Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from #Шалимовправ
Север не прощает лукавства: о суровых подходах к инвестпрограммам и импортозамещению

Среди новостей о поездке Владимира Потанина в Норильск вчера обратил внимание на то, что была поднята тема выполнения инвестиционной программы Норникеля с корректированием планов не в сторону сокращения, а в сторону пересмотра направлений и очередности этапов.

Звучит это как абракадабра и общие слова, мало ли, кто их не произносил за последний год, за последнее десятилетие.

Но Север не прощает лукавства в таких вопросах. И вот почему: суровые условия эксплуатации и «островной» характер местонахождения накладывают свои отпечатки.

Во-первых, если что-то перестать делать, то все предыдущие усилия пойдут насмарку, все вложения впустую, потому что климат съест всё, потом только демонтировать, утилизировать и часто для этого вывозить на большую землю. На Севере нельзя останавливаться, замерзнешь. Поэтому начатые проекты (Серный проект, который на Надеждинском заводе реализован уже на 75%, реновацию Норильска и т.д.) Норникель будет доводить до конца.

Во-вторых, другое, северное отношение к импортозамещению. Норильский комбинат всегда использовал лучшие из возможных технику, оборудование, инструмент и комплектующие: от экскаваторов до гаечных ключей, от горного оборудования до подшипников. Любой компромисс цена/качество мог привести к простою и убыткам в сотни раз перекрывающим мнимую экономию. При таких плече, сроках и затратах доставки рисковать никто не хотел.

Поэтому для всех поставщиков в мире (немецких, австрийских, нидерландских, канадских и т.д.) Норникель был премиальным клиентом. Но несмотря на то, что сама компания не находится и не находилась под санкциями, зарубежные производители техники и оборудования стали подводить. За каждую поставку и каждое наименование специалистам по закупкам приходится бороться.

В этой ситуации запускается работа по импортозамещению (настоящему, а не имитационному). Но и тут важно не просто заменить, а найти лучшие технологические решения, самые подходящие условиям, выйти на оптимальные, часто прорывные вещи. Приходится буквально обласкивать и одаривать российских производителей и поставщиков техники, компании, готовые работать по обратному инжинирингу и т.д. Их привозят в Норильск, показывают производство, раскрывают детали, погружают в нюансы на месте. В формате: «Столько-то сальников надо в год; эта деталь рисковая, ее менять приходится часто; это у нас послужит еще, а это скоро полетит, надо будет закупать, поможете?». Главные инженеры, энергетики, директора заводов и разрезов сами водили экскурсии по производству для руководителей, конструкторов и менеджеров компаний-производителей российской техники и оборудования, все обменивались прямыми контактами. Импортозамещение обрастает человечностью, оно не только про технологии, оно про отношения, понимание друг друга производителями и заказчиками.

Нам бы эти оба подхода на всю страну распространить, что на государственном, что на частном уровне: не бросать проекты и искать лучшие решения, через выстраивание человеческих отношений, взаимосвязей, антропоструктур.



group-telegram.com/greyshemes/2900
Create:
Last Update:

Север не прощает лукавства: о суровых подходах к инвестпрограммам и импортозамещению

Среди новостей о поездке Владимира Потанина в Норильск вчера обратил внимание на то, что была поднята тема выполнения инвестиционной программы Норникеля с корректированием планов не в сторону сокращения, а в сторону пересмотра направлений и очередности этапов.

Звучит это как абракадабра и общие слова, мало ли, кто их не произносил за последний год, за последнее десятилетие.

Но Север не прощает лукавства в таких вопросах. И вот почему: суровые условия эксплуатации и «островной» характер местонахождения накладывают свои отпечатки.

Во-первых, если что-то перестать делать, то все предыдущие усилия пойдут насмарку, все вложения впустую, потому что климат съест всё, потом только демонтировать, утилизировать и часто для этого вывозить на большую землю. На Севере нельзя останавливаться, замерзнешь. Поэтому начатые проекты (Серный проект, который на Надеждинском заводе реализован уже на 75%, реновацию Норильска и т.д.) Норникель будет доводить до конца.

Во-вторых, другое, северное отношение к импортозамещению. Норильский комбинат всегда использовал лучшие из возможных технику, оборудование, инструмент и комплектующие: от экскаваторов до гаечных ключей, от горного оборудования до подшипников. Любой компромисс цена/качество мог привести к простою и убыткам в сотни раз перекрывающим мнимую экономию. При таких плече, сроках и затратах доставки рисковать никто не хотел.

Поэтому для всех поставщиков в мире (немецких, австрийских, нидерландских, канадских и т.д.) Норникель был премиальным клиентом. Но несмотря на то, что сама компания не находится и не находилась под санкциями, зарубежные производители техники и оборудования стали подводить. За каждую поставку и каждое наименование специалистам по закупкам приходится бороться.

В этой ситуации запускается работа по импортозамещению (настоящему, а не имитационному). Но и тут важно не просто заменить, а найти лучшие технологические решения, самые подходящие условиям, выйти на оптимальные, часто прорывные вещи. Приходится буквально обласкивать и одаривать российских производителей и поставщиков техники, компании, готовые работать по обратному инжинирингу и т.д. Их привозят в Норильск, показывают производство, раскрывают детали, погружают в нюансы на месте. В формате: «Столько-то сальников надо в год; эта деталь рисковая, ее менять приходится часто; это у нас послужит еще, а это скоро полетит, надо будет закупать, поможете?». Главные инженеры, энергетики, директора заводов и разрезов сами водили экскурсии по производству для руководителей, конструкторов и менеджеров компаний-производителей российской техники и оборудования, все обменивались прямыми контактами. Импортозамещение обрастает человечностью, оно не только про технологии, оно про отношения, понимание друг друга производителями и заказчиками.

Нам бы эти оба подхода на всю страну распространить, что на государственном, что на частном уровне: не бросать проекты и искать лучшие решения, через выстраивание человеческих отношений, взаимосвязей, антропоструктур.

BY Наивная политология


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/greyshemes/2900

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements.
from nl


Telegram Наивная политология
FROM American