🏢 Почему корпорации загоняют людей обратно в офис?
📌Дисклеймер: все написанное является фантазией автора и никак не связано с реальностью, все совпадения случайны.
В последние полгода появилась четкая тенденция: крупные корпорации возвращают сотрудников обратно в офис. Они обязуют 60% рабочего времени проводить в офисе, что примерно равно трем дням в неделю. Приводятся разные доводы: кто-то говорит, что в офисе лучше строится доверие, другие считают, что сотрудники в продуктивнее работают вне дома.
На самом же деле есть несколько причин, о которых я напишу ниже, но их объединяет только одно — деньги.
1. Первая причина — это ты
В начале нулевых или немного раньше, когда большие компании только зарождались, они привлекали (и все еще привлекают) тысячи работников со всего мира. Эти работяги ходят в офис, тратят деньги на обеды, покупают товары около офисов, так сказать поддерживают местный бизнес в центре города.
Здесь хочется сделать сноску: города в США всегда построены одинаковым способом — в центре есть даунтаун с небоскребами и офисными знаниями, где люди работают, и suburbs, пригороды, где люди живут. Так вот, компании договорились с властями на огромные налоговые послабления, ведь они обеспечавают "жизнь" даунтаунов.
Что же произошло в начале 2020? Нагрянул ковид, и люди перестали ездить в центр и перестали тратить там деньги. Конечно, местные бизнесы, образованные вокруг офисной инфраструктуры, начали жаловаться властям — как же так, вы же обещали. Однако в течение двух лет корпорациям все прощалось: ЦБ США печатал деньги и помогал всем нуждающимся.
Но ситуация изменилась, и сейчас они изымают ликвидность из финансовой системы. И вдруг все накопившиеся проблемы разом всплыли, в том числе и умирающих бизнесов в центре... Власти подумали-подумали и пришли к компаниям с простым условием: либо 60% времени ваши сотрудники ходят в офис и тратят там деньги, либо хрен вам, а не налоговые льготы. А они, простите, на миллиарды долларов. Что выбирают компании, благополучие сотрудников или... в принципе можно не продолжать.
2. А вторая — все твои мечты
Что может быть приятней, чем сделать счастливыми своих инвесторов? И как вообще это связано? Давайте вернемся буквально на 2 года назад, ЦБ США опускает ставку до нуля, т.е. выдает бесплатные деньги. В это же время появляется поговорка, кто не тратит эти деньги — тот лох.
Что делают крупные компании? Правильно — тратят, тратят и еще раз тратят. Правда в кредит. Тратят в том числе на офисную недвижимость. И тратят на нее много, чтобы продать потом подороже.
Возвращаемся в настоящее время. Ставка уже около 5%, пора денежки возвращать с процентиками. А тут незадача —сотрудники не хотят ездить в офис, бизнес вокруг умирает и стоимость офисной недвижимости также снижается вместе со стоимостью акций компаний. Инвесторы также высказывают свое глубочайшее беспокойство. Погодите, есть же решение, можно убить двух зайцев одним выстрелом! Сохранить налоговые льготы и повысить стоимость недвижимости, надо всего лишь...
Почему воообще проблема ходить в офис? Всегда ходили и не жаловались.
В целом все так, только ковид очень многое поменял. Сотрудники привыкли работать удаленно и получать хорошую зарплату. К тому же большие города в США не предназначены для жизни, они только для работы.
Поэтому миллионы людей разъехались по "дешевым" штатам, сохраняя зарплату "дорогих". В течение двух лет удаленки они купили дома, устроили детей в новые школы и завели друзей. И вернуться в офис для них — это не столько утром собраться и поехать в офис. А скорее вернуться из "комфортной" жизни обратно в режим дом — работа.
🏢 Почему корпорации загоняют людей обратно в офис?
📌Дисклеймер: все написанное является фантазией автора и никак не связано с реальностью, все совпадения случайны.
В последние полгода появилась четкая тенденция: крупные корпорации возвращают сотрудников обратно в офис. Они обязуют 60% рабочего времени проводить в офисе, что примерно равно трем дням в неделю. Приводятся разные доводы: кто-то говорит, что в офисе лучше строится доверие, другие считают, что сотрудники в продуктивнее работают вне дома.
На самом же деле есть несколько причин, о которых я напишу ниже, но их объединяет только одно — деньги.
1. Первая причина — это ты
В начале нулевых или немного раньше, когда большие компании только зарождались, они привлекали (и все еще привлекают) тысячи работников со всего мира. Эти работяги ходят в офис, тратят деньги на обеды, покупают товары около офисов, так сказать поддерживают местный бизнес в центре города.
Здесь хочется сделать сноску: города в США всегда построены одинаковым способом — в центре есть даунтаун с небоскребами и офисными знаниями, где люди работают, и suburbs, пригороды, где люди живут. Так вот, компании договорились с властями на огромные налоговые послабления, ведь они обеспечавают "жизнь" даунтаунов.
Что же произошло в начале 2020? Нагрянул ковид, и люди перестали ездить в центр и перестали тратить там деньги. Конечно, местные бизнесы, образованные вокруг офисной инфраструктуры, начали жаловаться властям — как же так, вы же обещали. Однако в течение двух лет корпорациям все прощалось: ЦБ США печатал деньги и помогал всем нуждающимся.
Но ситуация изменилась, и сейчас они изымают ликвидность из финансовой системы. И вдруг все накопившиеся проблемы разом всплыли, в том числе и умирающих бизнесов в центре... Власти подумали-подумали и пришли к компаниям с простым условием: либо 60% времени ваши сотрудники ходят в офис и тратят там деньги, либо хрен вам, а не налоговые льготы. А они, простите, на миллиарды долларов. Что выбирают компании, благополучие сотрудников или... в принципе можно не продолжать.
2. А вторая — все твои мечты
Что может быть приятней, чем сделать счастливыми своих инвесторов? И как вообще это связано? Давайте вернемся буквально на 2 года назад, ЦБ США опускает ставку до нуля, т.е. выдает бесплатные деньги. В это же время появляется поговорка, кто не тратит эти деньги — тот лох.
Что делают крупные компании? Правильно — тратят, тратят и еще раз тратят. Правда в кредит. Тратят в том числе на офисную недвижимость. И тратят на нее много, чтобы продать потом подороже.
Возвращаемся в настоящее время. Ставка уже около 5%, пора денежки возвращать с процентиками. А тут незадача —сотрудники не хотят ездить в офис, бизнес вокруг умирает и стоимость офисной недвижимости также снижается вместе со стоимостью акций компаний. Инвесторы также высказывают свое глубочайшее беспокойство. Погодите, есть же решение, можно убить двух зайцев одним выстрелом! Сохранить налоговые льготы и повысить стоимость недвижимости, надо всего лишь...
Почему воообще проблема ходить в офис? Всегда ходили и не жаловались.
В целом все так, только ковид очень многое поменял. Сотрудники привыкли работать удаленно и получать хорошую зарплату. К тому же большие города в США не предназначены для жизни, они только для работы.
Поэтому миллионы людей разъехались по "дешевым" штатам, сохраняя зарплату "дорогих". В течение двух лет удаленки они купили дома, устроили детей в новые школы и завели друзей. И вернуться в офис для них — это не столько утром собраться и поехать в офис. А скорее вернуться из "комфортной" жизни обратно в режим дом — работа.
Продолжение ниже...
BY Испания простыми глазами
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from nl
