This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Цифра дня
89 999 рублей стоит электронный «друг» по имени Loona — робот-питомец, который умеет танцевать, чихать и даже подбадривать, когда грустно. Вдохновение создатели явно черпали в героях мультфильмов Pixar.
Он умеет различать эмоции хозяев, битбоксить, играть в игры, носиться по дому и частично заменяет голосового ассистента. А самое главное, если верить создателям – всё на русском языке. Хотя не понятно, так ли хорошо он работает в реальной жизни.
89 999 рублей стоит электронный «друг» по имени Loona — робот-питомец, который умеет танцевать, чихать и даже подбадривать, когда грустно. Вдохновение создатели явно черпали в героях мультфильмов Pixar.
Он умеет различать эмоции хозяев, битбоксить, играть в игры, носиться по дому и частично заменяет голосового ассистента. А самое главное, если верить создателям – всё на русском языке. Хотя не понятно, так ли хорошо он работает в реальной жизни.
Forwarded from CR AI
Ключевые термины из мира ИИ
Коллеги из WSJ подготовили список ключевых терминов, которые стоит знать для погружения в мир искусственного интеллекта. Решили кратко рассказать, какие термины они сочли важными, и дополнить своими.
Context window (Контекстное окно)
Максимальное количество данных или текста, которыми модель может оперировать. Чем оно больше – тем больше информации можно дать модели, например, загрузив на обработку целую книгу или сотни сайтов из Интернета. Пока рекордсменами в размере контекстного окна остаются Google, MiniMax и Alibaba.
Reasoning (Рассуждение)
Способность решать многоступенчатые задачи, требующие логического мышления. Тот самый «процесс мышления», когда модель несколько минут рассматривает с разных сторон вопрос, прежде чем дать ответ. Первая подобная модель появилась у OpenAI, потом DeepSeek из Китая удивили мир своей R1. Сейчас способность модели «рассуждать» стала базовым функционалом и есть у всех крупных игроков рынка. Правда, за улучшенные «когнитивные способности» (по сути просто более длинное контекстное окно и увеличенное на ответ время) приходится платить: такие модели работают медленнее и требуют больше вычислительных ресурсов.
Evals (Оценка безопасности)
Чем более продвинутым становится ИИ, тем важнее убедиться в его безопасности. Именно для этого существуют evals – автоматизированные тесты, проверяющие способности ИИ к потенциально опасным действиям и уязвимости к джейлбрейку.
Jailbreak (Джейлбрейк)
Процесс обхода ограничений в системах искусственного интеллекта. С его помощью пользователи получают доступ к функциям или данным, которые обычно недоступны (например, по изготовлению взрывчатых веществ в домашних условиях и прочим незаконным вещам).
Synthetic Data (Синтетические данные)
Современные модели ИИ уже освоили практически все доступные данные в интернете. Что делать дальше? Создавать новые данные с помощью самого ИИ. Такие данные и называются синтетическими. В процессе одна модель «учитель» генерирует информацию для обучения другой модели. Сейчас это чуть ли не единственный способ получить новые данные для обучения.
Vibes (Интуитивная оценка)
Как ни странно, но в оценке качества ИИ большую роль играет интуиция. Разработчики называют это “vibe check” — проверкой того, насколько «правильно» ощущаются ответы модели, на контрасте с более техническими бенчмарками.
Benchmark (бенчмарк)
Набор тестов для оценки качества ответов модели ИИ и сравнения с конкурентами. Могут специализироваться на отдельных задачах, например, связанных с кодом или математикой. Именно поэтому высокие значения в бенчмарке ещё не говорят о качестве модели — она просто могла быть создана специально под него или для специфичного набора задач.
Коллеги из WSJ подготовили список ключевых терминов, которые стоит знать для погружения в мир искусственного интеллекта. Решили кратко рассказать, какие термины они сочли важными, и дополнить своими.
Context window (Контекстное окно)
Максимальное количество данных или текста, которыми модель может оперировать. Чем оно больше – тем больше информации можно дать модели, например, загрузив на обработку целую книгу или сотни сайтов из Интернета. Пока рекордсменами в размере контекстного окна остаются Google, MiniMax и Alibaba.
