Любопытную дискуссию организовал в РАНХиГС Андрей Полосин. Еще идёт.
Содержание прямо корреспондирует с названием моего канала)

Сильно отличается от других "гуманитарных реакторов". На актуальность и значимость темы как бы намекает полный зал, где нет случайных людей. Представители АП, вузов, политологи, полит- и стратегические консультанты...

Три базовых доклада и весьма живая дискуссия по каждому.
Политику публикации уточню позднее и если будет возможность что-то, то ...
Но, судя по тому что обсуждалось, то вряд ли.
Помимо прочего, всё точно в пост не влезет))

Социально-архитектурные
Смыслы и Стратегии

То, о необходимости чего так долго говорили большевики писали красноярские ТГ каналы случилось. Задержали мэра Красноярска Владислава Логинова.
Для моих красноярских коллег мэр Логинов был благодатной почвой разбирать его огрехи и ошибки во взаимодействии с избирателями, так и поводом печалиться за родной город.

Мэра считают креатурой сенатора и бывшего губернатора Красноярского края Александра Усса. Хотя на эту роль (креатуры) больше подходит предшественник Логинова, а ныне депутат Госдумы Сергей Еремин. Но для избирателей жителей города, судя по моему общению с ними, мэры сливаются в одно. На этом фоне добрым словом все чаще вспоминают Петра Пимашкова.

На важный момент в связи с этим указывает Андрей Шалимов - система назначения мэров несет в себе системные же риски: избирательная кампания запускает дискуссию о векторе развития города, а когда такой кампании нет, то нет пространства обсуждения и, следовательно, стратегическое развитие города может остановиться.

То есть пропадает содержание и горизонт, остается функция обеспечения (дороги, канализация и вот это вот всё). А такой подход приводит к исключению жителей из управления городом, что в перспективе грозит падением привлекательности города для них самих и, скорее всего, приведёт к снижению конкурентоспособности населенного пункта. Можно спорить с этим, но так устроены человеческие сообщества.

Город это система сложной деятельности. А такая система - это всегда сообщество, объединяющее множество точек зрения, традиций и интересов.

Политтехнологи, конечно, могут сообщить, что выборы обнажают противоречия. И это может нарушить стабильность и создать риски.

Но психологи помнят, что  противоречия - это источник изменений и развития. Это их центральная роль. Вопрос их модерации - отдельная и самостоятельная задача. Возможно в перспективе этим будут заниматься те самые социальные архитекторы. Но сейчас это функция структур внутренней политики региона и, отчасти, городских элит, если такие себя осознают в качестве субъекта.

Мой тезис в том, что системные риски в ситуации назначения мэров (в первую очередь, центральных городов регионов), даже если они обставлены в формате конкурсной комиссии, не только в отсутствии содержания.

Вторая сторона медали - в ответственности за результат такого назначения на региональной власти. Мы в ответе за тех, кого приручили назначили. В данном случае посмотрим как ситуация с задержанием Логинова скажется на губернаторе региона Котюкове и его команде. Думаю, не случайно задержание приписывают московскому главку и сообщается об его этапировании в Москву. Хотя Логинов стал мэром Красноярска за год до избрания Михаила Котюкова губернатором Красноярского края. Но Котюков во многом унаследовал команду своего предшественника Усса.

Что касается управления избранными мэрами со стороны региональной власти, то это, конечно , требует умения использовать более тонкие механизмы управления (прошу прощения за тавтологию). Но тут уж кто на что способен. Хотя есть и федеральные тренды, которые в текущей ситуации региональные власти принимают как должное.

Региональные
Смыслы и Стратегии

В ЛДПР приняли решение, что списки кандидатов от этой партии в законодательные собрания регионов, административные центры субъектов РФ возглавит лично председатель партии Леонид Слуцкий.

Решение логичное и, в каком то смысле, ожидаемое.  Кампаний в ЕДГ 2025 будет немало. Ну и было бы странно, если бы ЛДПР не использовало такую возможность для решения своих насущных и стратегических задач.

Во-первых, по моей информации в планах ЛДПР на выборах в законодательные собрания субъектов РФ, думы региональных столиц выдвинуть порядка 1500 кандидатов, то есть на все вакансии. Такое сплошное, ковровое  покрытие позиций само по себе заявка партии на тотальность участия в политической жизни.

