Науке нужен бизнес и наоборот, — считает Сергей Тутов, руководитель исследований и разработок в СИБУРе. Большинство исследований в России сейчас имеет не прикладное, а фундаментальное значение, и их роль в решении экономических задач не ясна. Проблема связана не только с самими разработками, но и с тем, что научные центры не имеют достаточно ресурсов для создания полезных для бизнеса изобретений.
Что можно с этим сделать? Сергей Тутов рассказал об опыте компании по преодолению этого разрыва на международном форуме «Открытые инновации». Бизнесу интересны проекты с понятной технологией и продуктовым портфелем. Научные коллективы могут начать лицензирование на ранней стадии, чтобы вывести разработку на рынок.
СИБУР накопил достаточный опыт сотрудничества с учеными, чтобы грамотно составлять заказы на исследования и оценивать вклад R&D-центров в свою работу. У нас есть несколько ключевых научно-исследовательских центров: НИОСТ и «СИБУР ПолиЛаб». И их разработки востребованы как внутри компании, так и на рынке, в том числе потому что решают конкретные прикладные задачи бизнеса.
Науке нужен бизнес и наоборот, — считает Сергей Тутов, руководитель исследований и разработок в СИБУРе. Большинство исследований в России сейчас имеет не прикладное, а фундаментальное значение, и их роль в решении экономических задач не ясна. Проблема связана не только с самими разработками, но и с тем, что научные центры не имеют достаточно ресурсов для создания полезных для бизнеса изобретений.
Что можно с этим сделать? Сергей Тутов рассказал об опыте компании по преодолению этого разрыва на международном форуме «Открытые инновации». Бизнесу интересны проекты с понятной технологией и продуктовым портфелем. Научные коллективы могут начать лицензирование на ранней стадии, чтобы вывести разработку на рынок.
СИБУР накопил достаточный опыт сотрудничества с учеными, чтобы грамотно составлять заказы на исследования и оценивать вклад R&D-центров в свою работу. У нас есть несколько ключевых научно-исследовательских центров: НИОСТ и «СИБУР ПолиЛаб». И их разработки востребованы как внутри компании, так и на рынке, в том числе потому что решают конкретные прикладные задачи бизнеса.
Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice.
from nl
