Как пост-индивидуализм меняет сообщества и взаимодействие с ними?
Если раньше люди строили свою жизнь вокруг одного или двух сообществ (семья, работа, религиозная община), то сейчас мы постоянно мигрируем между десятками сетей. Сообщества становятся более текучими, но менее устойчивыми.
Что это меняет в их росте, формировании и участии в них?
1. Сообщества становятся временными и фрагментированными.
Раньше принадлежность к сообществу была долгосрочной: гильдии, деревни, религиозные группы. Теперь же люди приходят и уходят в зависимости от личных интересов.
Пример: ты можешь быть активным в одном Telegram-чате несколько месяцев, а потом просто исчезнуть, найдя новый круг.
Последствия: У сообществ появляется высокая текучесть участников.
Лояльность не строится на традиции, а требует постоянной ценности для человека.
Если комьюнити перестаёт соответствовать потребностям – люди уходят.
Как к этому адаптироваться?
Строить экосистему, а не жёсткую структуру. Пусть люди могут приходить на разный уровень вовлечения. Фокусироваться не на «удержании», а на ценности взаимодействий.
2. Люди перестают отождествлять себя с одним сообществом.
Теперь человек – это мозаика принадлежностей. Он может одновременно быть в DAO, в локальном бизнес-клубе и в онлайн-обществе по духовным практикам.
Последствия: Люди не хотят жертвовать одной идентичностью ради другой. Если участие в сообществе требует отказа от других частей себя, они выбирают гибкость. Комьюнити конкурируют не между собой, а с индивидуальной свободой человека.
Как к этому адаптироваться?
Развивать гибридные модели участия (онлайн + офлайн, краткосрочные и долгосрочные форматы).
Позволять людям привносить свои другие идентичности, а не требовать исключительной лояльности.
3. Рост микро-сообществ и нишевых «племён».
В мире пост-индивидуализма большие универсальные комьюнити теряют силу.
Люди ищут маленькие, камерные среды, где они могут быть увиденными во всей своей многослойности.
Пример: Вместо одного большого профессионального сообщества теперь существует тысячи микроклубов по интересам (UX-дизайн для экологов, нейронауки для менеджеров). Вместо «традиционных религий» растёт число миксованных духовных практик – йога + психотерапия + шаманизм. Последствия:
Будущее – за супер-нишевыми комьюнити, которые объединяются не по одной большой идее, а по узкому общему опыту. Люди хотят глубины, а не массовости.
Как к этому адаптироваться?
Вместо «для всех» – делать очень персонализированные сообщества.
Заложить модель самоорганизации – люди сами хотят формировать небольшие группы внутри комьюнити.
4. Ценность взаимодействий > статус в сообществе.
В прошлом люди держались за статус внутри одной группы. Сейчас важнее сама динамика взаимодействий, чем формальный статус.
Пример: В Discord-сообществе люди могут быть анонимными, но влиять на процессы больше, чем официальный «админ». В DAO не важно, какое у тебя имя – важно, какой вклад ты внёс в код, мемы или решение задач.
Последствия: Гибридные лидерства: не один глава сообщества, а динамическое распределение ролей.
Менее важны статусы, более важны практические точки контакта и совместных действий.
Как к этому адаптироваться?
Вместо жёстких позиций – давать людям возможность влиять и участвовать по-разному.
Дизайнить сообщества так, чтобы ценность была в опыте взаимодействий, а не в статусе.
5. Будущее комьюнити: сети-экосистемы
Пост-индивидуалы не хотят быть только в одном сообществе, но они хотят связанных сетей.
Пример: Вместо одного карьерного клуба – сеть, где есть менторские группы, форумы, живые встречи.
Вместо одного образовательного пространства – экосистема, где человек может плавно двигаться между разными уровнями участия.
Как к этому адаптироваться?
Создавать экосистемы, а не закрытые клубы. Пусть у людей будет разная степень вовлечённости.
Взаимодействовать с другими сообществами, а не конкурировать с ними.