Во-вторых, среди кандидатов  победители кадрового проекта «ЛДПР. Старт», более 50 участников СВО. По поручению председателя партии больше половины кандидатов — представители молодежи в возрасте до 35 лет.
Этот говорит о планах ЛДПР обкатать кадровый резерв партии.

В-третьих, то, что все списки возглавит лично Леонид Слуцкий тоже является грамотным политтехнологическим ходом. Усиление электоральных позиций региональных кандидатов  за счет авторитета федерального лидера ─ логичный шаг. Особенно поддержка лидера партии пригодится молодым партийцам.

Все это говорит о том, что Слуцкому важна каждая  избирательная кампания. Именно поэтому он лично продюсирует региональных политиков. Кроме того, важно понимать, что в перспективе это будут люди, скорее всего, ориентирующиеся лично на Слуцкого.

И последнее. Происходит накачка самого Слуцкого, приземление (в смысле "продвижение") его известности на конкретные территории. Региональные кампании позволяют увеличить его известность и привязать к конкретной местной проблематике и повестке. А это должно позитивно сказаться в перспективе на кампании в ГД 2026 года.

Партийные и
Региональные
Смыслы и Стратегии

Корякин: срыв строительства очистных в регионах показал, что нужно четко закреплять ответственных за исполнение проектов

Глава Минприроды Александр Козлов доложил Владимиру Путину о ситуации с очистными сооружениями в регионах. По словам министра, из 126 построенных объектов только 20 соответствуют нормам. 19 очистных не закончены в срок – в Московской и Самарской областях, в Забайкалье, Бурятии и других субъектах.

Корякин Станислав, политконсультант, член Общественной палаты РФ и Общественного совета при Минприроды РФ, автор Telegram-канала «Смыслы и Стратегии»:

➖ Строительство очистных сооружений – критически важная задача, особенно в контексте того, что значимость чистой воды с каждым годом растет. Со временем и с появлением альтернативных источников энергии она станет важнее, чем углеводороды. Да просто посмотрите на стоимость воды в супермаркете.

В России 12 млн км рек, но это не значит, что вода – бесконечный ресурс. Собственно, для обеспечения сохранности этого ресурса и стартовала работа сначала по проекту «Оздоровление Волги», а затем в контексте более широкой повестки, в рамках которой и были построены очистные сооружения. Точнее, должны были быть построены, но оказалось, что не везде и не совсем так, как надо.

Народная мудрость гласит, что у семи нянек дитя без глазу. Это справедливо и для проектного управления. Если границы ответственности прописаны нечетко, то жди совершенно не тех результатов, на которые рассчитывал. Вот и сам министр говорит: «Администрировали наши коллеги из Минстроя, строили регионы, а мы, соответственно, в нацпроекте пришли и с Росприроднадзором померили». Получается, ответственность на Минстрое и регионах. Но это означает также, что что-то не так с методологией управления проектами. По идее Минприроды и Росприроднадзор также должны были в процессе работы мониторить качество реализации, а не только в конце. Безусловно, я уверен, что объяснение этому найдется и, конечно, проблему решат.

Но разве подобная ситуация возникает первый раз? Я не думаю, что будут какие-то персональные санкции. Максимум – разборы и разносы на совещаниях. Но в ситуации, когда стране приходится концентрировать ресурсы на СВО, такое неэффективное расходование средств там, где можно выстроить плановую работу, вызывает недоумение. Думаю, что избежать повторения подобных ситуаций можно, либо закрепляя работу и проекты за конкретными игроками (что называется, под ключ), либо работая над повышением эффективности межведомственного взаимодействия. В принципе, проектное управление, которому обучают в высшей школе, решает эти задачи. Главное – просто работать по апробированным методикам. Они же не случайно появляются и постоянно развиваются.

#Аналитика

Конец мая и начало июня  - период отчетов глав регионов за работу в предыдущем году. Недавно такой отчет, например, сделал губернатор Севастополя Михаил Развожаев, а сейчас на глаза попалась статья про отчет губернатора Липецкой области Игоря Артамонова Заксобранию региона.
Если с Севастополем я уже давно знаком лично, то в Липецкой области еще не был,  при этом объективные показали и цифры вызывают интерес.

Липецкий регион – лидер в ЦФО по инвестициям в основной капитал и абсолютным инвестициям. В минувшем году ОЭЗ «Липецк» вновь была признана самой эффективной в стране среди промышленно-производственных, заняла 1 место в стране по инвестиционной привлекательности. Указывается также на низкий уровень безработицы. Но сам по себе это не показатель (по всей стране он сейчас низкий), важнее, что из 12 тысяч рабочих мест 76% – в реальном секторе экономики.

