Telegram Group & Telegram Channel
Своих не бросаем? Или почему министр ГО и ЧС Краснодарского края Сергей Штриков тянул с введением ЧС

Масштаб экологической катастрофы на Черноморском побережье был понятен даже дилетантам с первого дня - 17 декабря, когда первые мазутные волны покрыли берега Тамани и Анапы. «Профессионалы» в лице Сергея Штрикова, местного министра, отвечающего за ГО и ЧС, настоятельно избегали введения этого самого ЧС. Местные взяли удар на себя и сами начали разгребать мазут на пляжах. Техники и людей не хватало. Все это видели. На что был расчет министра? Что само рассосётся? Или что не надо подставлять «компаньонов» по бизнесу?

Тут надо вспомнить, что в 2020 году Штриков приходит на министерскую должность с поста гендиректора АО «Синергия Групп», многопрофильного предприятия с широким спектром работ судостроительного и судорементного профиля, изготовлением металлоконструкций и трубопроводов для инфраструктурных и нефтегазовых проектов. В холдинговую структуру компании «Синергия Групп» входит четыре дочерних компании: «Каспийская Энергия Шельф», «Энергия Арктики», «Энергия Востока», «РН-Трансфлот». Также Штриков являлся и главой коллегиального исполнительного органа АО «Росшельф». А с «Синергия Групп», которую он возглавлял, тесно связана и компания ООО "ПАССЗ" - "ПРИМОРСКО-АХТАРСКИЙ СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СУДОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД", директором которого является брат министра Штрикова – Штриков Алексей Анатольевич (смотрим расклад связей на фото). Реальный же владелец компании – папа Алексея и Сергея Штриковых – Анатолий Штриков. Семейный заводик прекрасно ремонтирует нефтяные баржи.

Разбор катастрофы и поиск виновных дали пока только «стрелочников» - капитанов судов, затонувших в проливе. Компании - владельцы судов в сторонке, помощи от них нет. Вероятно этого боялся министр Штриков и не вводил ЧС - потревожить своих «компаньонов» по нефтеперевалочному бизнесу. При ЧС вся организация (деньги, оборудование, техника, питание, логистика, возмещение в полном объеме вреда, причиненного окружающей среде) целиком и полностью должна лежать на владельцах танкеров (155-Ф3 от 31 июля 1998 г.)

 Серьезная нагрузка, не так ли?

И вот уже три недели с беспрецедентными выбросами мазута на пляжах Тамани и Анапы борются волонтеры. На берегу социальщики, прибывшие со всей страны и простые люди с лопатами и мешками. А должны быть спецподразделения со спецоборудованием для правильной работы с нефтематериалами. Сейчас работает обычная тяжелая техника - трактора и грузовики. А должна спецтехника, созданная для ликвидации разлива нефтепродуктов. Где вся эта техника? Почему она до сих пор не на пляжах Черного моря?

По факту каждый день тысячи простых волонтеров лопатами собирают тонны мазута. Но повторные выбросы продолжаются и сколько ещё продержатся люди - неизвестно.

Слишком много вопросов к министру Штрикову, который должен был организовать всю эту работу и правильно сигнализировать федералам, просить помощи, чтобы не подставлять руководство МЧС России и края. Но, видимо, спокойствие старших «нефтяных товарищей» для Штрикова гораздо важнее пляжей Кубани и предстоящего курортного сезона.



group-telegram.com/vchkogpu/53959
Create:
Last Update:

Своих не бросаем? Или почему министр ГО и ЧС Краснодарского края Сергей Штриков тянул с введением ЧС

Масштаб экологической катастрофы на Черноморском побережье был понятен даже дилетантам с первого дня - 17 декабря, когда первые мазутные волны покрыли берега Тамани и Анапы. «Профессионалы» в лице Сергея Штрикова, местного министра, отвечающего за ГО и ЧС, настоятельно избегали введения этого самого ЧС. Местные взяли удар на себя и сами начали разгребать мазут на пляжах. Техники и людей не хватало. Все это видели. На что был расчет министра? Что само рассосётся? Или что не надо подставлять «компаньонов» по бизнесу?

Тут надо вспомнить, что в 2020 году Штриков приходит на министерскую должность с поста гендиректора АО «Синергия Групп», многопрофильного предприятия с широким спектром работ судостроительного и судорементного профиля, изготовлением металлоконструкций и трубопроводов для инфраструктурных и нефтегазовых проектов. В холдинговую структуру компании «Синергия Групп» входит четыре дочерних компании: «Каспийская Энергия Шельф», «Энергия Арктики», «Энергия Востока», «РН-Трансфлот». Также Штриков являлся и главой коллегиального исполнительного органа АО «Росшельф». А с «Синергия Групп», которую он возглавлял, тесно связана и компания ООО "ПАССЗ" - "ПРИМОРСКО-АХТАРСКИЙ СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СУДОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД", директором которого является брат министра Штрикова – Штриков Алексей Анатольевич (смотрим расклад связей на фото). Реальный же владелец компании – папа Алексея и Сергея Штриковых – Анатолий Штриков. Семейный заводик прекрасно ремонтирует нефтяные баржи.

Разбор катастрофы и поиск виновных дали пока только «стрелочников» - капитанов судов, затонувших в проливе. Компании - владельцы судов в сторонке, помощи от них нет. Вероятно этого боялся министр Штриков и не вводил ЧС - потревожить своих «компаньонов» по нефтеперевалочному бизнесу. При ЧС вся организация (деньги, оборудование, техника, питание, логистика, возмещение в полном объеме вреда, причиненного окружающей среде) целиком и полностью должна лежать на владельцах танкеров (155-Ф3 от 31 июля 1998 г.)

 Серьезная нагрузка, не так ли?

И вот уже три недели с беспрецедентными выбросами мазута на пляжах Тамани и Анапы борются волонтеры. На берегу социальщики, прибывшие со всей страны и простые люди с лопатами и мешками. А должны быть спецподразделения со спецоборудованием для правильной работы с нефтематериалами. Сейчас работает обычная тяжелая техника - трактора и грузовики. А должна спецтехника, созданная для ликвидации разлива нефтепродуктов. Где вся эта техника? Почему она до сих пор не на пляжах Черного моря?

По факту каждый день тысячи простых волонтеров лопатами собирают тонны мазута. Но повторные выбросы продолжаются и сколько ещё продержатся люди - неизвестно.

Слишком много вопросов к министру Штрикову, который должен был организовать всю эту работу и правильно сигнализировать федералам, просить помощи, чтобы не подставлять руководство МЧС России и края. Но, видимо, спокойствие старших «нефтяных товарищей» для Штрикова гораздо важнее пляжей Кубани и предстоящего курортного сезона.

BY ВЧК-ОГПУ






Share with your friend now:
group-telegram.com/vchkogpu/53959

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from nl


Telegram ВЧК-ОГПУ
FROM American