Вчера наш рябининский жулик Дмитрий Махонин наплёл с три короба о том, что буквально не может спать и не способен есть, пока малому и среднему бизнесу трудно участвовать в открытых и конкурентных закупках 🤡
Все мы знаем, что его дела всегда противоположны его словам. Полное уничтожение конкуренции и прозрачности в Пермском крае мы рассмотрим на примере Фонда капитального ремонта, о котором я вам недавно рассказывал.
При согласии и содействии нынешнего руководства Пермского края директор фонда Владимир Хлебников уничтожил конкуренцию, выдавил с рынка все неподконтрольные (не дающие долю) подрядные организации и взял под полный ручной контроль распределение контрактов на выполнение работ. Бенефициары – организации, близкие к руководству фонда и махонинским чиновникам 😉
Шаг первый. Сделать конкурсные процедуры бессмысленными
С этой целью фонд в своё время полностью отменил авансирование и перестал согласовывать изменения в проектно-сметную документацию (а ведь очень часто после вскрытия крыши выявлялись сюрпризы, такие изменения были необходимы). Интерес строительных организаций к участию в аукционах упал почти до нуля.
Тем подрядчикам, кто продолжал заявляться на аукционы фонда, этап подписания актов и перечисления оплаты превратили в сущий ад. Под любыми предлогами принимающая сторона стала затягивать этот процесс. Рядовые подрядчики были вынуждены ждать по полгода и более, обивать пороги и падать ниц – лишь бы получить вложенные в капремонт деньги. Лишь через долгие месяцы, когда всю мизерную маржинальность уничтожила инфляция – Хлебников снисходил до подписания документов.
Итог – число заявок на большинство аукционов Фонда капитального ремонта Пермского края стало обозначаться цифрой 0.
Шаг второй. Раздать всем сёстрам по серьгам, а себе – бриллиантовое колье
Когда заявок на аукционе нет, директор фонда вправе вынести распоряжение и заключить прямой договор с любым подрядчиком. Причём контракт заключается по максимальной цене, можно выдать аванс, в ЕИС «Госзакупки» ничего публиковать не надо, а механизмы публичного контроля в этом случае отсутствуют. И понеслась раздача жирных объёмов ремонтных работ своим да нашим 🙂 Причём в сроках приёмки работ стал наблюдаться резкий контраст, вместо затягивания по полгода и более деньги дружественным подрядчикам стали перечислять за считанные дни. Приведу примеры:
ООО «УралСтройАльянс»:
п. Мулянка, ул. Воинская, дома номер 1 и 2 – аванс перечислен на 13-й день после заключения договора, итоговая оплата на девятый день (при нормативном сроке 30 рабочих дней). Хотя подрядчик просрочил выполнение работ более чем на месяц.
ООО «МонолитЭнергоПром»:
ш.Космонавтов, дом 108 – оплата перечислена на 21-й день (при нормативном сроке 90 дней). При этом крышу подрядчик просрочил на 111 дней, а фасад на все 320.
Комсомольский проспект, дом 92 – оплата перечислена на четвёртый день (при нормативном сроке 90 дней). Выполнение работ просрочено на 397 дней! Такие просрочки не позволяют подрядчику претендовать на увеличение стоимости договора, но подрядчик об этом попросил – и Хлебников добавил им денег сверх договоренной суммы. Эти действия признаны незаконными.
ООО «ПромСервис»:
ул. Борчанинова, дом 1 – оплата перечислена на второй день (при нормативном сроке 30 дней). Выполнение работ просрочено на 200 дней. Хлебников этому подрядчику тоже денег накинул сверх суммы договора, и тоже в нарушение закона.
ООО «ЭкоСтройМонтаж»:
Комсомольский проспект, дом 65 – оплата по большинству видов работ перечислена на 13-й день, а за крышу вообще на шестой (при нормативном сроке 90 дней). Подвал и фундамент просрочены на 390 дней, несущие конструкции и крыша на 360 дней. Подрядчика усыпали авансами в размере 50%, абсолютно незаконными.
Комсомольский проспект, дом 70 – подрядчику предоставлены 50% авансы, в условия работ постоянно вносились изменения в пользу подрядчика, а чудовищные просрочки приводили к допсоглашениям и продлению сроков без каких-либо последствий.