Я ранее предполагал, что  Липецкая область очень индустриальный регион, но любопытно, что губернатор в своем отчете отметил работу липецких земледельцев. В 2024-м область пережила сильные майские заморозки, режим ЧС, а потом ещё и засуху. Пришлось пересевать зерновые. Благодаря поддержке и компенсациям (было выделено 355 млн р.), получены рекорды по кукурузе – 507 тыс. тонн, и по сое – 355 тыс. тонн.
В этом году в сельском хозяйстве Липецкой области планируется запуск 18 крупных инвестпроектов.Также в этом году в региональном АПК должны создать 1600 новых рабочих мест. А для «выращивания» своих аграриев откроются ещё 11 агротехклассов – в рамках нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». Плюсом к 18 уже созданным.
Иными словами, можно говорить о диверсификации экономики региона.

Липецкая область не отстает от других регионов по социальной ориентации бюджета. В принципе это стабильная федеральная линия (в конце концов в Конституции у нас записано, что Россия социальное государство). Тем не менее, темп роста инвестиции в социальную сферу в Липецкой области впечатляет. В прошлом году они выросли на 18,7 миллиарда рублей, на 15% больше, чем годом ранее. Строятся новые и реконструируются действующие объекты сфер образования, медицины, культуры.  В регионе появится свой Центр кардиохирургии. На поддержку врачей ЛО в этом году выделят больше средств, чем в 2024: 455,5 млн рублей по сравнению с 348,4 млн рублей.
В сфере образования Липецкой области дополнительно появятся 1265 бюджетных мест в колледжах и техникумах. На это дополнительно выделен 51 млн руб.

Системная поддержка участников спецоперации и членов их семей – также в приоритете правительства Липецкой области. Там уже действует более 50 мер поддержки — от единовременных выплат до бесплатных путёвок в лагеря для детей военнослужащих. А ещё создание службы социальных кураторов, внедрение цифровой платформы «Забота», помощь в трудоустройстве и реабилитации и тд и тп. То есть в этом смысле регион тоже более чем в повестке и тренде.

Если обобщить информацию по отчету, то складывается впечатление, что главный вектор инвестиций и фактор положительных изменений 2024 года для ЛО – это люди. Благодаря которым регион и развивается. С другой стороны, они же главные благополучатели этого развития. На это фоне любопытно, что единственная фракция Заксобрания, которая не поддержала отчет губернатора - это КПРФ. Хотя социальная повестка  - их повестка.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Моим соседям на Фонтанке (да и всем петербуржцам) сочувствую.
Кто куда, а я на дни ПМЭФ мигрирую не в Питер, а во Владивосток.
Там тоже есть чем заняться и с кем интересно и продуктивно провести пленарные сессии))

Если есть подписчики оттуда или кто-то из коллег тоже планирует - буду рад познакомится/увидеться.

Проектно
Миграционные
Смыслы и Стратегии

«Стратегическое мастерство — это совокупность личных и организационных навыков, позволяющих эффективно управлять потоком стратегических решений» — писал Г. Н. Николаев в своем труде про Стратегическое мышление. Не придавить, не отнять.

Я всегда стремлюсь донести мысль о том, что стратег — это не одинокий гений и не мудрец в высокой башне. Стратегия не записывается на скрижалях раз и на 5 лет. Разработка, корректировка и, главное, реализация стратегии требует значительных усилий, как отдельных людей в организации, так и организации в целом.

Ближний Восток опять трясёт. Но в этот раз качественно сильнее. А я ничего об этом не написал ещё. Не потому что ситуация не значимая или сказать нечего, а потому что моя личная стратегия определяет приоритеты. Начало военных действий между Израилем и Ираном совпали с активной фазой подготовки к турниру по переговорам и самим турниром, в котором я участвовал впервые.

Прокачивать свои навыки и компетенции, в частности, в переговорах - мой приоритет. В эпоху глобальной нестабильности (да и вообще) стратегическое преимущество определяется не только экономической мощью и военным потенциалом, но и умением договариваться и находить взаимоприемлемые решения даже с тем, кто тебе неприятен.

В общем, уже писал, что некоторое время назад пошел учиться новому для меня стилю кунгфу формату коммуникации - переговорным поединкам.

