📹 کیا میتونن از چابک استفاده کنن
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

می‌خواهید کسب‌وکارتون را به سطح جدیدی ببرید؟
چابک می‌تواند راه‌حل شما باشد! 🚀

💼 چه کسانی می‌توانند از چابک بهره‌مند شوند؟
- استارتاپ‌ها: افزایش سرعت و بهبود فرآیندهای کاری برای رقابت بهتر
- کسب‌وکارهای کوچک و متوسط: بهره‌وری بالاتر با استفاده از ابزارهای چابک
- شرکت‌های بزرگ: بهبود هماهنگی تیمی و کاهش زمان به بازار
- برنامه‌ریزی فعالیت‌های شخصی: استفاده از چابک برای مدیریت بهتر زمان و اهداف شخصی

اگر آماده‌اید که با چابک تحول ایجاد کنید، با ما همراه شوید!

#چابک #اجایل #اسکرام #کانبان #مدیریت_پروژه  #آموزش_چابک

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
Instagram | LinkedIn | Telegram | Eitaa

🔶انجمن جابک قم
@agile_qom

📹 مفهوم چابک به زبان ساده
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

در روشهای سنتی مثل آبشاری، پروژه در چند گام انجام میشه که هر گام باید کامل بشه تا گام بعدی شروع بشه و محصول هم پس از طی کردن تمام گامها آماده و ارائه میشه.

در چابک، فعالیت‌ها به بخش‌های کوچکتری تقسیم میشه و در دوره‌های زمانی ثابت که بهش اسپرینت گفته میشه محصول توسعه داده میشه که در انتهای هر اسپرینت بخشی از محصول که قابل استفاده هست و برای مشتری ارزشی خلق می‌کنه بهش تحویل داده میشه.

#چابک #اجایل #اسکرام #کانبان #مدیریت_پروژه  #آموزش_چابک

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
Instagram | LinkedIn | Telegram | Eitaa

🔶انجمن جابک قم
@agile_qom

📹 ۵ دلیل برای چابک شدن
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

🔹۱.افزایش همکاری
🔹۲. هماهنگی بهتر با نیازهای تجاری
🔹۳. محیط کار بهتر
🔹۴. پاسخ سریع‌تر به نیازها
🔹۵. ارائه محصول با کیفیت تر

#چابک #اجایل #اسکرام #کانبان #مدیریت_پروژه  #آموزش_چابک

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
🔸@agile_qom
🔸instagram.com/matinfar_ir

توضیحات بیشتر👇🏻

🔹1.افزایش همکاری: چابک بر اساس همکاری و تعامل بین اعضای تیم بنا شده است. با برگزاری جلسات منظم و تشکیل تیم‌های خودمدیریت، اعضا می‌توانند به راحتی ایده‌ها و نظرات خود را به اشتراک بگذارند، که منجر به افزایش خلاقیت و حل بهتر مشکلات می‌شود.

🔹2. هماهنگی بهتر با نیازهای تجاری: با توجه به تمرکز بر بازخورد مستمر از مشتریان و ذینفعان، چابک به تیم‌ها کمک می‌کند تا به سرعت به تغییرات بازار و نیازهای تجاری واکنش نشان دهند. این ارتباط نزدیک باعث می‌شود که پروژه‌ها همواره با اهداف کسب‌وکار هم‌راستا شوند

🔹3. محیط کار بهتر: چابک فضایی ایجاد می‌کند که در آن اعضای تیم احساس آزادی و مسئولیت بیشتری دارند. این محیط مثبت و حمایتی باعث انگیزه بیشتر و رضایت شغلی افراد در کار می‌شود و فرهنگ سازمانی را بهبود می‌بخشد.

🔹4. پاسخ سریع‌تر به نیازها: چابک به تیم‌ها اجازه می‌دهد تا با تعامل مداوم و انعطاف‌پذیری، به‌سرعت به نیازها و بازخوردهای مشتریان پاسخ دهند. این واکنش سریع نه‌تنها به رضایت مشتری کمک می‌کند، بلکه به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که در محیط‌های پویا و تغییرپذیر بهتر عمل کنند.

🔹5. ارائه محصول با کیفیت تر: با توجه به رویکرد آزمون و بازبینی مستمر، چابک به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که کیفیت محصولات را در هر مرحله از توسعه بررسی کنند. این فرآیند منجر به شناسایی و حل سریع مشکلات می‌شود و نرم‌افزار نهایی با کیفیت بالاتری ارائه می‌گردد.