Reasoning (Рассуждение)
Способность решать многоступенчатые задачи, требующие логического мышления. Тот самый «процесс мышления», когда модель несколько минут рассматривает с разных сторон вопрос, прежде чем дать ответ. Первая подобная модель появилась у OpenAI, потом DeepSeek из Китая удивили мир своей R1. Сейчас способность модели «рассуждать» стала базовым функционалом и есть у всех крупных игроков рынка. Правда, за улучшенные «когнитивные способности» (по сути просто более длинное контекстное окно и увеличенное на ответ время) приходится платить: такие модели работают медленнее и требуют больше вычислительных ресурсов.
Evals (Оценка безопасности)
Чем более продвинутым становится ИИ, тем важнее убедиться в его безопасности. Именно для этого существуют evals – автоматизированные тесты, проверяющие способности ИИ к потенциально опасным действиям и уязвимости к джейлбрейку.
Jailbreak (Джейлбрейк)
Процесс обхода ограничений в системах искусственного интеллекта. С его помощью пользователи получают доступ к функциям или данным, которые обычно недоступны (например, по изготовлению взрывчатых веществ в домашних условиях и прочим незаконным вещам).
Synthetic Data (Синтетические данные)
Современные модели ИИ уже освоили практически все доступные данные в интернете. Что делать дальше? Создавать новые данные с помощью самого ИИ. Такие данные и называются синтетическими. В процессе одна модель «учитель» генерирует информацию для обучения другой модели. Сейчас это чуть ли не единственный способ получить новые данные для обучения.
Vibes (Интуитивная оценка)
Как ни странно, но в оценке качества ИИ большую роль играет интуиция. Разработчики называют это “vibe check” — проверкой того, насколько «правильно» ощущаются ответы модели, на контрасте с более техническими бенчмарками.
Benchmark (бенчмарк)
Набор тестов для оценки качества ответов модели ИИ и сравнения с конкурентами. Могут специализироваться на отдельных задачах, например, связанных с кодом или математикой. Именно поэтому высокие значения в бенчмарке ещё не говорят о качестве модели — она просто могла быть создана специально под него или для специфичного набора задач.
В контексте последних новостей с геополитического фронта, обратили внимание на самую уязвимую перед перспективой какого-то урегулирования взаимоотношений с рядом стран, где базируются ушедшие из России поставщики оборудования и программного обеспечения, категорию компаний. Это наши многочисленные импортозаместители, которые за три года прошли уже несколько стадий – от безудержного роста и поглощения в огромных количествах шампанского по поводу форвардных и иных контрактов до депрессии предчувствия возвращения конкуренции.
При этом условно нашу импортозамещательную индустрию можно поделить на несколько групп. В первую входят компании, у которых в принципе и до февраля 2022 года был и спрос, и производство, и определенные перспективы. Условно говоря, есть компании, которые и до дня Х успешно производили серверное оборудование. По большому счету для них мало что изменилось в их основной деятельности, но многократно вырос спрос и, как следствие, необходимость расширять и масштабировать производство. Если внезапно праздник импортозамещения закончится, они так же организовано оптимизируют свое производство и продолжат конкурировать, как они это делали и во времена, когда зарубежные компании присутствовали на рынке.
В другую группу входят компании, для которых импортозамещение стало эдаким сюрпризом. До февраля 2022 года они влачили жалкое существование, побираясь мелкими контрактами и живя на то, что государство пошлет. Тот же пользовательский офисный софт – хороший пример. Как только возникла проблема с покупкой и оплатой офисных пакетов Microsoft для разработчиков этого софта открылось уникальное окно возможностей. Известные крайне ограниченному кругу пользователей, они внезапно стали «вариантом номер один». Что же сделали уникальные менеджеры? В первую очередь, подняли цены. Доходило до того, что стоимость отечественного офисного софта превышало стоимость того же пакета от Microsoft. При этом к функциональности, интерфейсу и скорости работы были большие вопросы. Но вопросы эти тонули в гуле праздничного шабаша, устроенного этими Незнайками, получившими свою волшебную палочку и попавшие в Солнечный город.
