Telegram Group & Telegram Channel
​​🇿🇦 В ЮАР углубляется кризис в государственном электрохолдинге Eskom, который производит до 95% электричества страны. Из-за высокой задолженности и «неустойчивой» бизнес-модели Минфин ЮАР считает Eskom главной долгосрочной угрозой для экономики.

20 декабря на четырех электростанциях Eskom разместили военных в связи с участившимися акциями саботажа, хищений, вандализма и коррупции среди персонала и подрядчиков. Речь идет о повсеместных хищениях угля, дизеля, кабелей, злоупотреблениях в закупках, давлении на менеджмент со стороны оргпреступности. Иногда аварии случаются по недосмотру: так, в подаваемый уголь регулярно попадают камни, что приводит к поломкам оборудования. Однако многие эпизоды «пропажи» деталей, например клапанов подачи топлива дизельных двигателей, становятся поводом для заключения все новых и новых контрактов на поставку и ремонт оборудования.

На этом злоключения компании не заканчиваются. Начиная с мая во избежание коллапса всей энергосети Eskom запустил новый цикл веерных отключений электричества длительностью 4-10 ч/с, иногда — до 11,5. В январе-сентябре потери в результате плановых отключений достигли 5761 Гвт/ч, всего за 9 мес. побив антирекорд 2021 г. (2521), а число дней без электричества уже превысило 150.

14 декабре о своей отставке заявил глава Eskom Андре де Рюйтер, на которого возлагали большие надежды. Два года назад при назначении на должность он обещал стабилизировать подачу электроэнергии к сер. 2022 г. и реформировать эту огромную вертикально-интегрированную компанию путем ее разделения с привлечением частного сектора. Большие планы де Рюйтер возлагал и на возобновляемые источники энергии. Уходя с поста, в числе причин ухудшающейся ситуации он назвал преступность и коррупцию, и далеко не все возлагают на него персональную ответственность за системные провалы — за последние 6 лет у Eskom сменилось 10 глав, а исход высшего менеджмента в последние месяцы только ускорился. В октябре министр госпредприятий Правин Гордан сменил руководство компании и ввел в ее правление новых менеджеров, однако управленческий кризис усложняется банальным нежеланием компетентных специалистов замещать руководящие должности в проблемной компании.

Стареющее оборудование и низкий уровень обслуживания считают главным источником проблем, накапливавшихся все последние 25 лет. Большинство из 15 угольных электростанций в управлении Eskom находятся на ремонте из-за аварийного состояния, поэтому компания во многом полагается на резервные электростанции, включая ГЭС.

Определенные надежды возлагались на угольные мегаэлектростанции «Кусиле» (в Мпумаланге) и «Медупе» (в Лимпопо) общей мощностью 4800 МВт, которые начали возводить с большим запозданием в 2007 г. на фоне растущего дефицита. Однако из-за поломок, конструкторских дефектов и коррупции эти объекты, на которые ушло св. R300 млрд, так и не были завершены. Несмотря на обещания компании пустить их в строй к 2024 г., работы по полному введению всех блоков ТЭС завершатся лишь к 2027 г. и обойдутся в 14 и 18,95 млрд ранд.

Однако в ноябре, когда обрушилась главная дымовая труба на недостроенной ТЭС «Кусиле», крупнейшей угольной ТЭС в ЮАР и четвертой в мире, стало ясно, что веерные отключения растянутся на годы. Руководство Eskom настаивает на экстренных инвестициях в размере R1,2 трлн, в т.ч. капитальных — в размере R72,2 млрд ($3,9 млрд) для создания к 2027 г. 3000 км дополнительных высоковольтных линий и 60 трансформаторов.

Однако задолженность Eskom достигает R400 млрд ($22 млрд). При этом за последние 10 мес. компания растратила почти все средства (R11,2 мрлд, или $680 млн) на закупку топлива для резервных электростанций, а долг муниципалитетов по счетам за электроэнергию, в т.ч. из-за незаконных подключений к энергосети и непродуманной тарифной политики, достиг R52 млрд ($3 млрд). Общий дефицит доходов Eskom – R380 млрд ($21млрд) – почти сравнялся с ее долгом. Правительство разрабатывает план списания 2/3 долга Eskom, однако аналитики не уверены, что это поможет решить накопившиеся в холдинге многочисленные управленческие и технические проблемы.



group-telegram.com/zangaro/1378
Create:
Last Update:

​​🇿🇦 В ЮАР углубляется кризис в государственном электрохолдинге Eskom, который производит до 95% электричества страны. Из-за высокой задолженности и «неустойчивой» бизнес-модели Минфин ЮАР считает Eskom главной долгосрочной угрозой для экономики.