📹 ۳ مانع مهم پیاده‌سازی چابک
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

موانع چابکی در تیم‌ها می‌تواند سرعت و کارایی را کاهش دهد. ⏳ عواملی مانند مقاومت در برابر تغییر، ارتباطات ضعیف، نبود شفافیت در اهداف و نبود دانش کافی در حوزه چابک می‌توانند روند پیشرفت را مختل کنند. 🚧
اما نگران نباشید، ما در کنار شما هستیم تا این چالش‌ها را برطرف کنید و به سوی موفقیت حرکت کنید. 🚀

#چابک #توسعه_نرم‌افزار #اسکرام #مدیریت_تیم #مدیریت_پروژه  #آموزش_چابک

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
🔸@agile_qom
🔸instagram.com/matinfar_ir

📹 چند تخصصی بودن؛
یکی از ویژگی‌های مهم تیم‌های چابک
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

در دنیای پرشتاب امروز، داشتن یک تیم چابک و چند تخصصه، کلید موفقیت پروژه‌های نرم‌افزاری است. اما منظور از «چند تخصصه بودن» چیست و چرا این ویژگی برای تیم‌های چابک اهمیت دارد؟

یک تیم چند تخصصه، تیمی است که اعضای آن مهارت‌های متنوع و متفاوتی دارند. بجای تیم‌های تخصصی در حوزه‌های مختلف، در چابک یک تیم داریم با همه تخصص‌های موردنیاز.

ضمن اینکه در تیم‌های چابک به جای اینکه هر فرد تنها در یک حوزه تخصصی باشد، اعضا دارای توانمندی‌ها و دانش‌های متعددی هستند که به تیم کمک می‌کند تا به صورت مستقل و سریع‌تر تصمیم‌گیری کند و وظایف خود را انجام دهد.

تیم‌های چابک با داشتن این ویژگی قادرند پروژه‌ها را با کارایی و سرعت بالاتر پیش ببرند و به اهداف خود دست یابند.

#چابک #اسکرام #تیم_چابک #مدیریت_پروژه  #آموزش_چابک

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
🔸@agile_qom
🔸instagram.com/matinfar_ir

📹 خودسازمانده بودن؛
یکی دیگر از ویژگی‌های مهم تیم‌های چابک
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

خودسازماندهی یکی از ویژگی های مهم و متمایز تیم‌های چابک است که در تیم‌های چابک به عنوان یکی از اصول کلیدی این رویکرد شناخته می‌شود. در چنین تیم‌هایی، به جای وابستگی به رهبری مستقیم، اعضا وظایف را تقسیم کرده و برای دستیابی به اهداف مشترک همکاری می‌کنند. طبق این ویژگی در تیم های چابک اعضا تصمیم میگیرند که چه کسی چه کاری را چه زمانی و چگونه انجام دهد.

این روش به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که سریع‌تر به تغییرات محیطی و نیازهای مشتریان پاسخ دهند، زیرا هر فرد توانایی و مسئولیت لازم برای تصمیم‌گیری را دارد. خودسازماندهی همچنین باعث افزایش انگیزه و حس مالکیت در اعضای تیم می‌شود، زیرا آن‌ها احساس می‌کنند که در فرآیند کار و نتایج نهایی نقش دارند.

#چابک #اسکرام #تیم_چابک #مدیریت_پروژه  #آموزش_چابک

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
🔸@agile_qom
🔸instagram.com/matinfar_ir

🚀 اجایل تاک (۲۱)

🌟 آیا اسکرام مُرد؟! آینده تیمهای فنی با چابک مهندسی شده یا Disciplined Agile 🌟

چابک مهندسی شده یا DA، یک چارچوب مدیریت پروژه و توسعه نرم‌افزار است که بر اساس رویکردهای چابک و از بهترین شیوه‌های مدیریت پروژه شکل گرفته است؛ این رویکرد به تیم‌ها اجازه می‌دهد تا از متدولوژی‌های  مختلف (مانند Scrum، Kanban، XP و ...) به بهترین شکل استفاده کرده و رویکرد مناسب خود را انتخاب کنند تا با تغییرات سریع در بازار و تکنولوژی سازگار شوند.

در اجایل تاک ۲۱ با ما همراه باشید تا در یک وبینار جذاب، به بررسی این رویکرد مهم و نوین بپردازیم 🚀

در این رویداد میزبان آقای دکتر #محمد_احمدزاده رئیس #آکادمی_احمدزاده از اساتید به نام و مشاوران با سابقه مدیریت پروژه چابک خواهیم بود.

این یک فرصت فوق‌العاده برای یادگیری و تعامل است، پس با ما همراه شوید!