Если внезапно произойдет какая-то нормализация отношений и начнут ходить трансграничные платежи (не как сейчас, а как раньше), страшно подумать, какое количество потребителей продолжит пользоваться отечественными решениями. За три года мы как-то не припомним, чтобы их качество и функциональность кого-то восхищали. Напротив, все чаще нам в кулуарах и личном общении говорят, что так уж получилось, и, закусив удила, продолжают пользоваться тем, что есть.
Тут можно было бы попенять на Минцифры, которое должно было как-то простимулировать развитие отрасли. Но претензий к министерству нет. Что могут сделать чиновники? Дать денег, обеспечить контрактами. Но для отслеживания эффективности этих финансовых вливаний нужны люди и экспертиза. Ни того, ни другого у министерства нет, да и не должно быть – у него иная функция. И пока мы живем в реальности, где нет конкуренции с реальными игроками рынка, а если только мышиная возня в погоне за очередными грантами и преференциями, ничего не изменится.
Стоит повториться – есть, есть другая группа компаний. И их деятельность сильно меньше зависит от изменения конъектуры рынка. Но проблема заключается в том, что если вокруг тебя царит вакханалия и бардак, то каким бы ты ни был благочестивым пуританином, не поддаться соблазну сложно. Равно как сложно подержать во рту мед и не попробовать его.
При этом условно нашу импортозамещательную индустрию можно поделить на несколько групп. В первую входят компании, у которых в принципе и до февраля 2022 года был и спрос, и производство, и определенные перспективы. Условно говоря, есть компании, которые и до дня Х успешно производили серверное оборудование. По большому счету для них мало что изменилось в их основной деятельности, но многократно вырос спрос и, как следствие, необходимость расширять и масштабировать производство. Если внезапно праздник импортозамещения закончится, они так же организовано оптимизируют свое производство и продолжат конкурировать, как они это делали и во времена, когда зарубежные компании присутствовали на рынке.
В другую группу входят компании, для которых импортозамещение стало эдаким сюрпризом. До февраля 2022 года они влачили жалкое существование, побираясь мелкими контрактами и живя на то, что государство пошлет. Тот же пользовательский офисный софт – хороший пример. Как только возникла проблема с покупкой и оплатой офисных пакетов Microsoft для разработчиков этого софта открылось уникальное окно возможностей. Известные крайне ограниченному кругу пользователей, они внезапно стали «вариантом номер один». Что же сделали уникальные менеджеры? В первую очередь, подняли цены. Доходило до того, что стоимость отечественного офисного софта превышало стоимость того же пакета от Microsoft. При этом к функциональности, интерфейсу и скорости работы были большие вопросы. Но вопросы эти тонули в гуле праздничного шабаша, устроенного этими Незнайками, получившими свою волшебную палочку и попавшие в Солнечный город.
Если внезапно произойдет какая-то нормализация отношений и начнут ходить трансграничные платежи (не как сейчас, а как раньше), страшно подумать, какое количество потребителей продолжит пользоваться отечественными решениями. За три года мы как-то не припомним, чтобы их качество и функциональность кого-то восхищали. Напротив, все чаще нам в кулуарах и личном общении говорят, что так уж получилось, и, закусив удила, продолжают пользоваться тем, что есть.
Тут можно было бы попенять на Минцифры, которое должно было как-то простимулировать развитие отрасли. Но претензий к министерству нет. Что могут сделать чиновники? Дать денег, обеспечить контрактами. Но для отслеживания эффективности этих финансовых вливаний нужны люди и экспертиза. Ни того, ни другого у министерства нет, да и не должно быть – у него иная функция. И пока мы живем в реальности, где нет конкуренции с реальными игроками рынка, а если только мышиная возня в погоне за очередными грантами и преференциями, ничего не изменится.
