Telegram Group & Telegram Channel
Пессимистичный прогноз сокращения ВВП РФ, который цитируют ув. коллеги @proeconomics, требует пояснения. Скорее всего, в своей оценке Робин Брукс учитывал «многоукладность» экономики РФ, которая в ситуации нынешнего кризиса может обернуться серьезными рисками

Что значит «многоукладность»?
Это резкое различие между производственными анклавами, вписавшимися в мировое хозяйство, и стагнирующими секторами. Многоукладность проецируется на социальную сферу, структуры и территориальные образования.
Если проще - экономика Российской Федерации похожа на экономику африканского континента южнее Сахары- где тоже есть современные мегаполисы, горнодобывающая промышленность, нефтеперегонные комплексы, сельскохозяйственные латифундии, современные курорты - а вот что «между ними» - это большой вопрос. В РФ есть столица, живущая в XXI веке, есть промышленные города, живущие «в конце XX века», а есть территории, где ХХ век только начался.
Во время коронавируса многоукладность, как ни парадоксально, сыграла в плюс – так, карантин сильно ударил по современному Петербургу, но почти не задел моногорода, где предприятия продолжали работу, также, как не останавливались нефтяные качалки.
Из-за закрытых границ, потребительский спрос пошел на внутренний рынок, а правительство «сманеврировало ресурсами», изымая средства там, где они были в избытке и передавая туда, где был недостаток (модель упрощена, но передает суть процесса). Добавьте к этому приток валюты в страну - и вот вам рецепт преодоления кризиса.

Но теперь все не так.
И на кризис 1990х нынешняя ситуация похожа только внешне - тот кризис был кризисом спроса - не было покупателей на продукцию «советских предприятий»
Нынешний кризис - это кризис предложения - покупатели на продукцию российских предприятий есть. Но есть обоснованные сомнения в способности предприятий это все произвести.
Самые успешные предприятия РФ стали такими потому, что были очень умело встроены в глобальные технологические и производственные цепочки. Сейчас эти цепочки рвутся.

Допустим, лидеры отраслей найдут замену - во всех смыслах - существующим импортным комплектующим (хоть в РФ, хоть в других странах)
Но это значит, что их новые поставщики должны будут им предложить комплектующие такого же качества.
И тут есть вопросы
а) где и откуда они их возьмут?
б) как будет гарантирована устойчивость производственных цепочек на нижнем уровне?
в) как и на каких условиях будет производиться оплата
г) кто и как гарантирует своевременную доставку комплектующих?
Отсутствие ответов на эти вопросы порождает риски. А риски закладываются в цены.

И с ценами какая проблема? - сейчас ФАС будет бить производителей - «не сметь поднимать цены». Но в ситуации распада производственных связей, именно рост цен - это сигнал рынку - это дорого, значит на это есть спрос, значит на этом можно заработать, значит сюда можно инвестировать.
Пытаясь затормозить рост цен, ФАС может погасить эти сигналы, и тогда производители сыграют иначе - нельзя проверять спрос через цены - отлично, мы проверим его через дефицит! тормознём производство и отгрузки, и посмотрим - кто и как встанет в очередь за нашей продукцией. А как только выстроится очередь - найдём способ ею управлять - например, через отдельную оплату за срок поставки, и т.п.
В этой ситуации власти стоят перед выбором – пойти на инфляцию – и, привет «девяностые», но, возможно, удастся сбалансировать рынок.
Начать «давить цены» – получить дефицит и остановку производства.
Маневрировать ресурсами вручную – из региона в регион, из отрасли в отрасль, от предприятия к предприятию – и тут «многоукладность» и разный уровень развития регионов может оказаться серьезным препятствием.
У властей «на местах», озабоченных положением дел «на своей земле», нет мотивации делиться ресурсами в ущерб интересам «своих» производителей, – у местного начальства есть задача сохранять рабочие места, платить зарплаты, а для этого надо действовать в согласии с хозяевами экономики региона.
И затормозить экономику страны.



group-telegram.com/moneyandpolarfox/2458
Create:
Last Update:

Пессимистичный прогноз сокращения ВВП РФ, который цитируют ув. коллеги @proeconomics, требует пояснения. Скорее всего, в своей оценке Робин Брукс учитывал «многоукладность» экономики РФ, которая в ситуации нынешнего кризиса может обернуться серьезными рисками

Что значит «многоукладность»?
Это резкое различие между производственными анклавами, вписавшимися в мировое хозяйство, и стагнирующими секторами. Многоукладность проецируется на социальную сферу, структуры и территориальные образования.
Если проще - экономика Российской Федерации похожа на экономику африканского континента южнее Сахары- где тоже есть современные мегаполисы, горнодобывающая промышленность, нефтеперегонные комплексы, сельскохозяйственные латифундии, современные курорты - а вот что «между ними» - это большой вопрос. В РФ есть столица, живущая в XXI веке, есть промышленные города, живущие «в конце XX века», а есть территории, где ХХ век только начался.
Во время коронавируса многоукладность, как ни парадоксально, сыграла в плюс – так, карантин сильно ударил по современному Петербургу, но почти не задел моногорода, где предприятия продолжали работу, также, как не останавливались нефтяные качалки.
Из-за закрытых границ, потребительский спрос пошел на внутренний рынок, а правительство «сманеврировало ресурсами», изымая средства там, где они были в избытке и передавая туда, где был недостаток (модель упрощена, но передает суть процесса). Добавьте к этому приток валюты в страну - и вот вам рецепт преодоления кризиса.

Но теперь все не так.
И на кризис 1990х нынешняя ситуация похожа только внешне - тот кризис был кризисом спроса - не было покупателей на продукцию «советских предприятий»
Нынешний кризис - это кризис предложения - покупатели на продукцию российских предприятий есть. Но есть обоснованные сомнения в способности предприятий это все произвести.
Самые успешные предприятия РФ стали такими потому, что были очень умело встроены в глобальные технологические и производственные цепочки. Сейчас эти цепочки рвутся.

Допустим, лидеры отраслей найдут замену - во всех смыслах - существующим импортным комплектующим (хоть в РФ, хоть в других странах)
Но это значит, что их новые поставщики должны будут им предложить комплектующие такого же качества.
И тут есть вопросы
а) где и откуда они их возьмут?
б) как будет гарантирована устойчивость производственных цепочек на нижнем уровне?
в) как и на каких условиях будет производиться оплата
г) кто и как гарантирует своевременную доставку комплектующих?
Отсутствие ответов на эти вопросы порождает риски. А риски закладываются в цены.

И с ценами какая проблема? - сейчас ФАС будет бить производителей - «не сметь поднимать цены». Но в ситуации распада производственных связей, именно рост цен - это сигнал рынку - это дорого, значит на это есть спрос, значит на этом можно заработать, значит сюда можно инвестировать.
Пытаясь затормозить рост цен, ФАС может погасить эти сигналы, и тогда производители сыграют иначе - нельзя проверять спрос через цены - отлично, мы проверим его через дефицит! тормознём производство и отгрузки, и посмотрим - кто и как встанет в очередь за нашей продукцией. А как только выстроится очередь - найдём способ ею управлять - например, через отдельную оплату за срок поставки, и т.п.
В этой ситуации власти стоят перед выбором – пойти на инфляцию – и, привет «девяностые», но, возможно, удастся сбалансировать рынок.
Начать «давить цены» – получить дефицит и остановку производства.
Маневрировать ресурсами вручную – из региона в регион, из отрасли в отрасль, от предприятия к предприятию – и тут «многоукладность» и разный уровень развития регионов может оказаться серьезным препятствием.
У властей «на местах», озабоченных положением дел «на своей земле», нет мотивации делиться ресурсами в ущерб интересам «своих» производителей, – у местного начальства есть задача сохранять рабочие места, платить зарплаты, а для этого надо действовать в согласии с хозяевами экономики региона.
И затормозить экономику страны.

BY Деньги и песец


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/moneyandpolarfox/2458

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford.
from nl


Telegram Деньги и песец
FROM American