📆 چهارشنبه ۱۰ بهمن ماه ۱۴۰۳
🕔 ساعت : ۱۸ الی ۲۰
🖥 بصورت مجازی
💰هزینه: ۵۰,۰۰۰ تومان

🔗 لینک ثبت نام:
https://evand.com/events/agiletalk-21

بی‌صبرانه منتظر حضور #چابک و #سبز شما هستیم.

⚡️ما را در شبکه‌های مجازی تلگرام، ایتا، لینکدین و اینستاگرام دنبال کنید:
@agile_qom

دوستان گرامی سلام؛
مشکل ثبت نام در رویداد برطرف شده و هم اکنون امکام ثبت نام وجود دارد.
باتشکر
انجمن چابک

🔥 تنها 🕕 3️⃣ ساعت به برگزاری وبینار 👈 #اجایل_تاک ۲۱ 👉 باقی مانده است؛
✅ فرصت کسب دانش و تجربه را از محضر آقای دکتر محمد احمدزاده phD, ACP, , Cobit PMP, ITIL با عنوان 🚀" چابک مهندسی شده Disciplined Agile " از دست ندهید.

لینک ثبت نام :
https://evand.com/events/agiletalk-21

انجمن چابک قم
@agile_qom

📹 چابک چطور به افزایش کیفیت محصول کمک میکنه؟
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

با استفاده از متدولوژی‌های چابک، تیم‌ها می‌توانند با ارتباط مداوم با مشتری، تست‌های پیوسته، همکاری تیمی و انعطاف‌پذیری بیشتر، محصولاتی با کیفیت بالاتر و متناسب با نیازهای بازار تولید کنند. 🚀

#چابک #اجایل #کیفیت_محصول #توسعه_نرم_افزار #مدیریت_پروژه #بهبود_کیفیت #نوآوری

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
🔸@agile_qom
🔸instagram.com/matinfar_ir

📹 چابکی؛ رمز تمرکز و کارایی
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

اطلاع از جزئیات کار و اینکه کی داره چیکار میکنه با ایجاد تمرکز ممکن میشه
چابک شدن باعث ایجاد تمرکز در تیم جهت تولید محصول با مشخص کردن اهداف واضح و کوتاه‌مدت می‌شود. در این روش، وظایف و کارها به وظایف کوچکتر تقسیم می‌شوند که تیم می‌تواند در دوره‌های زمانی مشخص روی آن‌ها تمرکز کند. این شیوه کار به اعضای تیم کمک می‌کند تا صرفاً بر روی کارهای اولویت‌دار تمرکز کنند و از حواس‌پرتی‌ها و کارهای غیرضروری دور بمانند. همچنین، برگزاری جلسات روزانه کوتاه برای بررسی پیشرفت کار و برنامه‌ریزی مراحل بعدی، به اعضای تیم امکان می‌دهد تا همواره در جریان عمل باشند و از انحراف از اهداف اصلی جلوگیری کنند. نتیجتاً، این تمرکز و هماهنگی به تولید سریعتر و با کیفیت‌تر محصول کمک می‌کند.

#چابک #اجایل #کیفیت_محصول #توسعه_نرم_افزار #مدیریت_پروژه #اسکرام

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
🔸@agile_qom
🔸instagram.com/matinfar_ir

سلام؛ من #هاشم_عمرانی هستم، با من همراه باشید با نکته‌های #Business_Agility

#Stacey_Matrix
✅ خیلی از کسانی که در کسب و کارها خصوصاً تولید محصولات نرم افزاری فعالیت می‌کنند، سئوالی براشون مطرح میشه که، چه زمانی ما برای مدیریت پروژه تولید محصولاتمون باید از روش‌ آبشاری ( Waterfall ) استفاده کنیم و چه موقع از روشهای چابک (Agile) ؟
برای پاسخ به این سئوال دوستان میشه از ماتریس اِستیسی (Stacey Matrix) کمک گرفت؛ این ماتریس دارای ستون عمودی الزامات (Requirements) و ستون افقی تکنولوژی (Technology) هست؛
در نقطه صفر این ماتریس جایی که الزامات برای هر دو طرف پروژه ( کارفرما و پیمانکار ) شفاف هست، یعنی هر دو طرف میدونن چی میخوان و البته میدونن که اون چیز رو چجور و با چه تکنولوژیی میتونن تولید کنن، توصیه میشه که از روشهای آبشاری استفاده کنن؛
ولی هرچه از این نقطه دورتر میشیم و عدم قطعیت در دانسته هامون راجع به اون محصول پیش میاد و نمیدونیم اون چیز رو چجور باید درستش کنیم و اصطلاحاً وارد فضای پیچیده شدیم، اینجاست که توصیه میشه از روشهای چابک برای مدیریت پروژه تولید محصولاتتون استفاده کنید.