Стоит повториться – есть, есть другая группа компаний. И их деятельность сильно меньше зависит от изменения конъектуры рынка. Но проблема заключается в том, что если вокруг тебя царит вакханалия и бардак, то каким бы ты ни был благочестивым пуританином, не поддаться соблазну сложно. Равно как сложно подержать во рту мед и не попробовать его.
Цифра дня
136 575 майнинговых ферм находятся по всей России. Иркутская область стала майнинговой столицей страны – здесь «поселилось» больше 10% всех ферм. Интересно, что за год количество ферм в Тюменской области выросло почти вдвое – похоже, сибирские морозы пришлись майнерам по душе.
Общая мощность майнинговых ферм может превышать 11 гигаватт. Для сравнения, мощность Саяно-Шушенской ГЭС 6,4 гигаватта, а это самый высокий показатель среди ГЭС в России. При этом 90% всех мощностей тратится на добычу биткоина, а остальные охотятся за менее известными криптовалютами вроде Litecoin или Monero.
136 575 майнинговых ферм находятся по всей России. Иркутская область стала майнинговой столицей страны – здесь «поселилось» больше 10% всех ферм. Интересно, что за год количество ферм в Тюменской области выросло почти вдвое – похоже, сибирские морозы пришлись майнерам по душе.
Общая мощность майнинговых ферм может превышать 11 гигаватт. Для сравнения, мощность Саяно-Шушенской ГЭС 6,4 гигаватта, а это самый высокий показатель среди ГЭС в России. При этом 90% всех мощностей тратится на добычу биткоина, а остальные охотятся за менее известными криптовалютами вроде Litecoin или Monero.
Американцам разделили абонентскую плату
Мобильными колхозами, где каждый получает SIM-карту с дешевым тарифом, облегчили сбор платежей
Американский оператор AT&T запустил сервис оплаты части ежемесячной платы каждым участником группы абонентов, объединенной единым тарифом. Если раньше абонент, управляющий тарифом, к которому были подключены другие участники, должен был самостоятельно собирать (если это было нужно) оплату и оплачивать счет, то теперь появилась возможность настроить уведомления с ссылкой на страницу оплаты для каждого участника группы.
В США семейные тарифы мало чем отличаются от обычных, просто в обмен на обязательство «руководителя группы» оплачивать счет за всех, предоставляется внушительная скидка на тариф для каждого участника. Обычно количество SIM-карт в такой группе ограничено пятью. Скидка действительно внушительная, если тариф AT&T Unlimited Premium PL стоит 86 долларов для контракта с 1 SIM-картой, то если количество SIM-карт увеличить до 5, то и абонентская плата снизится до 46 долларов, но за каждую из них, а общий счет в размере 230 долларов должен оплачивать тот, кто на этот тариф подписался.
Подобные тарифы подключают не только семьи: достаточно объединиться в группу из пяти человек и получить выгодный тариф. Проблема лишь в одном – платит за всех один человек, и он может столкнуться с проблемой менеджмента платежей: участники должны скидывать деньги ему. Сервис SplitPay, который AT&T позиционирует как инновационный, после его подключения участники группы будут получать уведомления о необходимости внести свою часть абонентской платы, в уведомлении будет и ссылка на платежную страницу, где можно будет оплатить счет с помощью Apple Pay или банковской карты.
Впрочем, если участник группы не хочет платить, то AT&T не будет его принуждать, ведь по контракту платить должен тот, кто этот тариф оформил и раздал полученные SIM-карты. Так что оператор свои деньги в любом случае получит.
В России подобная проблема администрирования стоит разве что в мобильных «колхозах», когда юрлицо оформляет большое количество SIM-карт с низкой абонентской платой и потом собирает плату самостоятельно с абонентов, беря на себя риски неуплаты, а оператор получает совокупный платеж за связь в любом случае.
Семейные тарифы в России также отличаются от американских. У нас зачастую предоставляется возможность подключить SIM-карты к пакету услуг «главы семейства», который и платит за связь. При этом тариф пусть и дороже обычного, но не в несколько раз. Некоторые операторы, например, T2 дает скидку на связь тем абонентам, кто объединится в группу, но при этом плату за свою SIM-карту каждый вносит самостоятельно.
