Telegram Group & Telegram Channel
Как выйти из операционки?

Прежде, чем отвечать на этот вопрос, надо ответить на другой: а вы в нее входили?

Выйти из операционки (то есть из ежедневных задач) можно только тогда, когда внутри настроены все процессы.

Не подумайте, мне до выхода из операционки еще как до Пекина пешком. Но дальнейшие рекомендации — это совокупный опыт моих старших товарищей-предпринимателей, которые этот путь уже прошли.

Вот чек-лист:

1. Настроен юридический базис
⇥ У вас не ИП, а ООО как минимум. ИП из операционки не выходит, просто запомним это.
⇥ Все активы находятся в собственности главного юрлица (вдруг у вас их несколько)
⇥ Нет никаких понятийных договоренностей, все прописано в документах. А документы отражают реальное положение дел.

2. Настроена белая отчетность
⇥ Все зарплаты платятся вбелую, все налоги платятся в соответствии с буквой закона
⇥ Вся отчетность прозрачна, и любой потенциальный прокупатель может понять, что происходило с бизнесом в недавнем прошлом и спрогнозировать, что с ним будет в ближайшем будущем.

3. Сформирован менеджмент, описаны регламенты по всем ключевым позициям в компании
⇥ В компании есть костяк надежных людей, которые управляют компанией. Они глубоко погружены в дела и способны формировать и расширять собственные команды.
⇥ При этом, если по какой-то причине из компании внезапно уйдет половина команды, новые сотрудники будут быстро наняты и так же быстро погрузятся в задачи.

4. Собрана база знаний компании, которая постоянно дополняется
⇥ В ней прописаны ключевые правила, ценности, регламенты, оргструктура компании.

5. Настроена HR система
⇥ Выстроена воронка найма
⇥ Есть онбординг, обучение и система развития сотрудников
⇥ У сотрудников есть ИПР-ы и понимание своих карьерных перспектив в компании

6. Настроены дашборды
⇥ Взглянув на которые можно понять, что происходит в компании в моменте во всех отделах на всех уровнях.

7. Прописана стратегия компании
⇥ Вы понимаете, как развивать компанию на горизонте 3-5 лет, и эта стратегия существует на бумаге, с ней может ознакомиться любой топ-менеджер/акционер/потенциальный покупатель компании.

Думаю, это не все моменты, но основополагающие.

#управление



group-telegram.com/aakhromova/104
Create:
Last Update:

Как выйти из операционки?

Прежде, чем отвечать на этот вопрос, надо ответить на другой: а вы в нее входили?

Выйти из операционки (то есть из ежедневных задач) можно только тогда, когда внутри настроены все процессы.

Не подумайте, мне до выхода из операционки еще как до Пекина пешком. Но дальнейшие рекомендации — это совокупный опыт моих старших товарищей-предпринимателей, которые этот путь уже прошли.

Вот чек-лист:

1. Настроен юридический базис
⇥ У вас не ИП, а ООО как минимум. ИП из операционки не выходит, просто запомним это.
⇥ Все активы находятся в собственности главного юрлица (вдруг у вас их несколько)
⇥ Нет никаких понятийных договоренностей, все прописано в документах. А документы отражают реальное положение дел.

2. Настроена белая отчетность
⇥ Все зарплаты платятся вбелую, все налоги платятся в соответствии с буквой закона
⇥ Вся отчетность прозрачна, и любой потенциальный прокупатель может понять, что происходило с бизнесом в недавнем прошлом и спрогнозировать, что с ним будет в ближайшем будущем.

3. Сформирован менеджмент, описаны регламенты по всем ключевым позициям в компании
⇥ В компании есть костяк надежных людей, которые управляют компанией. Они глубоко погружены в дела и способны формировать и расширять собственные команды.
⇥ При этом, если по какой-то причине из компании внезапно уйдет половина команды, новые сотрудники будут быстро наняты и так же быстро погрузятся в задачи.

4. Собрана база знаний компании, которая постоянно дополняется
⇥ В ней прописаны ключевые правила, ценности, регламенты, оргструктура компании.

5. Настроена HR система
⇥ Выстроена воронка найма
⇥ Есть онбординг, обучение и система развития сотрудников
⇥ У сотрудников есть ИПР-ы и понимание своих карьерных перспектив в компании

6. Настроены дашборды
⇥ Взглянув на которые можно понять, что происходит в компании в моменте во всех отделах на всех уровнях.

7. Прописана стратегия компании
⇥ Вы понимаете, как развивать компанию на горизонте 3-5 лет, и эта стратегия существует на бумаге, с ней может ознакомиться любой топ-менеджер/акционер/потенциальный покупатель компании.

Думаю, это не все моменты, но основополагающие.

#управление

BY Арина Хромова


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/aakhromova/104

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from no


Telegram Арина Хромова
FROM American