Telegram Group & Telegram Channel
Последий чеклист от Ночного портье в этом году. До новогодних праздников остались считаные дни, и, чтобы избежать сюрпризов, предлагаю ещё раз пройтись по ключевым моментам, которые могут повлиять на работу отеля в праздничный период.

1️⃣ Анализ загрузки и тарифов. Перепроверьте ограничения на бронирования (minstay, закрытие продаж и т.п.) по датам. Возможно, где-то стоит скорректировать минимальный срок проживания или открыть продажи — особенно если есть дисбаланс в загрузке. Также пересмотрите тарифы как на праздничные даты, так и на период после каникул — часто цены на январь после праздников остаются без внимания.

2️⃣ Гарантированные бронирования. Если ваши тарифы не требуют предоплаты, стоит обзвонить гостей с напоминанием о брони. Это поможет подтвердить заезды и избежать ситуации, когда номер не заселяется, а время на продажу уже упущено.

3️⃣ Рекламные кампании и баннеры. Проверьте, чтобы сроки отображения акций на сайте и в рекламных кампаниях были корректно настроены. Нет ничего хуже, чем предложение на новогоднюю ночь, висящее до середины января.

4️⃣ Тарифы на дополнительные услуги и детское размещение. Если настройки в вашей системе привязаны к периодам, убедитесь, что условия действуют на весь следующий год.

5️⃣ Аналитика (архивные данные и тарифы конкурентов). Посмотрите показатели прошлого года — загрузку, выручку, бронирования. Сравнение с текущими темпами может подсказать, где нужно усилить активность. Анализируйте их как в праздничный период, так и после. Это поможет избежать ценовых ошибок и лучше выстроить стратегию на январь.

Мое мнение: такие проверки — это не просто рутина, а инструмент, который помогает отелям не терять деньги. Чем внимательнее подход к настройке системы и анализу данных, тем выше шансы выйти из сезона с хорошими показателями. Да и вообще, всегда важно думать не только о текущих продажах, но и о том, как правильно подготовить старт нового года.



group-telegram.com/portierdenuit/4503
Create:
Last Update:

Последий чеклист от Ночного портье в этом году. До новогодних праздников остались считаные дни, и, чтобы избежать сюрпризов, предлагаю ещё раз пройтись по ключевым моментам, которые могут повлиять на работу отеля в праздничный период.

1️⃣ Анализ загрузки и тарифов. Перепроверьте ограничения на бронирования (minstay, закрытие продаж и т.п.) по датам. Возможно, где-то стоит скорректировать минимальный срок проживания или открыть продажи — особенно если есть дисбаланс в загрузке. Также пересмотрите тарифы как на праздничные даты, так и на период после каникул — часто цены на январь после праздников остаются без внимания.

2️⃣ Гарантированные бронирования. Если ваши тарифы не требуют предоплаты, стоит обзвонить гостей с напоминанием о брони. Это поможет подтвердить заезды и избежать ситуации, когда номер не заселяется, а время на продажу уже упущено.

3️⃣ Рекламные кампании и баннеры. Проверьте, чтобы сроки отображения акций на сайте и в рекламных кампаниях были корректно настроены. Нет ничего хуже, чем предложение на новогоднюю ночь, висящее до середины января.

4️⃣ Тарифы на дополнительные услуги и детское размещение. Если настройки в вашей системе привязаны к периодам, убедитесь, что условия действуют на весь следующий год.

5️⃣ Аналитика (архивные данные и тарифы конкурентов). Посмотрите показатели прошлого года — загрузку, выручку, бронирования. Сравнение с текущими темпами может подсказать, где нужно усилить активность. Анализируйте их как в праздничный период, так и после. Это поможет избежать ценовых ошибок и лучше выстроить стратегию на январь.

Мое мнение: такие проверки — это не просто рутина, а инструмент, который помогает отелям не терять деньги. Чем внимательнее подход к настройке системы и анализу данных, тем выше шансы выйти из сезона с хорошими показателями. Да и вообще, всегда важно думать не только о текущих продажах, но и о том, как правильно подготовить старт нового года.

BY Ночной портье




Share with your friend now:
group-telegram.com/portierdenuit/4503

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world."
from nl


Telegram Ночной портье
FROM American