Бойлерная

​​На прошлой неделе на встрече с НТИ Белоусов и Акимов на два голоса рассказывали Путину про венчур. Реакция президента: полностью убирать контроль нельзя. А в целом - вопрос в том, каким объемом денег мы готовы рискнуть.

Скепсис президента объясним. Сказав «рискнуть», он выразился слишком мягко. Русский венчур - это вообще не про «риски». Никто ничем не рискует; результат гарантирован. И глава государства об этом прекрасно осведомлён из лежащих у него на столе папочек от соответствующих служб.

Вот есть Российская Венчурная Компания. Она недавно учредила опять-таки венчурный дочерний фонд для инвестиций в образовательные технологии. Зарезервировала для него 7 млрд рублей. Буквально в эти недели заканчивается вроде как «открытый» конкурс управленческих команд для руководства этим фондом. Профильный замглавы РВК Алексей Басов освещает конкурс у себя в ФБ, публикуя фото. На этих фото свою команду презентует комиссии известная (не в образовании, но в «тусовке») московская пиарщица Алиса Землянская. Именно её команда, по волшебству, и набрала в итоге на этом конкурсе больше всех баллов.

Фейсбук сообщает, что Землянская уже год как замужем за Михаилом Козловым - многолетним сотрудником и деловым партнером того же Басова. Басов и Козлов вместе трудились ещё в Бегуне в «нулевые», потом вместе же перешли в 2011-м в Мейл.ру, потом также вместе перешли в 2013-м в Ростелеком. В последнем Басов отвечал за провально-распильный проект «Спутник», который в том же 2014-м был с помпой презентован на Петербургском экономическом форуме (разумеется, Басовым). В 2017-м проект признан бесперспективным и де-факто закрыт, деньги ($52 млн) - списаны, а сам Басов - отправлен в РВК. CPO (генеральным разработчиком) «Спутника» был опять-таки... Михаил Козлов.

Иными словами, 7 миллиардов бюджетно-«венчурных» рублей, предназначенных на перспективные образовательные технологии, в надежных руках: «чужие здесь не ходят». За эти деньги нас ждёт ещё много «спутников», хороших и разных.

Ну, то есть, в случае с российским венчуром вопрос не совсем в том, «какими деньгами рискнуть». Он гораздо проще: в том, кому именно из перечисленных: команде Землянской, Басову - или, возможно, его шефу, главе РВК Повалко - потом за этот «венчур» в стиле «друзья и знакомые кролика» придётся объясняться перед Счетной Палатой, прокуратурой и СК по поводу пресловутой «венчурной специфики».

Для ускорения процесса и экономии денег налогоплательщиков можно начать делать это прямо сейчас, не дожидаясь, пока эти семь миллиардов уйдут уже растопырившим карман «бегунам» и «спутникам».

Если вы что-то знаете про «русский венчур», присылайте на [email protected].

www.group-telegram.com/no/boilerroomchannel.com/4889

58.6K viewsSep 24, 2019 at 11:29

​​На прошлой неделе на встрече с НТИ Белоусов и Акимов на два голоса рассказывали Путину про венчур. Реакция президента: полностью убирать контроль нельзя. А в целом - вопрос в том, каким объемом денег мы готовы рискнуть.

Скепсис президента объясним. Сказав «рискнуть», он выразился слишком мягко. Русский венчур - это вообще не про «риски». Никто ничем не рискует; результат гарантирован. И глава государства об этом прекрасно осведомлён из лежащих у него на столе папочек от соответствующих служб.

Вот есть Российская Венчурная Компания. Она недавно учредила опять-таки венчурный дочерний фонд для инвестиций в образовательные технологии. Зарезервировала для него 7 млрд рублей. Буквально в эти недели заканчивается вроде как «открытый» конкурс управленческих команд для руководства этим фондом. Профильный замглавы РВК Алексей Басов освещает конкурс у себя в ФБ, публикуя фото. На этих фото свою команду презентует комиссии известная (не в образовании, но в «тусовке») московская пиарщица Алиса Землянская. Именно её команда, по волшебству, и набрала в итоге на этом конкурсе больше всех баллов.

Фейсбук сообщает, что Землянская уже год как замужем за Михаилом Козловым - многолетним сотрудником и деловым партнером того же Басова. Басов и Козлов вместе трудились ещё в Бегуне в «нулевые», потом вместе же перешли в 2011-м в Мейл.ру, потом также вместе перешли в 2013-м в Ростелеком. В последнем Басов отвечал за провально-распильный проект «Спутник», который в том же 2014-м был с помпой презентован на Петербургском экономическом форуме (разумеется, Басовым). В 2017-м проект признан бесперспективным и де-факто закрыт, деньги ($52 млн) - списаны, а сам Басов - отправлен в РВК. CPO (генеральным разработчиком) «Спутника» был опять-таки... Михаил Козлов.

Иными словами, 7 миллиардов бюджетно-«венчурных» рублей, предназначенных на перспективные образовательные технологии, в надежных руках: «чужие здесь не ходят». За эти деньги нас ждёт ещё много «спутников», хороших и разных.

Ну, то есть, в случае с российским венчуром вопрос не совсем в том, «какими деньгами рискнуть». Он гораздо проще: в том, кому именно из перечисленных: команде Землянской, Басову - или, возможно, его шефу, главе РВК Повалко - потом за этот «венчур» в стиле «друзья и знакомые кролика» придётся объясняться перед Счетной Палатой, прокуратурой и СК по поводу пресловутой «венчурной специфики».

Для ускорения процесса и экономии денег налогоплательщиков можно начать делать это прямо сейчас, не дожидаясь, пока эти семь миллиардов уйдут уже растопырившим карман «бегунам» и «спутникам».

Если вы что-то знаете про «русский венчур», присылайте на [email protected].

BY Бойлерная