Telegram Group & Telegram Channel
"Мастер Пера" специально для канала "Что делать" Росстат назвал Курскую, Калужскую и Костромскую области самыми пострадавшими от санкций регионами. Первые две территории – считай, прифронтовые, а вот Костромская губерния – самый что ни на есть глубокий тыл, этим историческим землям быть бы опорой и становым хребтом державы, но на деле все наоборот. Формально выходит, что льняная отрасль в Костроме потеряла европейские контракты, а потому загнулась сама и потащила за собой всю региональную экономику. Между тем, всегда прежде Костромской край был льняной житницей России, местный лен возделывали на бескрайних полях при любой власти и любых геополитических раскладах, а многочисленные фабрики по производству льняных изделий здесь успешно трудились что при царе, что при советской системе. Конечно, в лихих 90-х производить стало невыгодно, все взялись торговать да приватизировать, но и за первую двадцатилетку нового века мало что поменялось в этом тренде, так что в конце концов некогда льняная Кострома осталась почти без льна. В минувшие два года все невзгоды и провалы было принято валить на пандемию, но спецоперация и «удушающие» санкции породили аргументы посильнее ковида, и вот теперь региональное начальство основательно и с полным правом разводит руками, показывая, что против лома нет приема. А тут еще подмигивает министр транспорта РФ Савельев, заявляя, что из-за санкций в стране разрушена вся логистика. Да и сенатор Клишас поддакивает про проваленное импортозамещение. В общем, всё пропало, гипс снимают, клиент уезжает. Витиеватая фраза главы ЦБ Набиуллиной про неизбежную грядущим летом структурную трансформацию экономики стала истолковываться на местах и даже в высоких федеральных кабинетах как сигнал сушить вёсла и оправдывать застой обстоятельствами форс-мажора.
Однако страна и населяющие ее граждане в своем большинстве рассчитывают совсем на другой подход власти к разверзшемуся кризису и ждут не научных обоснований катастрофы, а четко проработанных планов по ее преодолению. Таких планов, увы, за редким исключением не видно, а тех мер, которые все же предпринимаются, явно недостаточно для противостояния вызовам. Сверху уже инициированы ротации губернаторского корпуса, и это означает, что на Олимпе видят разрастающиеся проблемы с управляемостью регионами. Но, как известно, рыба путается с принятием решений с головы, а не с жабр или хвоста. К тому же, замена руководящего топ-менеджмента на другой такой же в рамках одной системы и прежней модели вряд ли приведет к прорывным результатам и вообще что-то изменит. В высоких руководящих мозгах сегодня, несомненно, главным является вопрос о том, что делать и как быть, чтобы уцелеть и не разрушиться до основания. К нынешним испытаниям лучше бы готовиться загодя, упреждающе перестроив экономику при помощи глубоких реформ. Но если уж этого не случилось и исходить приходится из того, что есть, то, по крайней мере, следовало бы объясниться со страной по самым болезненным вопросам и в режиме народного Вече поразмыслить над тем, где искать выход, кого оставить на должностях, а кого поменять, чем пренебречь и где отступить, а на каких плацдармах, напротив, закрепиться согласно приказу «ни шагу назад». А так получается, что страна сдает позиции и деградирует, но конструкция продолжает упорно делать вид, что всё идет по плану и вот-вот наступит перелом. А он сам по себе не наступит, потому что для этого, как известно из прошлого опыта, требуется приложение гигантских усилий и общего нажима, которых пока не наблюдается.



group-telegram.com/chto_delat_2022/680
Create:
Last Update:

"Мастер Пера" специально для канала "Что делать" Росстат назвал Курскую, Калужскую и Костромскую области самыми пострадавшими от санкций регионами. Первые две территории – считай, прифронтовые, а вот Костромская губерния – самый что ни на есть глубокий тыл, этим историческим землям быть бы опорой и становым хребтом державы, но на деле все наоборот. Формально выходит, что льняная отрасль в Костроме потеряла европейские контракты, а потому загнулась сама и потащила за собой всю региональную экономику. Между тем, всегда прежде Костромской край был льняной житницей России, местный лен возделывали на бескрайних полях при любой власти и любых геополитических раскладах, а многочисленные фабрики по производству льняных изделий здесь успешно трудились что при царе, что при советской системе. Конечно, в лихих 90-х производить стало невыгодно, все взялись торговать да приватизировать, но и за первую двадцатилетку нового века мало что поменялось в этом тренде, так что в конце концов некогда льняная Кострома осталась почти без льна. В минувшие два года все невзгоды и провалы было принято валить на пандемию, но спецоперация и «удушающие» санкции породили аргументы посильнее ковида, и вот теперь региональное начальство основательно и с полным правом разводит руками, показывая, что против лома нет приема. А тут еще подмигивает министр транспорта РФ Савельев, заявляя, что из-за санкций в стране разрушена вся логистика. Да и сенатор Клишас поддакивает про проваленное импортозамещение. В общем, всё пропало, гипс снимают, клиент уезжает. Витиеватая фраза главы ЦБ Набиуллиной про неизбежную грядущим летом структурную трансформацию экономики стала истолковываться на местах и даже в высоких федеральных кабинетах как сигнал сушить вёсла и оправдывать застой обстоятельствами форс-мажора.
Однако страна и населяющие ее граждане в своем большинстве рассчитывают совсем на другой подход власти к разверзшемуся кризису и ждут не научных обоснований катастрофы, а четко проработанных планов по ее преодолению. Таких планов, увы, за редким исключением не видно, а тех мер, которые все же предпринимаются, явно недостаточно для противостояния вызовам. Сверху уже инициированы ротации губернаторского корпуса, и это означает, что на Олимпе видят разрастающиеся проблемы с управляемостью регионами. Но, как известно, рыба путается с принятием решений с головы, а не с жабр или хвоста. К тому же, замена руководящего топ-менеджмента на другой такой же в рамках одной системы и прежней модели вряд ли приведет к прорывным результатам и вообще что-то изменит. В высоких руководящих мозгах сегодня, несомненно, главным является вопрос о том, что делать и как быть, чтобы уцелеть и не разрушиться до основания. К нынешним испытаниям лучше бы готовиться загодя, упреждающе перестроив экономику при помощи глубоких реформ. Но если уж этого не случилось и исходить приходится из того, что есть, то, по крайней мере, следовало бы объясниться со страной по самым болезненным вопросам и в режиме народного Вече поразмыслить над тем, где искать выход, кого оставить на должностях, а кого поменять, чем пренебречь и где отступить, а на каких плацдармах, напротив, закрепиться согласно приказу «ни шагу назад». А так получается, что страна сдает позиции и деградирует, но конструкция продолжает упорно делать вид, что всё идет по плану и вот-вот наступит перелом. А он сам по себе не наступит, потому что для этого, как известно из прошлого опыта, требуется приложение гигантских усилий и общего нажима, которых пока не наблюдается.

BY Что делать?


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/chto_delat_2022/680

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users.
from no


Telegram Что делать?
FROM American