#انجمن_چابک_قم
@agile_qom

📹 کاهش ریسک پروژه با چابک
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

چابک شدن باعث کاهش ریسک با تقسیم پروژه‌ها به مراحل کوچکتر و قابل مدیریت می‌شود. در این روش، تیم‌ها به صورت دوره‌ای نسخه‌های اولیه و کوچکی از محصول را تحویل می‌دهند و بازخورد مشتریان را به سرعت دریافت می‌کنند. این بازخورد به آن‌ها کمک می‌کند تا هر گونه مشکل یا اشتباه را زود تشخیص دهند و قبل از اینکه به مراحل بعدی بروند، اصلاحات لازم را انجام دهند. بنابراین، به جای صرف زمان و هزینه زیاد روی یک محصول نهایی که ممکن است موردپسند قرار نگیرد، تیم‌ها می‌توانند به تدریج و با اطمینان بیشتری پیش بروند و ریسک‌های احتمالی را کاهش دهند. این رویکرد علاوه بر کاهش ریسک، به بهبود کیفیت محصول و بهینه‌سازی منابع کار و سرمایه نیز کمک می‌کند.

#چابک #اجایل #کیفیت_محصول #توسعه_نرم_افزار #مدیریت_پروژه  #اسکرام

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
🔸@agile_qom
🔸instagram.com/matinfar_ir

📹 افزایش مشارکت و همکاری تیم با چابک
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

چابک شدن باعث افزایش همکاری در تیم‌ها با ایجاد یک محیط باز و مشارکتی می‌شود، جایی که اعضا می‌توانند به راحتی ایده‌ها و نظرات خود را به اشتراک بگذارند. توی این رویکرد، اعضای تیم به طور مستمر و مؤثر با یکدیگر در ارتباط هستند، که این ارتباط باعث تبادل سریع اطلاعات و حل به‌موقع مشکلات می‌شود. چابک با برگزاری جلسات منظم بستری را فراهم میکنه که اعضا در آنجا در مورد پیشرفت کار و چالش‌ها صحبت می‌کنند. همچنین، با تکیه‌ بر ارتباطات مستمر و باز، افراد احساس راحتی بیشتری می‌کنند تا سوال بپرسند و کمک بخواهند. در نتیجه، همکاری میان اعضای تیم تقویت می‌شود و آن‌ها می‌توانند با هم راه‌حل‌های بهتر و خلاقانه‌تری پیدا کنند.

#چابک #اجایل #کیفیت_محصول #توسعه_نرم_افزار #مدیریت_پروژه #اسکرام

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
🔸@agile_qom
🔸instagram.com/matinfar_ir

📋دو چالش مهم در Sprint Review
📝#محمود_متین‌فر

رویداد sprint review  یکی از مهمترین رویدادهای اسکرامه که آخر هر اسپرینت برگزار میشه. تیم، خروجی کارش رو به ذینفعان دمو میده و فیدبک میگیره. توی این رویداد، تیم اسکرام و ذینفعان همه با هم پیشرفتی که تو رسیدن به هدف محصول داشتن رو بررسی میکنن و آنچه را که تو اسپرینت انجام شده و تغییراتی که در محصول روی داده رو مرور میکنن.
در تجربیات همکاری با تیم‌های مختلف، دو چالش رو در برگزاری Sprint Review مشاهده کردم:

۱. تبدیل sprint review به جلسه نمایش محصول
توی برخی از تیم ها، sprint review تبدیل به یک جلسه صرفا نمایش محصول شده. تیم اسکرام و ذینفعان و صاحبان کسب و کار دور هم جمع میشن، تیم اسکرام محصول را نشون میده و بس!
در حالیکه هدف اصلی اسکرام از این جلسه و خیلی از چیزای دیگش، اینه که افراد بشینن باهم گفتگو کنن و اسکرام به هر بهانه ای دنبال گفتگو کردن افراد باهمدیگه هست. اینجوری که فقط داریم محصول رو نشون میدیم و از هدف اصلی اسکرام که تسهیل ارتباط و همکاریه، فاصله می‌گیریم.

