Telegram Group & Telegram Channel
Интересный пример практик ведения бизнеса продемонстрировало намедни российское подразделение международной корпорации "Юнилевер".

Устами своего начальника компания продекларировала намерение продолжать бизнес "в ограниченном виде".

"Мы бы, конечно, - заявляет юнилевер, - ушли совсем. Но покупателя на российские активы нет. Если попытаемся просто закрыться, нас национализируют. Поэтому мы как бы будем продолжать бизнес, но как бы 'чуть-чуть'..."

Ещё ранее компания, напоминает нам юнилеверский си-и-о, прекратила поставки в Россию и отказалась от экспорта своей продукции за границу.

"Что делать, - вздыхает тот же начальник, - вариант, конечно, так себе, наименее плохой вариант, но все же лучше, чем прочие. Так что придётся кое как продолжать."

Что хотелось бы в этой связи сказать.

Фундаментальным принципом ведения бизнеса в современной практике корпоративных финансов и бухгалтерского учёта является going concern - допущение о непрерывности ведения бизнеса. Это означает, что владельцы и менеджеры намерены вести бизнес, т е "деятельность по систематическому извлечению прибыли" в течение неограниченно долгого времени в будущем.

Этот принцип неоднократно поминается как основополашающий в мсфо - международных стандартах финотчетности (в т ч в IAS 1), который содержит требования для true and fair взгляда на компанию.

Что происходит в случае, если корпорация отказывается от принципа going concern? То есть как сейчас Unilever, заявляет о намерении по каким то, не связанным с экономикой причинам вести дела не для извлечения прибыли, а для того, чтобы с минимальным ушербом для себя угробить его?

Исходя из принципов корпоративного управления (см выше) очевидно, что в этом случае бизнес (т е, напомним, "деятельность по систематическому извлечению прибыли")теряет свой смысл именно как бизнес и превращается в нечто другое.

Во что же?

Тут ни сам Unilever, ни многие другие "уходящие" тайны не делают. Они совершенно открыто декларируют свое превращение в политическое оружие против России.

Теперь - внимание вопрос!...

Как ответственное перед своими гражданами российское государство должно поступить с таким бывшим бизнесом? Тем более, как нам напоминает сам Юнилевер, на 4 его заводах в России работает более 3 тысяч человек?

Вопрос, конечно же, риторический, имеющий в наших реалиях мало практического значения. Но важно понимать, что с точки зрения практик корпоративного управления и социальной ответственности (stakeholder value), государство не просто должно, а имеет все права поступить одним совершенно определённым образом...

Вот примерно так.

Мышьяк И Старые Кружева



group-telegram.com/vmitskev/2159
Create:
Last Update:

Интересный пример практик ведения бизнеса продемонстрировало намедни российское подразделение международной корпорации "Юнилевер".

Устами своего начальника компания продекларировала намерение продолжать бизнес "в ограниченном виде".

"Мы бы, конечно, - заявляет юнилевер, - ушли совсем. Но покупателя на российские активы нет. Если попытаемся просто закрыться, нас национализируют. Поэтому мы как бы будем продолжать бизнес, но как бы 'чуть-чуть'..."

Ещё ранее компания, напоминает нам юнилеверский си-и-о, прекратила поставки в Россию и отказалась от экспорта своей продукции за границу.

"Что делать, - вздыхает тот же начальник, - вариант, конечно, так себе, наименее плохой вариант, но все же лучше, чем прочие. Так что придётся кое как продолжать."

Что хотелось бы в этой связи сказать.

Фундаментальным принципом ведения бизнеса в современной практике корпоративных финансов и бухгалтерского учёта является going concern - допущение о непрерывности ведения бизнеса. Это означает, что владельцы и менеджеры намерены вести бизнес, т е "деятельность по систематическому извлечению прибыли" в течение неограниченно долгого времени в будущем.

Этот принцип неоднократно поминается как основополашающий в мсфо - международных стандартах финотчетности (в т ч в IAS 1), который содержит требования для true and fair взгляда на компанию.

Что происходит в случае, если корпорация отказывается от принципа going concern? То есть как сейчас Unilever, заявляет о намерении по каким то, не связанным с экономикой причинам вести дела не для извлечения прибыли, а для того, чтобы с минимальным ушербом для себя угробить его?

Исходя из принципов корпоративного управления (см выше) очевидно, что в этом случае бизнес (т е, напомним, "деятельность по систематическому извлечению прибыли")теряет свой смысл именно как бизнес и превращается в нечто другое.

Во что же?

Тут ни сам Unilever, ни многие другие "уходящие" тайны не делают. Они совершенно открыто декларируют свое превращение в политическое оружие против России.

Теперь - внимание вопрос!...

Как ответственное перед своими гражданами российское государство должно поступить с таким бывшим бизнесом? Тем более, как нам напоминает сам Юнилевер, на 4 его заводах в России работает более 3 тысяч человек?

Вопрос, конечно же, риторический, имеющий в наших реалиях мало практического значения. Но важно понимать, что с точки зрения практик корпоративного управления и социальной ответственности (stakeholder value), государство не просто должно, а имеет все права поступить одним совершенно определённым образом...

Вот примерно так.

Мышьяк И Старые Кружева

BY Мышьяк И Старые Кружева




Share with your friend now:
group-telegram.com/vmitskev/2159

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform.
from nl


Telegram Мышьяк И Старые Кружева
FROM American