Продолжение в посте ниже: https://www.group-telegram.com/nl/ilya_lisnyak.com/726
Все мы знаем, что его дела всегда противоположны его словам. Полное уничтожение конкуренции и прозрачности в Пермском крае мы рассмотрим на примере Фонда капитального ремонта, о котором я вам недавно рассказывал.
При согласии и содействии нынешнего руководства Пермского края директор фонда Владимир Хлебников уничтожил конкуренцию, выдавил с рынка все неподконтрольные (не дающие долю) подрядные организации и взял под полный ручной контроль распределение контрактов на выполнение работ. Бенефициары – организации, близкие к руководству фонда и махонинским чиновникам 😉
Шаг первый. Сделать конкурсные процедуры бессмысленными
С этой целью фонд в своё время полностью отменил авансирование и перестал согласовывать изменения в проектно-сметную документацию (а ведь очень часто после вскрытия крыши выявлялись сюрпризы, такие изменения были необходимы). Интерес строительных организаций к участию в аукционах упал почти до нуля.
Тем подрядчикам, кто продолжал заявляться на аукционы фонда, этап подписания актов и перечисления оплаты превратили в сущий ад. Под любыми предлогами принимающая сторона стала затягивать этот процесс. Рядовые подрядчики были вынуждены ждать по полгода и более, обивать пороги и падать ниц – лишь бы получить вложенные в капремонт деньги. Лишь через долгие месяцы, когда всю мизерную маржинальность уничтожила инфляция – Хлебников снисходил до подписания документов.
Итог – число заявок на большинство аукционов Фонда капитального ремонта Пермского края стало обозначаться цифрой 0.
Шаг второй. Раздать всем сёстрам по серьгам, а себе – бриллиантовое колье
Когда заявок на аукционе нет, директор фонда вправе вынести распоряжение и заключить прямой договор с любым подрядчиком. Причём контракт заключается по максимальной цене, можно выдать аванс, в ЕИС «Госзакупки» ничего публиковать не надо, а механизмы публичного контроля в этом случае отсутствуют. И понеслась раздача жирных объёмов ремонтных работ своим да нашим 🙂 Причём в сроках приёмки работ стал наблюдаться резкий контраст, вместо затягивания по полгода и более деньги дружественным подрядчикам стали перечислять за считанные дни. Приведу примеры:
ООО «УралСтройАльянс»:
п. Мулянка, ул. Воинская, дома номер 1 и 2 – аванс перечислен на 13-й день после заключения договора, итоговая оплата на девятый день (при нормативном сроке 30 рабочих дней). Хотя подрядчик просрочил выполнение работ более чем на месяц.
ООО «МонолитЭнергоПром»:
ш.Космонавтов, дом 108 – оплата перечислена на 21-й день (при нормативном сроке 90 дней). При этом крышу подрядчик просрочил на 111 дней, а фасад на все 320.
Комсомольский проспект, дом 92 – оплата перечислена на четвёртый день (при нормативном сроке 90 дней). Выполнение работ просрочено на 397 дней! Такие просрочки не позволяют подрядчику претендовать на увеличение стоимости договора, но подрядчик об этом попросил – и Хлебников добавил им денег сверх договоренной суммы. Эти действия признаны незаконными.
ООО «ПромСервис»:
ул. Борчанинова, дом 1 – оплата перечислена на второй день (при нормативном сроке 30 дней). Выполнение работ просрочено на 200 дней. Хлебников этому подрядчику тоже денег накинул сверх суммы договора, и тоже в нарушение закона.
ООО «ЭкоСтройМонтаж»:
Комсомольский проспект, дом 65 – оплата по большинству видов работ перечислена на 13-й день, а за крышу вообще на шестой (при нормативном сроке 90 дней). Подвал и фундамент просрочены на 390 дней, несущие конструкции и крыша на 360 дней. Подрядчика усыпали авансами в размере 50%, абсолютно незаконными.
Комсомольский проспект, дом 70 – подрядчику предоставлены 50% авансы, в условия работ постоянно вносились изменения в пользу подрядчика, а чудовищные просрочки приводили к допсоглашениям и продлению сроков без каких-либо последствий.
