Telegram Group & Telegram Channel
Приятные моменты 2024 и вперед в 2025

В 2024 году мы дали старт проектам в сфере кооперации науки и индустрии, которые получат активное развитие в следующем году. Отмечу самые яркие из них:

1. Производственная аспирантура.
По итогам обучения аспирант защитит проект инженерно-технического решения, готовый к внедрению. Производственная аспирантура будет запущена в 2025 году с участием предприятий Госкорпорации Ростех.

2. Научно-производственные объединения.
Такие объединения должны быть нацелены на создание образцов технологических производственных линий, малых или ограниченных серий готовых изделий в единой управленческой цепочке. В течение года мы прорабатывали этот вопрос. Наметили варианты сотрудничества в сфере медицинского приборостроения (СамГМУ и КРЭТ, СамГМУ и холдинг «Швабе»), наземных транспортно-технологических систем (ПАО «КАМАЗ» и МГТУ им. Баумана), двигателестроения (УрФУ и ОДК).
Безусловно, в следующем году работа в этом направлении будет продолжена.

3. Работа с молодыми исследователями Госкорпорации Ростех.
Современную молодежь необходимо поддерживать и мотивировать оставаться в науке и на производстве. Поэтому мы активно выстраиваем работу с молодыми специалистами Корпорации. Одним из направлений такой работы стала поездка большой делегации молодых специалистов предприятий Ростеха на Конгресс молодых ученых-2024. Кроме того, в этом году в Корпорации создана рабочая группа по разработке и осуществлению комплекса мер по повышению статуса молодых ученых/исследователей.

4. Кооперационные цепочки между предприятиями Ростеха и ведущими вузами.
В этом блоке отмечу выстраивание работы по синхронизации исследовательских задач в городах присутствия предприятий Корпорации: Екатеринбург, Иркутск, Самара, Санкт-Петербург, Муром и других. Одним из ярких итогов уходящего года стало подписание 6 соглашений между ведущими вузами и Ростехом. Активно продолжим работу и в следующем году.

5. Впервые предприятия Ростеха сформировали технологические запросы к российским университетам. ОАК, ОДК, «Вертолеты России», «Швабе» приняли участие в пилотном проекте по формированию индустриального госзадания. 37 тематик от организаций Корпорации были одобрены РАН. В следующем году запланирована апробация модели «квалифицированного заказчика» в рамках нацпроекта «Средства производства и автоматизации». Объем финансового обеспечения прикладного госзадания в 25 году составит 1,5 млрд руб. Участие в проекте примут предприятия Корпорации.

6. В 2025 году для повышения уровня взаимодействия организаций Ростеха и ведущих вузов начнет работу Совет (ассоциация) опорных научно-образовательных организаций. Соответствующий приказ подписан генеральным директором Госкорпорации Ростех С.В. Чемезовым.

Уверена, что эти проекты окажут существенный вклад в формирование технологического лидерства нашей страны.

#кооперация

Дружинина Елена | Наука и бизнес



group-telegram.com/ESD_DRUZHININAES/1378
Create:
Last Update:

Приятные моменты 2024 и вперед в 2025

В 2024 году мы дали старт проектам в сфере кооперации науки и индустрии, которые получат активное развитие в следующем году. Отмечу самые яркие из них:

1. Производственная аспирантура.
По итогам обучения аспирант защитит проект инженерно-технического решения, готовый к внедрению. Производственная аспирантура будет запущена в 2025 году с участием предприятий Госкорпорации Ростех.

2. Научно-производственные объединения.
Такие объединения должны быть нацелены на создание образцов технологических производственных линий, малых или ограниченных серий готовых изделий в единой управленческой цепочке. В течение года мы прорабатывали этот вопрос. Наметили варианты сотрудничества в сфере медицинского приборостроения (СамГМУ и КРЭТ, СамГМУ и холдинг «Швабе»), наземных транспортно-технологических систем (ПАО «КАМАЗ» и МГТУ им. Баумана), двигателестроения (УрФУ и ОДК).
Безусловно, в следующем году работа в этом направлении будет продолжена.

3. Работа с молодыми исследователями Госкорпорации Ростех.
Современную молодежь необходимо поддерживать и мотивировать оставаться в науке и на производстве. Поэтому мы активно выстраиваем работу с молодыми специалистами Корпорации. Одним из направлений такой работы стала поездка большой делегации молодых специалистов предприятий Ростеха на Конгресс молодых ученых-2024. Кроме того, в этом году в Корпорации создана рабочая группа по разработке и осуществлению комплекса мер по повышению статуса молодых ученых/исследователей.

4. Кооперационные цепочки между предприятиями Ростеха и ведущими вузами.
В этом блоке отмечу выстраивание работы по синхронизации исследовательских задач в городах присутствия предприятий Корпорации: Екатеринбург, Иркутск, Самара, Санкт-Петербург, Муром и других. Одним из ярких итогов уходящего года стало подписание 6 соглашений между ведущими вузами и Ростехом. Активно продолжим работу и в следующем году.

5. Впервые предприятия Ростеха сформировали технологические запросы к российским университетам. ОАК, ОДК, «Вертолеты России», «Швабе» приняли участие в пилотном проекте по формированию индустриального госзадания. 37 тематик от организаций Корпорации были одобрены РАН. В следующем году запланирована апробация модели «квалифицированного заказчика» в рамках нацпроекта «Средства производства и автоматизации». Объем финансового обеспечения прикладного госзадания в 25 году составит 1,5 млрд руб. Участие в проекте примут предприятия Корпорации.

6. В 2025 году для повышения уровня взаимодействия организаций Ростеха и ведущих вузов начнет работу Совет (ассоциация) опорных научно-образовательных организаций. Соответствующий приказ подписан генеральным директором Госкорпорации Ростех С.В. Чемезовым.

Уверена, что эти проекты окажут существенный вклад в формирование технологического лидерства нашей страны.

#кооперация

Дружинина Елена | Наука и бизнес

BY Елена Дружинина | Наука и бизнес












Share with your friend now:
group-telegram.com/ESD_DRUZHININAES/1378

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children.
from no


Telegram Елена Дружинина | Наука и бизнес
FROM American