Telegram Group & Telegram Channel
РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ УСПЕШНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В НАУКЕ (часть 1)

1️⃣ Люди имеют значение
Успешное сотрудничество зависит от выбора партнеров. Первый вопрос, на который нужно дать себе ответ не «хотите ли вы работать над этим проектом», а «хотите ли вы работать с этими людьми».
Проекты меняются, люди остаются.
Важно найти людей, которым вы доверяете и с кем ладите. И это должно быть взаимно. Если вас приглашают в сложившуюся команду, прежде чем принять приглашение, узнайте как можно больше о ее представителях.

🕙Познакомьтесь с потенциальными партнерами
Чтобы узнать их получше, поучаствуйте с ними в более мелких проектах (организация научных мероприятий или написание программы учебного курса). Это позволит оценить их надежность, целеустремленность и понять, насколько вы сработаетесь.

🕙Работайте с людьми, которым доверяете и с которыми ладите
При выборе потенциальных партнеров важно останавливаться на тех, чьи исследовательские интересы схожи с вашими, но не менее значимый критерий: «выбор ученых, с которыми ладите и которым доверяете». Чтобы быть успешным, научное сотрудничество должно быть приятным опытом, который мотивирует партнеров инвестировать в него время и энергию, отдавая проекту приоритет над другими обязательствами.
«Лучшие соавторы не только умны и компетентны, но ещё с ними приятно работать».

🕙Убедитесь, что ваши стили работы и этика совместимы
При выборе партнера по исследованиям важно убедиться в совместимости трудовой этики и стилей работы. Идеально, если Вы и ваши партнеры разделяете одинаковые взгляды на важные аспекты работы.
"Не каждое сотрудничество плодотворно. Когда вы найдете кого-то, с кем вам нравится работать и с кем попадаете в состояние "потока", продолжайте работать с ним / ними - благодаря этому наука станет лучше".

🕙Определите мотивацию ваших коллег и их готовность работать над завершением проекта
Идеально, если партнеры по проекту будут «такими же голодными до истины» как и вы. Нередко ученые одновременно участвуют в нескольких проектах и важно понять нет ли у них конкурирующих обязательств по другим проектам и иных профессиональных или личных причин, препятствующих реализации проекта.
«С осторожностью подходите к сотрудничеству с людьми, участвующих в десятках совместных проектов одновременно. Вы рискуете потратить время на ожидание их включения в работу или в итоге разочаруетесь и будете вынуждены делать работу самостоятельно. Поэтому, вступая в соавторство, будьте готовы завершить работу в одиночку".

🕙Почему ОНИ хотят сотрудничать именно с ВАМИ?
Оцените собственный вклад в сотрудничество.
«Определите свое уникальное торговое предложение и вклад в сотрудничество».
Чем вы владеете: доступом к данным, теориями или методами, академическим письмом? Каких навыков и качеств ожидаете от партнеров?

По материалам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/Efimova_GZ/237
Create:
Last Update:

РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ УСПЕШНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В НАУКЕ (часть 1)

1️⃣ Люди имеют значение
Успешное сотрудничество зависит от выбора партнеров. Первый вопрос, на который нужно дать себе ответ не «хотите ли вы работать над этим проектом», а «хотите ли вы работать с этими людьми».
Проекты меняются, люди остаются.
Важно найти людей, которым вы доверяете и с кем ладите. И это должно быть взаимно. Если вас приглашают в сложившуюся команду, прежде чем принять приглашение, узнайте как можно больше о ее представителях.

🕙Познакомьтесь с потенциальными партнерами
Чтобы узнать их получше, поучаствуйте с ними в более мелких проектах (организация научных мероприятий или написание программы учебного курса). Это позволит оценить их надежность, целеустремленность и понять, насколько вы сработаетесь.

🕙Работайте с людьми, которым доверяете и с которыми ладите
При выборе потенциальных партнеров важно останавливаться на тех, чьи исследовательские интересы схожи с вашими, но не менее значимый критерий: «выбор ученых, с которыми ладите и которым доверяете». Чтобы быть успешным, научное сотрудничество должно быть приятным опытом, который мотивирует партнеров инвестировать в него время и энергию, отдавая проекту приоритет над другими обязательствами.
«Лучшие соавторы не только умны и компетентны, но ещё с ними приятно работать».

🕙Убедитесь, что ваши стили работы и этика совместимы
При выборе партнера по исследованиям важно убедиться в совместимости трудовой этики и стилей работы. Идеально, если Вы и ваши партнеры разделяете одинаковые взгляды на важные аспекты работы.
"Не каждое сотрудничество плодотворно. Когда вы найдете кого-то, с кем вам нравится работать и с кем попадаете в состояние "потока", продолжайте работать с ним / ними - благодаря этому наука станет лучше".

🕙Определите мотивацию ваших коллег и их готовность работать над завершением проекта
Идеально, если партнеры по проекту будут «такими же голодными до истины» как и вы. Нередко ученые одновременно участвуют в нескольких проектах и важно понять нет ли у них конкурирующих обязательств по другим проектам и иных профессиональных или личных причин, препятствующих реализации проекта.
«С осторожностью подходите к сотрудничеству с людьми, участвующих в десятках совместных проектов одновременно. Вы рискуете потратить время на ожидание их включения в работу или в итоге разочаруетесь и будете вынуждены делать работу самостоятельно. Поэтому, вступая в соавторство, будьте готовы завершить работу в одиночку".

🕙Почему ОНИ хотят сотрудничать именно с ВАМИ?
Оцените собственный вклад в сотрудничество.
«Определите свое уникальное торговое предложение и вклад в сотрудничество».
Чем вы владеете: доступом к данным, теориями или методами, академическим письмом? Каких навыков и качеств ожидаете от партнеров?

По материалам

BY Галина Ефимова


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Efimova_GZ/237

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai.
from no


Telegram Галина Ефимова
FROM American