۲. تبدیل sprint review به جلسه تست محصول
توی بعضی از تیم ها وضع از این هم بدتره، توی جلسه sprint review در حضور صاحب کسب و کار و ذینفعان که قراره خروجی اسپرینت (یک محصول کارکننده) ارائه بشه، شروع میکنن به بررسی و تست محصول! فرم پر میکنن، لیست‌ها رو چک میکنن، CRUD رو تست میکنن و... و عملا جلسه تبدیل میشه به جلسه تست محصول
درحالیکه محصول باید قبل از Sprint Review، بطور کامل تست شده باشه و DOD رو پاس کرده باشه تا بتونه وارد جلسه sprint review بشه. همیشه میگیم یوزر استوری که تست نشده و باگ داره و DOD رو پاس نکرده اصلا نباید بیاد توی جلسه sprint review.

البته قطعا توی برگزاری رویداد Sprint Review چالش های دیگه ای هم هست اما بنظرم این 2 تا جزء مهمتریناش بود. شما چه چالش هایی توی Sprint Review دارین؟؟

لینک مطلب در لینکدین

#چابک #اجایل #اسکرام #رویدادهای_اسکرام #مدیریت_پروژه  #آموزش_چابک

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
🔸@agile_qom
🔸instagram.com/matinfar_ir

📹 چابک؛ شاه کلید موفقیت استارتاپ‌ها
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

آیا شما یک استارتاپ هستید و به دنبال راهی برای تسریع در رشد خود هستید؟
چابک میتونه بهترین راه‌حل برای شما باشه!
چرا؟
چون با استفاده از چابک، شما می‌توانید:
زودتر محصول خودتون را به بازار ارائه بدین
با تمرکز بر نیازهای مشتری، آنچه را که واقعاً مهم است، شناسایی و توسعه دهید.
به جای انتظار طولانی، ویژگی‌ها را به‌سرعت به مشتریان خود ارائه دهید.
با دریافت نظرات کاربران در هر اسپرینت، می‌توانید سریع‌تر به بازار پاسخ دهید و بهبودهای لازم را اعمال کنید.
یه تیم شاداب و خودسازمانده با محیط کاری عالی داشته باشید
با چابک، استارتاپ شما می‌تواند به صورت مداوم بهبود پیدا کند و با سرعت بیشتری به اهداف خود دست یابد.
✨ آماده‌اید که کسب و کار خود را به سطح جدیدی برسانید؟
🔗 دنبال کنید برای نکات بیشتر!! 🥳

#چابک #اجایل #استارتاپ #توسعه_کسب_و_کار #مدیریت_پروژه #اسکرام

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
🔸@agile_qom
🔸instagram.com/matinfar_ir

📹 اسکرام چیست؟
👨‍🏫 #محمود_متین‌فر

اسکرام یک چارچوب مدیریتی است که به منظور تسهیل توسعه نرم‌افزار و پروژه‌های پیچیده طراحی شده است. این متد بر همکاری تیمی، تحویل مداوم محصولات و بهبود مستمر تمرکز دارد تا به تیم‌ها کمک کند به نتایج بهتری دست یابند.

در این رویکرد، کارها به دوره‌های کوتاه و مشخصی به نام "اسپرینت" تقسیم می‌شوند، که معمولاً مدت‌زمانی بین ۱ تا ۴ هفته را شامل می‌شود. در آغاز هر اسپرینت، تیم به تعیین هدف‌ها و وظایف مورد نیاز می‌پردازد و سپس تمام تلاش خود را می‌گذارد تا در طول این دوره به این هدف‌ها دست پیدا کند.

#چابک #اجایل #اسکرام #مدیریت_پروژه #مدیریت_تیم

🔶در فضای مجازی با ما همراه باشید:
🔸@agile_qom
🔸instagram.com/matinfar_ir

زیست بوم علم و فناوری فخرا با همکاری دانشگاه صنعتی قم و مرکز مبنا استان قم برگزار میکند؛

✅ شتاب در موفقیت
با چابک هر کسب و کاری را متحول کنید

🎯 آشنایی با روش مدیریت بهینه پروژه‌ها
و کسب و کارها

اگر شما هم فعالیت‌های تیمی دارید،
کسب و کار پروژه محور دارید، یک
استارت آپ و کسب و کار دانش بنیان
دارید و یا حتی تنها به این فعالیت ها
علاقه مند هستید این دورهمی میتواند
یک قدم موثر برای ارتقاء و بهینه‌سازی
فعالیت‌های شما باشد.

🔹 زمان
دوشنبه ۶/ اسفند ماه
ساعت ۱۱:۰۰ الی ۱۳:۰۰

🔸 مکان
دانشگاه صنعتی قم
سالن شهید چمران

📌 لینک ثبت‌نام:
https://B2n.ir/AGILE-2

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
⚙️ @fakhrinno 📚🎓