Notice: file_put_contents(): Write of 6883 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 15075 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Политфак на связи | Telegram Webview: politfack/109 -
Telegram Group & Telegram Channel
Способно ли путинское государство быть эффективным?

История с затянувшейся разработкой и вводом в эксплуатацию цифрового реестра воинского учета провоцирует новые разговоры из разряда «все украли» и «у них ничего не получится». При этом наше государство способно периодически генерировать и свои «истории успеха» — разворачивать масштабную цифровую слежку за гражданами, создавать систему цензуры в интернете, поддерживать действительно мирового уровня университеты или проводить высококлассную макроэкономическую политику. Как же так получается, что неэффективной и коррумпированной отечественной бюрократии периодически удается нас удивлять?

Ответ на этот вопрос содержится в книге Владимира Гельмана «Недостойное правление» — отличным материалом-саммари о феномене bad governance в России. «Отличительными чертами» этого феномена «являются извлечение ренты и коррупция как принципы управления государством, низкое качество государственного регулирования, а также фундаментальное нарушение и/или извращение принципов верховенства права». В условиях электорального авторитаризма и очень специфического вида капитализма («кумовского») недостойное правление — это не баг, а фича. Институциональный порядок, который направлен на то, чтобы правящие элиты максимизировали власть и собственное экономическое благосостояние. Поэтому почти ни один автократ не будет бороться с подобным положением — зачем, если подобные условия обеспечивают его контроль за рентой и дают ее распределять между элитами и ниже по вертикали власти, а значит работают на удержание своего поста?

При этом, недемократические режимы все равно нуждаются в том, чтобы отдельные направления государственной политики реализовывались более-менее эффективно, например, финансово-экономическая политика, от которой сильно зависит стабильность режима. Кроме того, автократиям истории успеха нужны для внутренней и международной легитимации, чтобы демонстрировать населению и иностранным партнерам дееспособность и эффективность государства. Также, они создают нужные стимулы для бюрократов, которые ради повышению бюджетов и продвижения по службе выполняют нужные автократу функции. Такие отдельные удачные проекты в условиях недостойного правления политологи называют «карманами эффективности».

Про «карманы эффективности» важно понимать следующее. Во-первых, они появляются лишь при соблюдении ряда условий: 1) наличия прямого политического патронажа — когда руководство государство напрямую заинтересовано в реализации того или иного проекта; 2) автономности от сложившегося институционального порядка — карманы эффективности функционируют по своим, более эффективным внутренним правилам; 3) доступа к большим ресурсам — вытекает из п. 1, а также из быстрого обеспечения позитивных результатов, что дополнительно стимулирует выделять повышенное финансирование; 4) личностного фактора — особенно важен для РФ, где подобные проекты часто сильно персонализированы — зависят от компетенций руководства и его личных связях с государственной верхушкой. Во-вторых, успех карманов эффективности сложно масштабируем на остальную систему в условиях недостойного правления. Также, они зачастую недолговечны и постепенно деградируют при несоблюдении одного из вышеупомянутых условий — чтобы этого не случилось, карманы эффективности должны институционализироваться, чтобы избежать проблем при смене руководства или прекращении былого политического патронажа.

В России, увы, полно историй таких карманов эффективности — особых экономических зон («Сколково, «Алабуга»), университетов (от Вышки до РАНХиГС и даже ТюмГУ), отдельных государственных ведомств и проектов, которые постепенно загибались вместе с концом политического патронажа. В СССР, кстати, такого тоже было навалом — здесь можно вспомнить успехи космической программы или наукоемкого ВПК.

Поэтому наше государство вполне способно от случая к случаю успешно реализовывать отдельные приоритетные проекты, но навряд ли в состоянии создать действительно эффективно работающий государственный аппарат.



group-telegram.com/politfack/109
Create:
Last Update:

Способно ли путинское государство быть эффективным?

История с затянувшейся разработкой и вводом в эксплуатацию цифрового реестра воинского учета провоцирует новые разговоры из разряда «все украли» и «у них ничего не получится». При этом наше государство способно периодически генерировать и свои «истории успеха» — разворачивать масштабную цифровую слежку за гражданами, создавать систему цензуры в интернете, поддерживать действительно мирового уровня университеты или проводить высококлассную макроэкономическую политику. Как же так получается, что неэффективной и коррумпированной отечественной бюрократии периодически удается нас удивлять?

Ответ на этот вопрос содержится в книге Владимира Гельмана «Недостойное правление» — отличным материалом-саммари о феномене bad governance в России. «Отличительными чертами» этого феномена «являются извлечение ренты и коррупция как принципы управления государством, низкое качество государственного регулирования, а также фундаментальное нарушение и/или извращение принципов верховенства права». В условиях электорального авторитаризма и очень специфического вида капитализма («кумовского») недостойное правление — это не баг, а фича. Институциональный порядок, который направлен на то, чтобы правящие элиты максимизировали власть и собственное экономическое благосостояние. Поэтому почти ни один автократ не будет бороться с подобным положением — зачем, если подобные условия обеспечивают его контроль за рентой и дают ее распределять между элитами и ниже по вертикали власти, а значит работают на удержание своего поста?

При этом, недемократические режимы все равно нуждаются в том, чтобы отдельные направления государственной политики реализовывались более-менее эффективно, например, финансово-экономическая политика, от которой сильно зависит стабильность режима. Кроме того, автократиям истории успеха нужны для внутренней и международной легитимации, чтобы демонстрировать населению и иностранным партнерам дееспособность и эффективность государства. Также, они создают нужные стимулы для бюрократов, которые ради повышению бюджетов и продвижения по службе выполняют нужные автократу функции. Такие отдельные удачные проекты в условиях недостойного правления политологи называют «карманами эффективности».

Про «карманы эффективности» важно понимать следующее. Во-первых, они появляются лишь при соблюдении ряда условий: 1) наличия прямого политического патронажа — когда руководство государство напрямую заинтересовано в реализации того или иного проекта; 2) автономности от сложившегося институционального порядка — карманы эффективности функционируют по своим, более эффективным внутренним правилам; 3) доступа к большим ресурсам — вытекает из п. 1, а также из быстрого обеспечения позитивных результатов, что дополнительно стимулирует выделять повышенное финансирование; 4) личностного фактора — особенно важен для РФ, где подобные проекты часто сильно персонализированы — зависят от компетенций руководства и его личных связях с государственной верхушкой. Во-вторых, успех карманов эффективности сложно масштабируем на остальную систему в условиях недостойного правления. Также, они зачастую недолговечны и постепенно деградируют при несоблюдении одного из вышеупомянутых условий — чтобы этого не случилось, карманы эффективности должны институционализироваться, чтобы избежать проблем при смене руководства или прекращении былого политического патронажа.

В России, увы, полно историй таких карманов эффективности — особых экономических зон («Сколково, «Алабуга»), университетов (от Вышки до РАНХиГС и даже ТюмГУ), отдельных государственных ведомств и проектов, которые постепенно загибались вместе с концом политического патронажа. В СССР, кстати, такого тоже было навалом — здесь можно вспомнить успехи космической программы или наукоемкого ВПК.

Поэтому наше государство вполне способно от случая к случаю успешно реализовывать отдельные приоритетные проекты, но навряд ли в состоянии создать действительно эффективно работающий государственный аппарат.

BY Политфак на связи




Share with your friend now:
group-telegram.com/politfack/109

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. I want a secure messaging app, should I use Telegram?
from nl


Telegram Политфак на связи
FROM American