Оказалось, что подобных школ много. Долго присматривался. Мне кажется я выбрал одну из лучших (и по отзывам и по ощущениям) - Универсальную школу переговоров. И по истечении некоторого времени и пройденных спецкурсов впервые попробовал себя в международном онлайн турнире по т.н. "жёстким" (они же быстрые) переговорам.

Турнир назывался "Кубок вызова" потому что в нем новички бросают вызов признанным мастерам и чемпионам из разных стран (Россия, Германия, Ирландия, Израиль и тд). В этом формате поединок состоит из двух зеркальных раундов по одной минуте, за которую разыгрывается ситуация, требующая выхода из конфликта в зону конструктивной коммуникации. Есть и другие форматы (в частности, как раз "конструктивные переговоры"), но о них в другой раз.

В сухом остатке: из всех новичков в 1/4 турнира прошли только двое, включая меня. Но главная сенсация, как говорят судьи, в том, что новичку впервые за 12 лет турнира удалось выбить из него #1 рейтинга и многократного чемпиона подобных соревнований, причем на 1/8 турнира. За это я (тот самый novichok) был удостоен спецприза главного арбитра турнира.

Но важно понимать, что прелесть (и специфика) подобных соревнований в том, что оценка каждого судьи (а их за поединком наблюдает несколько) является очень человеческой , то есть субъективной. Иными словами поединок по одной и той же ситуации, одних и тех же участников разными судьями может быть оценён по-разному. Более того, даже одни и те же судьи могут оценить один и тот же поединок иначе в разный момент времени. Перефразируя известное высказывание: "мой проигрыш - это не ваша заслуга, а моя недоработка". Такой фокус позволяет более ответственно относиться к себе и своей подготовке.

"Так в чем смысл?", - спросите вы. Смысл в том, что и учеба и турниры - это все тренажёры разной степени сложности. Они учат формулировать позицию, мысль как можно точнее, с учётом не только ситуации и оппонента, но также аудитории. А это, в свою очередь, помогает в реальной жизни.

Любой, кто имел опыт практики любых единоборств понимает, что тренировки в спортзале (ринг, татами и тп) не заменят навыков реального боя на улице. Но без спортзала шансы в реальной схватке, где ставка жизнь, будут гораздо меньше. Главное отдавать себе отчет, что зал есть зал, а улица - это улица.

Возвращаясь к текущей полу-войне между Израилем и Ираном. Хотя все же до полномасштабной войны, думаю, дело не дойдёт, но ситуация стоит того, чтобы отрефлексировать то, что уже произошло. Постараюсь сделать это завтра у себя на канале.

А сейчас поздравляю всех участников и, особенно, призёров "Кубка вызова" и выражаю благодарность организаторам, судьям, арбитрам турнира. Отдельная благодарность моим тренерам из USN и товарищам- спаррингпартнерам по курсу "Айкидо сложных переговоров". Кстати, скоро стартует новый курс, посвященный переговорам в команде. На днях сделаю пост об этом и, возможно, с кем-то из подписчиков увидимся на занятиях.

Персональные и
Переговорные
Смыслы и Стратегии

Уже три дня как идёт СВО 2.0 (специальная военная операция) Израиля против Ирана.

Ее старт совпал с моей подготовкой к турниру по переговорам, а один из мощнейших ответных ударов Ирана с after party турнира.  Это имело несколько последствий.

Во-первых, я смог подготовиться и достойно выступить.
Во-вторых, не нужно было работать в режиме репортажа, а было время осмыслить "что это" или "на что похоже".
В-третьих, появилась возможность прикинуть "что будет".
Ну и, наконец, after party было внезапно прервано. Коллегии арбитров, которые организовали турнир и вечеринку,
пришлось срочно уходить в бомбоубежище. Ведь они находились в Хайфе, которая подверглась весьма серьёзной атаке Ирана.

Для начала я обратил внимание на очевидное-невероятное.
То, как израильтяне подавили ПВО Ирана с помощью дронов, собранных в самом Иране и доставленных к месту атаки мобильными средствами, подозрительно напоминает
операцию украинских спецслужб "Паутина" с диверсиями против российской стратегической авиации. Там тоже использовались дроны, собранные в России и доставленные специально подготовленными контейнерами.