20 декабря на четырех электростанциях Eskom разместили военных в связи с участившимися акциями саботажа, хищений, вандализма и коррупции среди персонала и подрядчиков. Речь идет о повсеместных хищениях угля, дизеля, кабелей, злоупотреблениях в закупках, давлении на менеджмент со стороны оргпреступности. Иногда аварии случаются по недосмотру: так, в подаваемый уголь регулярно попадают камни, что приводит к поломкам оборудования. Однако многие эпизоды «пропажи» деталей, например клапанов подачи топлива дизельных двигателей, становятся поводом для заключения все новых и новых контрактов на поставку и ремонт оборудования.

На этом злоключения компании не заканчиваются. Начиная с мая во избежание коллапса всей энергосети Eskom запустил новый цикл веерных отключений электричества длительностью 4-10 ч/с, иногда — до 11,5. В январе-сентябре потери в результате плановых отключений достигли 5761 Гвт/ч, всего за 9 мес. побив антирекорд 2021 г. (2521), а число дней без электричества уже превысило 150.

14 декабре о своей отставке заявил глава Eskom Андре де Рюйтер, на которого возлагали большие надежды. Два года назад при назначении на должность он обещал стабилизировать подачу электроэнергии к сер. 2022 г. и реформировать эту огромную вертикально-интегрированную компанию путем ее разделения с привлечением частного сектора. Большие планы де Рюйтер возлагал и на возобновляемые источники энергии. Уходя с поста, в числе причин ухудшающейся ситуации он назвал преступность и коррупцию, и далеко не все возлагают на него персональную ответственность за системные провалы — за последние 6 лет у Eskom сменилось 10 глав, а исход высшего менеджмента в последние месяцы только ускорился. В октябре министр госпредприятий Правин Гордан сменил руководство компании и ввел в ее правление новых менеджеров, однако управленческий кризис усложняется банальным нежеланием компетентных специалистов замещать руководящие должности в проблемной компании.

Стареющее оборудование и низкий уровень обслуживания считают главным источником проблем, накапливавшихся все последние 25 лет. Большинство из 15 угольных электростанций в управлении Eskom находятся на ремонте из-за аварийного состояния, поэтому компания во многом полагается на резервные электростанции, включая ГЭС.

Определенные надежды возлагались на угольные мегаэлектростанции «Кусиле» (в Мпумаланге) и «Медупе» (в Лимпопо) общей мощностью 4800 МВт, которые начали возводить с большим запозданием в 2007 г. на фоне растущего дефицита. Однако из-за поломок, конструкторских дефектов и коррупции эти объекты, на которые ушло св. R300 млрд, так и не были завершены. Несмотря на обещания компании пустить их в строй к 2024 г., работы по полному введению всех блоков ТЭС завершатся лишь к 2027 г. и обойдутся в 14 и 18,95 млрд ранд.

Однако в ноябре, когда обрушилась главная дымовая труба на недостроенной ТЭС «Кусиле», крупнейшей угольной ТЭС в ЮАР и четвертой в мире, стало ясно, что веерные отключения растянутся на годы. Руководство Eskom настаивает на экстренных инвестициях в размере R1,2 трлн, в т.ч. капитальных — в размере R72,2 млрд ($3,9 млрд) для создания к 2027 г. 3000 км дополнительных высоковольтных линий и 60 трансформаторов.

Однако задолженность Eskom достигает R400 млрд ($22 млрд). При этом за последние 10 мес. компания растратила почти все средства (R11,2 мрлд, или $680 млн) на закупку топлива для резервных электростанций, а долг муниципалитетов по счетам за электроэнергию, в т.ч. из-за незаконных подключений к энергосети и непродуманной тарифной политики, достиг R52 млрд ($3 млрд). Общий дефицит доходов Eskom – R380 млрд ($21млрд) – почти сравнялся с ее долгом. Правительство разрабатывает план списания 2/3 долга Eskom, однако аналитики не уверены, что это поможет решить накопившиеся в холдинге многочисленные управленческие и технические проблемы.

BY Zangaro Today




Share with your friend now:
group-telegram.com/zangaro/1378

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips.
from nl


Telegram Zangaro Today
FROM American