В 1980-х годах Procter & Gamble столкнулась с серьезной проблемой. С одной стороны, рекламная кампания стиральных порошков была в полном разгаре. А продажи никак не росли. Оказалось, что люди все чаще стали отдавать свою одежду в химчистки.
Маркетологи компании получили задание понять, как стимулировать людей реже пользоваться химчистками и чаще стирать дома. Для этого они составили портрет типичного клиента химчистки. Им оказался офисный работник, который пять дней в неделю носил деловой костюм, требующий идеального внешнего вида. Дома стиралась только повседневная одежда.
Procter & Gamble совместно с брендом джинсовой одежды Levi's проспонсировали исследование, которое показало, что строгий дресс-код добавляет стресса сотрудникам. В то же время люди в удобной одежде работают лучше, проявляют больше креативности и позитива
Было придумано нововведение Casual Fridays (пятницы без дресс-кода). С помощью СМИ эта идея была продвинута среди людей. Со временем более 90% американцев стали одеваться в удобную одежду три дня в неделю.
По легенде, продажи порошка и джинсов увеличились на 20%.
В 1980-х годах Procter & Gamble столкнулась с серьезной проблемой. С одной стороны, рекламная кампания стиральных порошков была в полном разгаре. А продажи никак не росли. Оказалось, что люди все чаще стали отдавать свою одежду в химчистки.
Маркетологи компании получили задание понять, как стимулировать людей реже пользоваться химчистками и чаще стирать дома. Для этого они составили портрет типичного клиента химчистки. Им оказался офисный работник, который пять дней в неделю носил деловой костюм, требующий идеального внешнего вида. Дома стиралась только повседневная одежда.
Procter & Gamble совместно с брендом джинсовой одежды Levi's проспонсировали исследование, которое показало, что строгий дресс-код добавляет стресса сотрудникам. В то же время люди в удобной одежде работают лучше, проявляют больше креативности и позитива
Было придумано нововведение Casual Fridays (пятницы без дресс-кода). С помощью СМИ эта идея была продвинута среди людей. Со временем более 90% американцев стали одеваться в удобную одежду три дня в неделю.
По легенде, продажи порошка и джинсов увеличились на 20%.
Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from nl