Telegram Group & Telegram Channel
📝#فهرست
عنوان
پیشگفتار
فصل اول – مقدمه
معرفی
نياز به مديريت فرآیندها در سازمان‌ها
نقش فن‌آوري اطلاعات
تکامل الزامات مديريت کيفيت
تاثير الزامات قانوني جديد
کنترل در مقابل انعطاف‌پذيري
کاربردهاي مختلف مديريت فرآیندهاي سازماني
تطابق اثربخش با استانداردهاي کيفيت
تطابق با الزامات قانوني جديد
مديريت ريسک
بهبود فرآیندهاي سازمان و مهندسي مجدد
ادغام سازمان‌ها و دست‌آوردهاي آن
فصل دوم - طراحي فرآیندهاي کسب و کار
راهنماي کلي طراحي فرآیند
دامنه فرآیند و مدل‌سازي آن
تعريف فرآیند و اهداف آن
مشکلات رايج در طراحي فرآیند
يک نمونه مطالعه‌ی موردي
پيش زمينه
برنامه‌ی اجرايي
آموخته‌ها
فصل سوم - درک مفاهيم مديريت فرآیندهاي سازمان
مدل‌سازي و تشريح فرآیند در سطح کلان
تجزيه عملياتي
کاربرد در سيستم‌هاي کسب و کار
تشريح سلسله مراتب فرآیند
ترسيم تفصيلي يک فرآیند خاص
مستندسازي جريان فرآیند
استفاده اثربخش از اطلاعات تکميلي
نمونه‌اي از ايجاد يک جريان فرآیند در سطح جزئيات
فصل چهارم - راهنماها و اصول قراردادي در ترسيم فرآیندهاي سازمان
طرح‌ريزي و آغاز مديريت فرآیند
اصول قراردادي در ترسيم فرآیندهاي سازمان
اصول قراردادي مربوط به مستندات
اصول قراردادي مربوط به صفحات
اصول قراردادي مربوط به نمادگذاري فرآیندها
فصل پنجم – به‌کارگيري مايکروسافت ويزيو و ابزار پروسس‌مپس
نگاهي کلي به مايکروسافت ويزيو
الگوهاي ترسيمي و شکلهاي موجود در ويزيو
استفاده از خطوط اتصال دهنده‌ براي وصل کردن شکل‌ها به هم
نگاهي کلي به ابزار پروسس‌مپس
چگونه ابزار پروسس‌مپس قابليتهاي ويزيو را گسترش مي‌دهد؟
به کارگيري ابزار پروسس‌مپس
کاوشگر فرآیند
گزارشات
الگوهاي نمايشي پروسس‌مپس
فصل ششم - مديريت منابع و سوابق
مديريت منابع
مديريت سوابق
نيازمندي‌هاي عمومي در مديريت سوابق
شناسايي نياز به سوابق اختصاصي
يکپارچه‌سازي مديريت سوابق و ترسيم فرآیندها
فصل هفتم - يکپارچه‌سازي مديريت و انتشار مستندات
کنترل مستندات
نيازمندي‌هاي عمومي در کنترل مستندات
کنترل مستندات در نقشه‌هاي فرآیند
سيستم‌هاي مديريت مستندات
نقش سيستم‌هاي مديريت مستندات
استفاده از يک سيستم مديريت مستندات در مديريت فرآیندهاي سازمان
انتشار نقشه‌هاي فرآیند در ويزيو
انتشار مستقيم فايل‌هاي ويزيو
انتشار فايل‌هاي ويزيو در فرمت HTML
فصل هشتم - پياده‌سازي ايزو 9001 و ديگر استانداردهاي کيفيتي
استانداردهاي کيفيتي و الزامات قانوني
مدل‌هاي ارزيابي
ايزو 9000
رويکردي فرآیندگرا در برآورده سازي ايزو 9001
فصل نهم - پياده‌سازي ساربانس اوکسلي و ديگر الزامات قانوني
پيش زمينه ساربانس اوکسلي
رويکرد يکپارچه مديريت تطابقات
مطالعه‌ی موردي - مجموعه آزمايشگاهي «آيدکس»
ضمائم
راهنماي اصول اوليه مدل‌سازي در متودولوژي IDEF0
جدول دسته‌بندی فرآیندها بر اساس APQC
راهنماي نصب نرم‌افزار



group-telegram.com/andishesara/301
Create:
Last Update:

