Notice: file_put_contents(): Write of 5606 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 13798 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
РынкиДеньгиВласть | РДВ | Telegram Webview: AK47pfl/1031 -
Telegram Group & Telegram Channel
​​Величие фондового рынка России 2

Об $1 трлн неработающих активов и о том, почему стратегически важно повернуть лицом к инвестору Сургутнефтегаз.

В прошлый раз мы писали о том, почему для ускорения экономического роста важно развивать публичный фондовый рынок.

С чего было бы правильно начать развитие фондового рынка?

Мы думаем, что с формирования в стране локальной базы инвесторов. У каждого их нас, конечно, нет нескольких миллиардов, но у нас всех вместе даже больше денег, чем даже у всех олигархов - почти $1 трлн на всех (рисунок ниже).

Государству на заметку! Никаких иностранных инвесторов и не потребовалось бы, если бы такие как мы с вами пришли на фондовый рынок.

Но почему мы с вами должны быть участниками фондового рынка? Как превратить фондовый рынок в источник дополнительного дохода для каждого из нас?

Для этого некоторые вещи должны изменить во внешней среде и в нашем с вами сознании.

Во внешней среде, конечно, государство должно поменять корпоративное управление, усилить права миноритарных инвесторов. Государство должно дать нам с вами больше участия в управлении компаниями и больше участия в их прибылях.

С чего начать государству, чтобы быстро укрепить наши права?

Мы видим несколько "низко висящих фруктов", которые просто сорвать, не пускаясь в сложные реформы.


Во-первых, доказать нам с вами на деле, что плохим практикам корпоративного управления не место на российском рынке. Доказать можно только делом. А именно, повернуть к инвесторам лицом самую недружелюбную компанию на рынке - Сургутнефтегаз.

- Раскрыть, кому же на самом деле принадлежит эта 8-ая по капитализации (1+ трлн руб.) компания в стране

- Опубликовать реальную стратегию развития компании, в которой пояснить, как будут использоваться 2.3 трлн руб., которые сейчас размещены на депозитах в банках

- Принять новую дивидендную политику, отвечающую сложившейся в отрасли ситуации (30-50% от прибыли)

Представьте на секундочку, что 8-ая по капитализации компания США - Johnson & Johnson - скрывает от инвесторов структуру акционеров и свою стратегию, не имеет нормальной дивидендной политики. Этого просто не может быть в США и этого не должно быть в России.

Результаты поворота Сургута лицом к инвесторам: обыкновенные акции Сургута как минимум +100% (капитализация хотя бы сравняется с денежными средствами на балансе!). А вместе с ними вверх пойдут акции всех гос. компаний, например, Газпром будет +10% в моменте!

Во-вторых, развить интерфейс взаимодействия акционеров с компаниями по корпоративным событиям

- Сегодня от силы 5 компаний использует систему электронного голосования, нужно обязать все компании, чьи акции торгуются на МосБирже, подключиться к этой системе

- Создать удобное и информативное приложение для отслеживания корпоративных действий компаний и участия в голосованиях и распространить его через брокеров среди всех клиентов

Почему для торговли создаются удобные приложения (QUIK таковым является, конечно, с натяжкой), а для участия в управлении компаниями - нет? Если бы еще сделать такое приложение было бы дорого - сущие копейки в сравнению с эффектом.

Результат: Инвесторы перестанут воспринимать акции как исключительно инструмент спекуляции, начнет реально появляться класс инвесторов!

Что нам надо поменять в своем сознании? Об этом в следующий раз.

@AK47pfl



group-telegram.com/AK47pfl/1031
Create:
Last Update:

​​Величие фондового рынка России 2

Об $1 трлн неработающих активов и о том, почему стратегически важно повернуть лицом к инвестору Сургутнефтегаз.

В прошлый раз мы писали о том, почему для ускорения экономического роста важно развивать публичный фондовый рынок.

С чего было бы правильно начать развитие фондового рынка?

Мы думаем, что с формирования в стране локальной базы инвесторов. У каждого их нас, конечно, нет нескольких миллиардов, но у нас всех вместе даже больше денег, чем даже у всех олигархов - почти $1 трлн на всех (рисунок ниже).

Государству на заметку! Никаких иностранных инвесторов и не потребовалось бы, если бы такие как мы с вами пришли на фондовый рынок.

Но почему мы с вами должны быть участниками фондового рынка? Как превратить фондовый рынок в источник дополнительного дохода для каждого из нас?

Для этого некоторые вещи должны изменить во внешней среде и в нашем с вами сознании.

Во внешней среде, конечно, государство должно поменять корпоративное управление, усилить права миноритарных инвесторов. Государство должно дать нам с вами больше участия в управлении компаниями и больше участия в их прибылях.

С чего начать государству, чтобы быстро укрепить наши права?

Мы видим несколько "низко висящих фруктов", которые просто сорвать, не пускаясь в сложные реформы.


Во-первых, доказать нам с вами на деле, что плохим практикам корпоративного управления не место на российском рынке. Доказать можно только делом. А именно, повернуть к инвесторам лицом самую недружелюбную компанию на рынке - Сургутнефтегаз.

- Раскрыть, кому же на самом деле принадлежит эта 8-ая по капитализации (1+ трлн руб.) компания в стране

- Опубликовать реальную стратегию развития компании, в которой пояснить, как будут использоваться 2.3 трлн руб., которые сейчас размещены на депозитах в банках

- Принять новую дивидендную политику, отвечающую сложившейся в отрасли ситуации (30-50% от прибыли)

Представьте на секундочку, что 8-ая по капитализации компания США - Johnson & Johnson - скрывает от инвесторов структуру акционеров и свою стратегию, не имеет нормальной дивидендной политики. Этого просто не может быть в США и этого не должно быть в России.

Результаты поворота Сургута лицом к инвесторам: обыкновенные акции Сургута как минимум +100% (капитализация хотя бы сравняется с денежными средствами на балансе!). А вместе с ними вверх пойдут акции всех гос. компаний, например, Газпром будет +10% в моменте!

Во-вторых, развить интерфейс взаимодействия акционеров с компаниями по корпоративным событиям

- Сегодня от силы 5 компаний использует систему электронного голосования, нужно обязать все компании, чьи акции торгуются на МосБирже, подключиться к этой системе

- Создать удобное и информативное приложение для отслеживания корпоративных действий компаний и участия в голосованиях и распространить его через брокеров среди всех клиентов

Почему для торговли создаются удобные приложения (QUIK таковым является, конечно, с натяжкой), а для участия в управлении компаниями - нет? Если бы еще сделать такое приложение было бы дорого - сущие копейки в сравнению с эффектом.

Результат: Инвесторы перестанут воспринимать акции как исключительно инструмент спекуляции, начнет реально появляться класс инвесторов!

Что нам надо поменять в своем сознании? Об этом в следующий раз.

@AK47pfl

BY РынкиДеньгиВласть | РДВ




Share with your friend now:
group-telegram.com/AK47pfl/1031

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from no


Telegram РынкиДеньгиВласть | РДВ
FROM American