия и ожиданий клиентов: мифы о доступности жилья и работа с клиентским инфантилизмом
3️⃣Новые подходы менеджеров к работе с клиентами: гибкость и адаптация
4️⃣Роль рассрочек и субсидированных программ: рассрочка как инструмент привлечения клиентов
5️⃣Психологическая поддержка и создание доверия: работа с тревожностью клиентов
6️⃣Разделение задач в отделе продаж: эффективные стратегии для работы с разными типами клиентов
7️⃣Стратегическое планирование и долгосрочный подход: баланс между «тушением пожаров» и работой на перспективу
On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin.
from nl
