Telegram Group & Telegram Channel
Бизнес развивается тогда, когда за процессами ты видишь людей.

Ежедневно мы обрабатываем около 20 миллионов заказов, которые наши покупатели хотят как можно скорее получить. При этом с каждым днем мы стараемся сократить время доставки, к октябрю удалось уменьшить на 5 часов по Москве и 6 часов по России.

✔️Все это было бы невозможно без хорошо отлаженной транспортной логистики — нашей «кровеносной системы», которая чутко следует ритму компании.

Успех нашей логистики во многом обусловлен профессионализмом и инновационным подходом команды руководителей, каждый из которых вносит весомый вклад в развитие компании. Руководит департаментом Орхан Мусайев — в компании он уже больше 10 лет. Орхан не только вдохновляющий лидер, но и замечательный стратег. Только за последние два года ему удалось снизить транспортные расходы на 15%, а порожние пробеги собственного автопарка — на 25%. Ему удалось собрать крутую команду профессионалов. Расскажу о них подробнее.

С 2011 года Никита Никитин курирует работу с привлеченными транспортными компаниями, фокусируясь на оптимизации процессов. Его работа позволила нам сократить затраты и повысить надежность доставки.

Собственным автопарком руководит Яна Худоногова. За 15 лет работы в Wildberries Яна стала хранителем наших традиций и инноваций. Ее внимание к деталям и забота о команде водителей делают нашу службу доставки одной из лучших в отрасли.

За международные перевозки отвечает Тимофей Ночевной. Его экспертиза в IT и логистике, а также нестандартные решения для оптимизации процессов позволили нам повысить эффективность зарубежных поставок.

Руководитель цифрового развития Ольга Дудина ведет за собой 16 команд, которые занимаются развитием и внедрением новых цифровых решений в логистику.

А разработкой этих цифровых продуктов руководит Алексей Шахматов. Под его началом 18 команд разработчиков. С 2018 года он сыграл важную роль в создании системы управления евроскладами и возглавил разработку проекта WB Drive.

Профессионализм команд позволяет нам предоставлять качественный сервис покупателям и партнерам, автоматизировать процессы и снизить затраты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/kimtatyana2024/143
Create:
Last Update:

Бизнес развивается тогда, когда за процессами ты видишь людей.

Ежедневно мы обрабатываем около 20 миллионов заказов, которые наши покупатели хотят как можно скорее получить. При этом с каждым днем мы стараемся сократить время доставки, к октябрю удалось уменьшить на 5 часов по Москве и 6 часов по России.

✔️Все это было бы невозможно без хорошо отлаженной транспортной логистики — нашей «кровеносной системы», которая чутко следует ритму компании.

Успех нашей логистики во многом обусловлен профессионализмом и инновационным подходом команды руководителей, каждый из которых вносит весомый вклад в развитие компании. Руководит департаментом Орхан Мусайев — в компании он уже больше 10 лет. Орхан не только вдохновляющий лидер, но и замечательный стратег. Только за последние два года ему удалось снизить транспортные расходы на 15%, а порожние пробеги собственного автопарка — на 25%. Ему удалось собрать крутую команду профессионалов. Расскажу о них подробнее.

С 2011 года Никита Никитин курирует работу с привлеченными транспортными компаниями, фокусируясь на оптимизации процессов. Его работа позволила нам сократить затраты и повысить надежность доставки.

Собственным автопарком руководит Яна Худоногова. За 15 лет работы в Wildberries Яна стала хранителем наших традиций и инноваций. Ее внимание к деталям и забота о команде водителей делают нашу службу доставки одной из лучших в отрасли.

За международные перевозки отвечает Тимофей Ночевной. Его экспертиза в IT и логистике, а также нестандартные решения для оптимизации процессов позволили нам повысить эффективность зарубежных поставок.

Руководитель цифрового развития Ольга Дудина ведет за собой 16 команд, которые занимаются развитием и внедрением новых цифровых решений в логистику.

А разработкой этих цифровых продуктов руководит Алексей Шахматов. Под его началом 18 команд разработчиков. С 2018 года он сыграл важную роль в создании системы управления евроскладами и возглавил разработку проекта WB Drive.

Профессионализм команд позволяет нам предоставлять качественный сервис покупателям и партнерам, автоматизировать процессы и снизить затраты.

BY Татьяна Ким


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kimtatyana2024/143

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise.
from nl


Telegram Татьяна Ким
FROM American