Но так как и та и другая операция готовились долго, я уверен, что МОССАД вряд ли "подсмотрел" у СБУ.
Скорее это напоминает методическую синхронизацию. А с учетом того, что МОССАД готовил операцию, как уже просочилось в СМИ, "несколько лет", то "Паутина" становится вторичной. А это может означать, что кто-то с израильской стороны "поделился идеей". Или не только идеей. Тут уж, как говорится, выводы можете сделать сами.

Конечно, все это может быть совпадением. Но я что-то в такие совпадения не верю. Хотя профессиональные абберации никто не отменял)) Но "если что-то выглядит как утка, крякает как утка, плавает как утка и на вкус как утка, то скорее всего это и есть утка".

Кроме того, любопытным совпадением (?) является то, что свою СВО Израиль начал аккурат ко Дню рождения Дональда Трампа. Такой вот "подарок". Похоже на вполне себе послание старшему партнеру. Хотя американцы заранее эвакуировали персонал своих посольств из близлежащих к Ирану стран. Но в целом, это могло быть просто обычной предосторожностью в ситуации нагнетания напряжения.

Отношения Нетаниягу и Трампа давно далеки от даже хороших.
Как обратил внимание Трезвый политолог, отношения США и Израиля - яркий пример того, как младший и менее ресурсный партнер регулярно навязывает свою повестку и втягивает в кризисы старшего вопреки его воле. США и Иран шли к "ядерной сделке" (которая, очевидно, была не в интересах Израиля) и тут Израиль спутал все карты.

Но и Трамп не был бы Дональдом, если бы и это не обратил к себе на пользу. Он уже заявил, что "...предупреждал Иран, но Иран не послушался, и вот ..."

Увидев весь этот набор штрихов, я решил посмотреть на СВО 2.0 ещё шире.

Об этом завтра.

Геополитические
Смыслы и Стратегии

#анализ #смыслы
Впервые за 116 лет пост главы британской разведки заняла женщина. Либеральная повестка удовлетворена, заголовки сработали, публика аплодирует. Но настоящая суть произошедшего вовсе не в гендерной инклюзивности, а в генетике управления. Мы наблюдаем не за символическим назначением, а за сменой самой природы разведки. Сегодня агенты всё чаще представлены не людьми, а предиктивными моделями, а власть перемещается не в поля операций, а в область модуляции и трансформации данных.

Метревели — это не прецедент, это маркер масштабного сдвига. Она возглавляет подразделение Q. И хотя многие воспримут это как отсылку к Бонду, на самом деле Q — это не фантазия, а сердце технической мощи государства в логике MI-6. Именно в этой зоне рождаются инструменты, способные управлять информацией быстрее, чем кто-либо успевает зафиксировать её искажение.

Под её руководством Q перестал быть инженерной лабораторией. Он стал архитектурой смысловых войн. Здесь работают ИИ-модули, предсказывающие всплески нестабильности. Здесь создаются скрипты нейросетей, обученные распознаванию поведенческих паттернов. Здесь автоматизируются социальные паники в цифровых кластерах, которые воспринимаются как локальные, но в реальности запускаются централизованно. Q больше не производит устройства. Он конструирует мифологемы алгоритмов.

Метревели по образованию не инженер, а социальный антрополог, и это важный сигнал, точка разлома между прежней разведкой и её новой формой. Антропология — это наука о ритуалах, властных языках и структурах смысла. В современном мире именно она становится центральным инструментом кибершпионажа. Потому что именно она объясняет, как движутся толпы в цифровых медиа, как распространяются мемы, как моделируются миграции — и почему эти процессы важнее, чем любой полевой отчёт.

Корни Метревели — в Грузии, и это тоже не совпадение. Регион Южного Кавказа стал тестовой площадкой для гибридных сценариев, цифровых переворотов, прокси-вмешательств. Именно здесь обкатывались конструкции вмешательства, где цифровая архитектура подменяет военную. Впервые MI6 возглавляет не оперативник, а архитектор культурных взрывов.

Q Branch теперь — это лаборатория исторических симуляций. Они не просто анализируют события, они предсказывают их, перезапускают траектории, вмешиваются в структуру времени. В реальности это означает использование ИИ для прогноза волнений, автоматическую выработку эмоциональных триггеров для информационных атак, а главное — работу на упреждение. Не остановить войну, а воспроизвести её в медиасреде и управлять эффектами заранее.

Настоящее поле битвы сегодня — это борьба за алгоритмы, по которым другие будут видеть мир. Формально Q работает против русских и китайских хакеров. По сути же — против любого иного способа описания действительности, который не подчинён англосаксонской модели. Против цифрового суверенитета, который угрожает универсализму платформ.

