Отличная инициатива, не первый раз её практикуем. Прикрепляю гайд, который нам заранее выслали HR на прошлой неделе, и небольшую картинку, объясняющую, как правильно задавать этот вопрос. 😃
У меня много коллег, которые переехали из разных стран в Берлин 🌍. Немецкая культура в целом не самая «welcoming», плюс есть языковой барьер, поэтому проблема одиночества стоит остро. Я рада, что в нашей компании много делается, чтобы поддержать всех нас – приехавших. Немцев в главном берлинском офисе около 20 %. Каждый второй четверг у нас есть Qweekend: иногда мы просто пьем пиво и едим пиццу за счёт компании, иногда добавляется тематика вроде настольных игр или караоке. Каждый второй месяц у нас проходит “Culture Night”, где ребята из разных стран рассказывают интересные факты о своей стране: какие главные артисты, культовые фильмы, исторические факты, а также готовят национальные блюда для всех.
Как сотрудник, я искренне ценю это и рада, что у нас создаётся классная атмосфера.
Основная задача «Are You OK Day» заключается в том, чтобы проактивно выделить 30 минут рабочего времени и подойти к коллеге, чтобы узнать, всё ли у них в порядке 🤝. Вроде ничего сложного, но для кого-то не очень общительного это может стать поводом действительно поделиться чем-то важным и получить поддержку. 🫂
Отличная инициатива, не первый раз её практикуем. Прикрепляю гайд, который нам заранее выслали HR на прошлой неделе, и небольшую картинку, объясняющую, как правильно задавать этот вопрос. 😃
У меня много коллег, которые переехали из разных стран в Берлин 🌍. Немецкая культура в целом не самая «welcoming», плюс есть языковой барьер, поэтому проблема одиночества стоит остро. Я рада, что в нашей компании много делается, чтобы поддержать всех нас – приехавших. Немцев в главном берлинском офисе около 20 %. Каждый второй четверг у нас есть Qweekend: иногда мы просто пьем пиво и едим пиццу за счёт компании, иногда добавляется тематика вроде настольных игр или караоке. Каждый второй месяц у нас проходит “Culture Night”, где ребята из разных стран рассказывают интересные факты о своей стране: какие главные артисты, культовые фильмы, исторические факты, а также готовят национальные блюда для всех.
Как сотрудник, я искренне ценю это и рада, что у нас создаётся классная атмосфера.
Основная задача «Are You OK Day» заключается в том, чтобы проактивно выделить 30 минут рабочего времени и подойти к коллеге, чтобы узнать, всё ли у них в порядке 🤝. Вроде ничего сложного, но для кого-то не очень общительного это может стать поводом действительно поделиться чем-то важным и получить поддержку. 🫂
#рефлексия #полезность
BY No pressure. О маркетинге.
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from nl