Продолжение в посте ниже: https://www.group-telegram.com/nl/ilya_lisnyak.com/726
group-telegram.com/ilya_lisnyak/722
Create:
Last Update:
Last Update:
Вчера наш рябининский жулик Дмитрий Махонин наплёл с три короба о том, что буквально не может спать и не способен есть, пока малому и среднему бизнесу трудно участвовать в открытых и конкурентных закупках 🤡
Все мы знаем, что его дела всегда противоположны его словам. Полное уничтожение конкуренции и прозрачности в Пермском крае мы рассмотрим на примере Фонда капитального ремонта, о котором я вам недавно рассказывал.
При согласии и содействии нынешнего руководства Пермского края директор фонда Владимир Хлебников уничтожил конкуренцию, выдавил с рынка все неподконтрольные (не дающие долю) подрядные организации и взял под полный ручной контроль распределение контрактов на выполнение работ. Бенефициары – организации, близкие к руководству фонда и махонинским чиновникам 😉
Шаг первый. Сделать конкурсные процедуры бессмысленными
С этой целью фонд в своё время полностью отменил авансирование и перестал согласовывать изменения в проектно-сметную документацию (а ведь очень часто после вскрытия крыши выявлялись сюрпризы, такие изменения были необходимы). Интерес строительных организаций к участию в аукционах упал почти до нуля.
Тем подрядчикам, кто продолжал заявляться на аукционы фонда, этап подписания актов и перечисления оплаты превратили в сущий ад. Под любыми предлогами принимающая сторона стала затягивать этот процесс. Рядовые подрядчики были вынуждены ждать по полгода и более, обивать пороги и падать ниц – лишь бы получить вложенные в капремонт деньги. Лишь через долгие месяцы, когда всю мизерную маржинальность уничтожила инфляция – Хлебников снисходил до подписания документов.
Итог – число заявок на большинство аукционов Фонда капитального ремонта Пермского края стало обозначаться цифрой 0.
Шаг второй. Раздать всем сёстрам по серьгам, а себе – бриллиантовое колье
Когда заявок на аукционе нет, директор фонда вправе вынести распоряжение и заключить прямой договор с любым подрядчиком. Причём контракт заключается по максимальной цене, можно выдать аванс, в ЕИС «Госзакупки» ничего публиковать не надо, а механизмы публичного контроля в этом случае отсутствуют. И понеслась раздача жирных объёмов ремонтных работ своим да нашим 🙂 Причём в сроках приёмки работ стал наблюдаться резкий контраст, вместо затягивания по полгода и более деньги дружественным подрядчикам стали перечислять за считанные дни. Приведу примеры:
ООО «УралСтройАльянс»:
п. Мулянка, ул. Воинская, дома номер 1 и 2 – аванс перечислен на 13-й день после заключения договора, итоговая оплата на девятый день (при нормативном сроке 30 рабочих дней). Хотя подрядчик просрочил выполнение работ более чем на месяц.
ООО «МонолитЭнергоПром»:
ш.Космонавтов, дом 108 – оплата перечислена на 21-й день (при нормативном сроке 90 дней). При этом крышу подрядчик просрочил на 111 дней, а фасад на все 320.
Комсомольский проспект, дом 92 – оплата перечислена на четвёртый день (при нормативном сроке 90 дней). Выполнение работ просрочено на 397 дней! Такие просрочки не позволяют подрядчику претендовать на увеличение стоимости договора, но подрядчик об этом попросил – и Хлебников добавил им денег сверх договоренной суммы. Эти действия признаны незаконными.
ООО «ПромСервис»:
ул. Борчанинова, дом 1 – оплата перечислена на второй день (при нормативном сроке 30 дней). Выполнение работ просрочено на 200 дней. Хлебников этому подрядчику тоже денег накинул сверх суммы договора, и тоже в нарушение закона.
ООО «ЭкоСтройМонтаж»:
Комсомольский проспект, дом 65 – оплата по большинству видов работ перечислена на 13-й день, а за крышу вообще на шестой (при нормативном сроке 90 дней). Подвал и фундамент просрочены на 390 дней, несущие конструкции и крыша на 360 дней. Подрядчика усыпали авансами в размере 50%, абсолютно незаконными.
Комсомольский проспект, дом 70 – подрядчику предоставлены 50% авансы, в условия работ постоянно вносились изменения в пользу подрядчика, а чудовищные просрочки приводили к допсоглашениям и продлению сроков без каких-либо последствий.