Метревели — это не просто «женщина у руля», а символ того, что разведка перестаёт быть институтом шпионажа в классическом виде. Она становится платформой, способной проектировать смыслы, данные и эмоции как единую систему воздействия. Мы не заметили, как MI6 стал похож на Google с лицензией на государственный переворот.

В текущем качественно ином военном конфликте Израиля и Ирана (СВО 2.0) есть много похожего на СВО России, так и много отличающегося.
Эту "похожесть" можно рассматривать на нескольких уровнях: геополитическом, идеологическом, стратегическом и гуманитарном.

Оба конфликта — отражение борьбы идентичностей, регионального влияния и глобальных альянсов, где национальные границы уже не ограничивают поле боя.

Похожее.
0. Длительные экзистенциальные противоречия, перешедшие в системное напряжение, которое перешло в открытое военное столкновение.

1. Повод. Превентивная ликвидация риска.

2. Ассиметричный характер противостояния.
Обе ситуации — пример асимметричного конфликта, где одна сторона делает ставку на прямую силу, а вторая — на гибридные или прокси-методы.

Россия–Украина: крупная ядерная держава с имперской историей (Россия) против менее крупного, но мотивированного и поддерживаемого Западом соседа и своей бывшей части (Украина).

Иран–Израиль: региональная шиитская держава (Иран), действующая через прокси (например, Хезболла, ХАМАС), против технологически развитого, военного и ядерного лидера региона (Израиль), который не стесняется использовать свою армию для нанесения прямых ударов.

3. Противостояние мировоззрений и идентичностей. Обе стороны в каждом конфликте видят противника не просто как врага, а как вызов собственному пути и существованию.

В конфликте России и Украины ключевым является вопрос идентичности.
Конфликт Ирана и Израиля также глубоко идеологизирован: Иран видит Израиль как "сионистское образование" и противника исламской революции, в то время как Израиль воспринимает Иран как экзистенциальную угрозу.

4. Региональные и глобальные ставки. Это не просто "локальные конфликты", а узлы глобального соперничества (НАТО vs Россия; США/Израиль vs Иран/осевая коалиция).

Оба конфликта выходят далеко за пределы национальных границ. Украина стала ареной геополитического противостояния между Россией и Западом. Израиль и Иран вовлечены в более широкий ближневосточный конфликт, включая Сирию, Ливан, Йемен и Палестину.

5. Многоуровневая гибридная война.
Стороны активно используют кибератаки, информационные кампании, прокси-группировки, дестабилизацию изнутри (поддержка радикальных сил, провокации), применяются санкции, удары по инфраструктуре, спецоперации.

6. Долгосрочность и "безфинальный" характер.
Ни в одном из конфликтов не просматривается очевидное окончание.

Украина заявляет, что будет бороться за возвращение территорий, Россия считает эти территории своими историческими и, в целом, что уже очевидно, настроена на ослабление Украины как субъекта.

Израиль и Иран, несмотря на удары и операции, ведут войну "на износ", без прямой фронтовой линии, но с периодическими вспышками (как в 2024–2025 гг.).

Отличия (также важно для понимания):

Израиль и Иран - фактически государства-цивилизации, каждая с историей, уходящей в тысячелетия. То есть их конфликт, имеющий вполне современные причины, накладывается на вероятно не вполне отрефлексированное историческое коллективное бессознательное. При этом каждая из сторон осознает свою историческую идентичность и непохожесть на противника.

Элита России - тоже осознает свое государство как самостоятельную цивилизацию. И воспринимает Украину как часть своего цивилизационного пространства. Однако элита Украины, по крайне мере, в публичном пространстве, отрицает эту связь.

Украина и Россия — полномасштабная конвенциональная война специальная военная операция с четкой фронтовой линией.

Иран и Израиль — даже сейчас, в основном, гибридная война через посредников, "тени", точечные удары и спецоперации.

Начавшую СВО Россию обложили санкциями. Начавший СВО 2.0 Израиль, очевидно, подобных санкций избежит.

Перспективы.
Как СВО России в Украине фактически переформатировало геополитическую карту и оказало влияние на мировую экономику, так и новая текущая стадия конфликта Иран-Израиль может привести к далеко идущим глобальным последствиям. Наложение двух этих волн изменений может дать резонанс.

Завтра постараюсь написать про это подробнее.

Геополитические
Смыслы и Стратегии