Ошибки бизнеса при полномасштабном наезде. И как надо успешно отражать атаки.
Позавчера было обращение достаточно серьезной конторы в связи с началом заказной кампании со стороны чиновников уровня субъекта ( не фатальный случай). Изучили с коллегами ситуацию, продумали план. Все решить можно за неделю. Клиенты пока думают - видимо взвешивают все. Но вне зависимости от того, будем сотрудничать или нет, люди многое поняли, в том числе, что их система устройства конторы, штатные единицы - бесполезны. Потому что юридические отделы, пиар-службы и службы безопасности компаний не в состоянии разрешать серьезных проблем. Никогда.
К серьезной я отношу как раз такой наезд на бизнес, когда проблемы начинают создаваться по всем фронтам – уголовщина, налоговые претензии, давление администрации городов, ну и черный пиар. Расторжение сделок, арест активов. Привлекаемые адвокаты выполняют локальные задачи – борются не с причиной проблемы, сидящей в высоком чиновничьем кабинете, а с ее следствием.
Стандартное развитие ситуации. Эпицентр проблемы находится в администрации города или региона. Оттуда обеспечивается давление через налоговиков, СМИ, возбуждается уголовное дело по экономической статье, расторгаются договоры аренды и другие сделки через давление на контрагентов жертвы. Неизбежны признаки банкротства компании. Начинается процедура банкротства – та еще головная боль для коммерсанта.
Если бизнес строительный искусственно создается паника среди дольщиков – это дело нехитрое. В этой ситуации юрслужба абсолютно бесполезна. Равно как и пиарщики и СБ. Тем более, эти службы работают автономно друг от друга. Юристы начинают инициировать подачу исков в суды, загоняя своего хозяина в длительную и, зачастую, бессмысленную кампанию. Привлекаемый адвокат, какой бы он грамотный ни был, начинает защиту по уголовному делу. Если даже защита и верная, то ничего решиться не может, потому что правоохранительный орган здесь лишь инструмент.
Компания сваливается в убытки, репутационные потери вообще не оценить. И здесь надо понимать самое важное - последующий выигрыш судебных процессов, благополучное разрешение уголовного дела, в итоге не спасет. Потому что непоправимый урон бизнесу наносится здесь и сейчас.
Понятно, что адвокат и юристы компании никак не взаимодействуют, а иногда и враждовать начинают. Вся работа носит бессистемный характер, какая-либо стратегия отсутствует. С клиентами и дольщиками компании работа не ведется. Да что там стратегия – жертва иной раз до последнего не знает истинного заказчика. А бороться надо не с налоговиками и следственными органами, а заказчиком «проекта». Для борьбы нужны не столько юридические инструменты, сколько инструменты из области политехнологий. В идеале юрист и политтехнолог должны совпадать в одном лице, он должен быть личностью публичной и с репутацией. Залог успеха – знать противника, найти его слабые места и ударить по нему, а эти слабые места могут вообще не быть связаны с «проектом». Атаке могут предшествовать переговоры - надо понимать, что чиновники, умные конечно, стали гораздо сговорчивей, чем еще три-четыре года назад, ведь они безусловно следят за статистикой посадок мэров и пэров. Действуя стремительно и правильно, наезды, несущие в себе угрозу многолетнего противостояния, можно решить за несколько дней. Это примерный алгоритм действий, совершив которые, шансы на скорый успех будут высоки. Причем это освободит от миллионных затрат на дорогостоящих адвокатов в бабочках, юристов – узких специалистов в области банкротства или налогового права. Все намного проще.
Ошибки бизнеса при полномасштабном наезде. И как надо успешно отражать атаки.
Позавчера было обращение достаточно серьезной конторы в связи с началом заказной кампании со стороны чиновников уровня субъекта ( не фатальный случай). Изучили с коллегами ситуацию, продумали план. Все решить можно за неделю. Клиенты пока думают - видимо взвешивают все. Но вне зависимости от того, будем сотрудничать или нет, люди многое поняли, в том числе, что их система устройства конторы, штатные единицы - бесполезны. Потому что юридические отделы, пиар-службы и службы безопасности компаний не в состоянии разрешать серьезных проблем. Никогда.
К серьезной я отношу как раз такой наезд на бизнес, когда проблемы начинают создаваться по всем фронтам – уголовщина, налоговые претензии, давление администрации городов, ну и черный пиар. Расторжение сделок, арест активов. Привлекаемые адвокаты выполняют локальные задачи – борются не с причиной проблемы, сидящей в высоком чиновничьем кабинете, а с ее следствием.
Стандартное развитие ситуации. Эпицентр проблемы находится в администрации города или региона. Оттуда обеспечивается давление через налоговиков, СМИ, возбуждается уголовное дело по экономической статье, расторгаются договоры аренды и другие сделки через давление на контрагентов жертвы. Неизбежны признаки банкротства компании. Начинается процедура банкротства – та еще головная боль для коммерсанта.
Если бизнес строительный искусственно создается паника среди дольщиков – это дело нехитрое. В этой ситуации юрслужба абсолютно бесполезна. Равно как и пиарщики и СБ. Тем более, эти службы работают автономно друг от друга. Юристы начинают инициировать подачу исков в суды, загоняя своего хозяина в длительную и, зачастую, бессмысленную кампанию. Привлекаемый адвокат, какой бы он грамотный ни был, начинает защиту по уголовному делу. Если даже защита и верная, то ничего решиться не может, потому что правоохранительный орган здесь лишь инструмент.
Компания сваливается в убытки, репутационные потери вообще не оценить. И здесь надо понимать самое важное - последующий выигрыш судебных процессов, благополучное разрешение уголовного дела, в итоге не спасет. Потому что непоправимый урон бизнесу наносится здесь и сейчас.
Понятно, что адвокат и юристы компании никак не взаимодействуют, а иногда и враждовать начинают. Вся работа носит бессистемный характер, какая-либо стратегия отсутствует. С клиентами и дольщиками компании работа не ведется. Да что там стратегия – жертва иной раз до последнего не знает истинного заказчика. А бороться надо не с налоговиками и следственными органами, а заказчиком «проекта». Для борьбы нужны не столько юридические инструменты, сколько инструменты из области политехнологий. В идеале юрист и политтехнолог должны совпадать в одном лице, он должен быть личностью публичной и с репутацией. Залог успеха – знать противника, найти его слабые места и ударить по нему, а эти слабые места могут вообще не быть связаны с «проектом». Атаке могут предшествовать переговоры - надо понимать, что чиновники, умные конечно, стали гораздо сговорчивей, чем еще три-четыре года назад, ведь они безусловно следят за статистикой посадок мэров и пэров. Действуя стремительно и правильно, наезды, несущие в себе угрозу многолетнего противостояния, можно решить за несколько дней. Это примерный алгоритм действий, совершив которые, шансы на скорый успех будут высоки. Причем это освободит от миллионных затрат на дорогостоящих адвокатов в бабочках, юристов – узких специалистов в области банкротства или налогового права. Все намного проще.
BY Строптивый адвокат
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information.
from nl
