Telegram Group & Telegram Channel
#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Ильей Долматовым, к.э.н., директором Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ, членом Общественного совета при ФАС России.

1️⃣ Что больше всего повлияло или еще повлияет на Вашу сферу?
 
В сфере тарифного регулирования 2023 год был «предвестником перемен». Регулятор (в широком смысле) только начал адаптироваться под изменившиеся экономические условия: отказался от принципа «инфляция минус», ввел новую дифференциацию цен на газ, «отложил» развитие отдельных инициатив (эталоны, например).

В этом смысле пропала предсказуемость тарифной политики. Теперь мы, очевидно, на пороге перемен.

Два года трансформации экономики достаточно четко обозначили те тренды, к которым должна будет тарифная политика адаптироваться: развитие инфраструктуры на Востоке, смена акцентов внешнеэкономической деятельности на газовых рынках, более острая потребность в развитии внутреннего инвестиционного потенциала инфраструктурных отраслей.

Тарифная политика будет неизбежно адаптироваться и к изменениям отраслевой и региональной структуры спроса.
 
2️⃣ Каких изменений ждете /надеетесь в предстоящем году?
 
Я надеюсь на выработку регулятором системных стратегических решений. Нужно целеполагание в тарифной политике, четкая приоритизация задач, обозначение стимулов для участников.

Было бы очень полезно сформировать внятные индикаторы, по которым впоследствии можно оценить степень достижения целей. Нужна комплексность решений (чтобы все новации были в единой логике – логике достижения поставленных задач, будь то повышение инвестиционной привлекательности, стимулирование рационального потребительского поведения, повышение внутренней эффективности монополий и т.д.).
 
3️⃣ Какую главную задач перед собой ставите?
 
Государство не в полной мере использует потенциал науки при принятии решений. Вот такую задачу я и ставлю перед собой – повысить степень практической реализации предложений, разрабатываемых научным и экспертным сообществом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/teplovichok/5314
Create:
Last Update:

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Ильей Долматовым, к.э.н., директором Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ, членом Общественного совета при ФАС России.

1️⃣ Что больше всего повлияло или еще повлияет на Вашу сферу?
 
В сфере тарифного регулирования 2023 год был «предвестником перемен». Регулятор (в широком смысле) только начал адаптироваться под изменившиеся экономические условия: отказался от принципа «инфляция минус», ввел новую дифференциацию цен на газ, «отложил» развитие отдельных инициатив (эталоны, например).

В этом смысле пропала предсказуемость тарифной политики. Теперь мы, очевидно, на пороге перемен.

Два года трансформации экономики достаточно четко обозначили те тренды, к которым должна будет тарифная политика адаптироваться: развитие инфраструктуры на Востоке, смена акцентов внешнеэкономической деятельности на газовых рынках, более острая потребность в развитии внутреннего инвестиционного потенциала инфраструктурных отраслей.

Тарифная политика будет неизбежно адаптироваться и к изменениям отраслевой и региональной структуры спроса.
 
2️⃣ Каких изменений ждете /надеетесь в предстоящем году?
 
Я надеюсь на выработку регулятором системных стратегических решений. Нужно целеполагание в тарифной политике, четкая приоритизация задач, обозначение стимулов для участников.

Было бы очень полезно сформировать внятные индикаторы, по которым впоследствии можно оценить степень достижения целей. Нужна комплексность решений (чтобы все новации были в единой логике – логике достижения поставленных задач, будь то повышение инвестиционной привлекательности, стимулирование рационального потребительского поведения, повышение внутренней эффективности монополий и т.д.).
 
3️⃣ Какую главную задач перед собой ставите?
 
Государство не в полной мере использует потенциал науки при принятии решений. Вот такую задачу я и ставлю перед собой – повысить степень практической реализации предложений, разрабатываемых научным и экспертным сообществом.

BY Teplovichok




Share with your friend now:
group-telegram.com/teplovichok/5314

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market.
from nl


Telegram Teplovichok
FROM American