Продолжение в посте ниже: https://www.group-telegram.com/nl/ilya_lisnyak.com/726
Все мы знаем, что его дела всегда противоположны его словам. Полное уничтожение конкуренции и прозрачности в Пермском крае мы рассмотрим на примере Фонда капитального ремонта, о котором я вам недавно рассказывал.
При согласии и содействии нынешнего руководства Пермского края директор фонда Владимир Хлебников уничтожил конкуренцию, выдавил с рынка все неподконтрольные (не дающие долю) подрядные организации и взял под полный ручной контроль распределение контрактов на выполнение работ. Бенефициары – организации, близкие к руководству фонда и махонинским чиновникам 😉
Шаг первый. Сделать конкурсные процедуры бессмысленными
С этой целью фонд в своё время полностью отменил авансирование и перестал согласовывать изменения в проектно-сметную документацию (а ведь очень часто после вскрытия крыши выявлялись сюрпризы, такие изменения были необходимы). Интерес строительных организаций к участию в аукционах упал почти до нуля.
Тем подрядчикам, кто продолжал заявляться на аукционы фонда, этап подписания актов и перечисления оплаты превратили в сущий ад. Под любыми предлогами принимающая сторона стала затягивать этот процесс. Рядовые подрядчики были вынуждены ждать по полгода и более, обивать пороги и падать ниц – лишь бы получить вложенные в капремонт деньги. Лишь через долгие месяцы, когда всю мизерную маржинальность уничтожила инфляция – Хлебников снисходил до подписания документов.
Итог – число заявок на большинство аукционов Фонда капитального ремонта Пермского края стало обозначаться цифрой 0.
Шаг второй. Раздать всем сёстрам по серьгам, а себе – бриллиантовое колье
Когда заявок на аукционе нет, директор фонда вправе вынести распоряжение и заключить прямой договор с любым подрядчиком. Причём контракт заключается по максимальной цене, можно выдать аванс, в ЕИС «Госзакупки» ничего публиковать не надо, а механизмы публичного контроля в этом случае отсутствуют. И понеслась раздача жирных объёмов ремонтных работ своим да нашим 🙂 Причём в сроках приёмки работ стал наблюдаться резкий контраст, вместо затягивания по полгода и более деньги дружественным подрядчикам стали перечислять за считанные дни. Приведу примеры:
ООО «УралСтройАльянс»:
п. Мулянка, ул. Воинская, дома номер 1 и 2 – аванс перечислен на 13-й день после заключения договора, итоговая оплата на девятый день (при нормативном сроке 30 рабочих дней). Хотя подрядчик просрочил выполнение работ более чем на месяц.
ООО «МонолитЭнергоПром»:
ш.Космонавтов, дом 108 – оплата перечислена на 21-й день (при нормативном сроке 90 дней). При этом крышу подрядчик просрочил на 111 дней, а фасад на все 320.
Комсомольский проспект, дом 92 – оплата перечислена на четвёртый день (при нормативном сроке 90 дней). Выполнение работ просрочено на 397 дней! Такие просрочки не позволяют подрядчику претендовать на увеличение стоимости договора, но подрядчик об этом попросил – и Хлебников добавил им денег сверх договоренной суммы. Эти действия признаны незаконными.
ООО «ПромСервис»:
ул. Борчанинова, дом 1 – оплата перечислена на второй день (при нормативном сроке 30 дней). Выполнение работ просрочено на 200 дней. Хлебников этому подрядчику тоже денег накинул сверх суммы договора, и тоже в нарушение закона.
ООО «ЭкоСтройМонтаж»:
Комсомольский проспект, дом 65 – оплата по большинству видов работ перечислена на 13-й день, а за крышу вообще на шестой (при нормативном сроке 90 дней). Подвал и фундамент просрочены на 390 дней, несущие конструкции и крыша на 360 дней. Подрядчика усыпали авансами в размере 50%, абсолютно незаконными.
Комсомольский проспект, дом 70 – подрядчику предоставлены 50% авансы, в условия работ постоянно вносились изменения в пользу подрядчика, а чудовищные просрочки приводили к допсоглашениям и продлению сроков без каких-либо последствий.
Продолжение в посте ниже: https://www.group-telegram.com/nl/ilya_lisnyak.com/726
BY ЛИСНЯК
Share with your friend now:
group-telegram.com/ilya_lisnyak/722