Как пост-индивидуализм меняет сообщества и взаимодействие с ними?
Если раньше люди строили свою жизнь вокруг одного или двух сообществ (семья, работа, религиозная община), то сейчас мы постоянно мигрируем между десятками сетей. Сообщества становятся более текучими, но менее устойчивыми.
Что это меняет в их росте, формировании и участии в них?
1. Сообщества становятся временными и фрагментированными.
Раньше принадлежность к сообществу была долгосрочной: гильдии, деревни, религиозные группы. Теперь же люди приходят и уходят в зависимости от личных интересов.
Пример: ты можешь быть активным в одном Telegram-чате несколько месяцев, а потом просто исчезнуть, найдя новый круг.
Последствия: У сообществ появляется высокая текучесть участников.
Лояльность не строится на традиции, а требует постоянной ценности для человека.
Если комьюнити перестаёт соответствовать потребностям – люди уходят.
Как к этому адаптироваться?
Строить экосистему, а не жёсткую структуру. Пусть люди могут приходить на разный уровень вовлечения. Фокусироваться не на «удержании», а на ценности взаимодействий.
2. Люди перестают отождествлять себя с одним сообществом.
Теперь человек – это мозаика принадлежностей. Он может одновременно быть в DAO, в локальном бизнес-клубе и в онлайн-обществе по духовным практикам.
Последствия: Люди не хотят жертвовать одной идентичностью ради другой. Если участие в сообществе требует отказа от других частей себя, они выбирают гибкость. Комьюнити конкурируют не между собой, а с индивидуальной свободой человека.
Как к этому адаптироваться?
Развивать гибридные модели участия (онлайн + офлайн, краткосрочные и долгосрочные форматы).
Позволять людям привносить свои другие идентичности, а не требовать исключительной лояльности.
3. Рост микро-сообществ и нишевых «племён».
В мире пост-индивидуализма большие универсальные комьюнити теряют силу.
Люди ищут маленькие, камерные среды, где они могут быть увиденными во всей своей многослойности.
Пример: Вместо одного большого профессионального сообщества теперь существует тысячи микроклубов по интересам (UX-дизайн для экологов, нейронауки для менеджеров). Вместо «традиционных религий» растёт число миксованных духовных практик – йога + психотерапия + шаманизм. Последствия:
Будущее – за супер-нишевыми комьюнити, которые объединяются не по одной большой идее, а по узкому общему опыту. Люди хотят глубины, а не массовости.
Как к этому адаптироваться?
Вместо «для всех» – делать очень персонализированные сообщества.
Заложить модель самоорганизации – люди сами хотят формировать небольшие группы внутри комьюнити.
4. Ценность взаимодействий > статус в сообществе.
В прошлом люди держались за статус внутри одной группы. Сейчас важнее сама динамика взаимодействий, чем формальный статус.
Пример: В Discord-сообществе люди могут быть анонимными, но влиять на процессы больше, чем официальный «админ». В DAO не важно, какое у тебя имя – важно, какой вклад ты внёс в код, мемы или решение задач.
Последствия: Гибридные лидерства: не один глава сообщества, а динамическое распределение ролей.
Менее важны статусы, более важны практические точки контакта и совместных действий.
Как к этому адаптироваться?
Вместо жёстких позиций – давать людям возможность влиять и участвовать по-разному.
Дизайнить сообщества так, чтобы ценность была в опыте взаимодействий, а не в статусе.
5. Будущее комьюнити: сети-экосистемы
Пост-индивидуалы не хотят быть только в одном сообществе, но они хотят связанных сетей.
Пример: Вместо одного карьерного клуба – сеть, где есть менторские группы, форумы, живые встречи.
Вместо одного образовательного пространства – экосистема, где человек может плавно двигаться между разными уровнями участия.
Как к этому адаптироваться?
Создавать экосистемы, а не закрытые клубы. Пусть у людей будет разная степень вовлечённости.
Взаимодействовать с другими сообществами, а не конкурировать с ними.
Продолжение
BY Stay Hungry, Anna
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities.
from no