📝#فهرست
عنوان
پیشگفتار
فصل اول – مقدمه
معرفی
نياز به مديريت فرآیندها در سازمان‌ها
نقش فن‌آوري اطلاعات
تکامل الزامات مديريت کيفيت
تاثير الزامات قانوني جديد
کنترل در مقابل انعطاف‌پذيري
کاربردهاي مختلف مديريت فرآیندهاي سازماني
تطابق اثربخش با استانداردهاي کيفيت
تطابق با الزامات قانوني جديد
مديريت ريسک
بهبود فرآیندهاي سازمان و مهندسي مجدد
ادغام سازمان‌ها و دست‌آوردهاي آن
فصل دوم - طراحي فرآیندهاي کسب و کار
راهنماي کلي طراحي فرآیند
دامنه فرآیند و مدل‌سازي آن
تعريف فرآیند و اهداف آن
مشکلات رايج در طراحي فرآیند
يک نمونه مطالعه‌ی موردي
پيش زمينه
برنامه‌ی اجرايي
آموخته‌ها
فصل سوم - درک مفاهيم مديريت فرآیندهاي سازمان
مدل‌سازي و تشريح فرآیند در سطح کلان
تجزيه عملياتي
کاربرد در سيستم‌هاي کسب و کار
تشريح سلسله مراتب فرآیند
ترسيم تفصيلي يک فرآیند خاص
مستندسازي جريان فرآیند
استفاده اثربخش از اطلاعات تکميلي
نمونه‌اي از ايجاد يک جريان فرآیند در سطح جزئيات
فصل چهارم - راهنماها و اصول قراردادي در ترسيم فرآیندهاي سازمان
طرح‌ريزي و آغاز مديريت فرآیند
اصول قراردادي در ترسيم فرآیندهاي سازمان
اصول قراردادي مربوط به مستندات
اصول قراردادي مربوط به صفحات
اصول قراردادي مربوط به نمادگذاري فرآیندها
فصل پنجم – به‌کارگيري مايکروسافت ويزيو و ابزار پروسس‌مپس
نگاهي کلي به مايکروسافت ويزيو
الگوهاي ترسيمي و شکلهاي موجود در ويزيو
استفاده از خطوط اتصال دهنده‌ براي وصل کردن شکل‌ها به هم
نگاهي کلي به ابزار پروسس‌مپس
چگونه ابزار پروسس‌مپس قابليتهاي ويزيو را گسترش مي‌دهد؟
به کارگيري ابزار پروسس‌مپس
کاوشگر فرآیند
گزارشات
الگوهاي نمايشي پروسس‌مپس
فصل ششم - مديريت منابع و سوابق
مديريت منابع
مديريت سوابق
نيازمندي‌هاي عمومي در مديريت سوابق
شناسايي نياز به سوابق اختصاصي
يکپارچه‌سازي مديريت سوابق و ترسيم فرآیندها
فصل هفتم - يکپارچه‌سازي مديريت و انتشار مستندات
کنترل مستندات
نيازمندي‌هاي عمومي در کنترل مستندات
کنترل مستندات در نقشه‌هاي فرآیند
سيستم‌هاي مديريت مستندات
نقش سيستم‌هاي مديريت مستندات
استفاده از يک سيستم مديريت مستندات در مديريت فرآیندهاي سازمان
انتشار نقشه‌هاي فرآیند در ويزيو
انتشار مستقيم فايل‌هاي ويزيو
انتشار فايل‌هاي ويزيو در فرمت HTML
فصل هشتم - پياده‌سازي ايزو 9001 و ديگر استانداردهاي کيفيتي
استانداردهاي کيفيتي و الزامات قانوني
مدل‌هاي ارزيابي
ايزو 9000
رويکردي فرآیندگرا در برآورده سازي ايزو 9001
فصل نهم - پياده‌سازي ساربانس اوکسلي و ديگر الزامات قانوني
پيش زمينه ساربانس اوکسلي
رويکرد يکپارچه مديريت تطابقات
مطالعه‌ی موردي - مجموعه آزمايشگاهي «آيدکس»
ضمائم
راهنماي اصول اوليه مدل‌سازي در متودولوژي IDEF0
جدول دسته‌بندی فرآیندها بر اساس APQC
راهنماي نصب نرم‌افزار

BY کتب علمی، فایل‌های ضمیمه و فرصت‌های شغلی


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/andishesara/301

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram.
from no


Telegram کتب علمی، فایل‌های ضمیمه و فرصت‌های شغلی
FROM American