Сервис SplitPay больше всего напоминает сервисы разделения счета, предлагаемые российскими банками для совместной оплаты счета в ресторане.
Мобильными колхозами, где каждый получает SIM-карту с дешевым тарифом, облегчили сбор платежей
Американский оператор AT&T запустил сервис оплаты части ежемесячной платы каждым участником группы абонентов, объединенной единым тарифом. Если раньше абонент, управляющий тарифом, к которому были подключены другие участники, должен был самостоятельно собирать (если это было нужно) оплату и оплачивать счет, то теперь появилась возможность настроить уведомления с ссылкой на страницу оплаты для каждого участника группы.
В США семейные тарифы мало чем отличаются от обычных, просто в обмен на обязательство «руководителя группы» оплачивать счет за всех, предоставляется внушительная скидка на тариф для каждого участника. Обычно количество SIM-карт в такой группе ограничено пятью. Скидка действительно внушительная, если тариф AT&T Unlimited Premium PL стоит 86 долларов для контракта с 1 SIM-картой, то если количество SIM-карт увеличить до 5, то и абонентская плата снизится до 46 долларов, но за каждую из них, а общий счет в размере 230 долларов должен оплачивать тот, кто на этот тариф подписался.
Подобные тарифы подключают не только семьи: достаточно объединиться в группу из пяти человек и получить выгодный тариф. Проблема лишь в одном – платит за всех один человек, и он может столкнуться с проблемой менеджмента платежей: участники должны скидывать деньги ему. Сервис SplitPay, который AT&T позиционирует как инновационный, после его подключения участники группы будут получать уведомления о необходимости внести свою часть абонентской платы, в уведомлении будет и ссылка на платежную страницу, где можно будет оплатить счет с помощью Apple Pay или банковской карты.
Впрочем, если участник группы не хочет платить, то AT&T не будет его принуждать, ведь по контракту платить должен тот, кто этот тариф оформил и раздал полученные SIM-карты. Так что оператор свои деньги в любом случае получит.
В России подобная проблема администрирования стоит разве что в мобильных «колхозах», когда юрлицо оформляет большое количество SIM-карт с низкой абонентской платой и потом собирает плату самостоятельно с абонентов, беря на себя риски неуплаты, а оператор получает совокупный платеж за связь в любом случае.
Семейные тарифы в России также отличаются от американских. У нас зачастую предоставляется возможность подключить SIM-карты к пакету услуг «главы семейства», который и платит за связь. При этом тариф пусть и дороже обычного, но не в несколько раз. Некоторые операторы, например, T2 дает скидку на связь тем абонентам, кто объединится в группу, но при этом плату за свою SIM-карту каждый вносит самостоятельно.
Сервис SplitPay больше всего напоминает сервисы разделения счета, предлагаемые российскими банками для совместной оплаты счета в ресторане.
Forwarded from CR AI
ИИ от Google появится на айфонах?
Apple якобы готовится интегрировать Google Gemini в свою систему искусственного интеллекта.
В недавнем обновлении iOS 18.4 beta исследователь Аарон Перрис обнаружил упоминания Google и OpenAI в коде Apple Intelligence. И если вопрос с OpenAI уже давно решён, то вот про Google мы слышим впервые.
Интеграция Gemini 2.0 будет выгодна как Apple, так и пользователям, потому что модель в целом работает быстрее, стоит дешевле и поддерживает большее контекстное окно, чем продукты от OpenAI. А на небольшую разницу в бенчмарках пользователям, в общем-то, поплевать – пока ИИ приемлемо справляется со своими задачами. Есть предположения, что опция выбора Gemini может появиться уже в последующих версиях IOS 18.
Недавно Apple договорились с китайскими компаниями – Alibaba и Baidu – что рассмотрят интеграцию их ИИ в Айфон для соответствия регуляторным требованиям китайского рынка.
К этим новостям добавляются и проблемы с запуском более умной версии Siri… Возникают вопросы к стратегии компании – могла ли Apple отказаться от развития своего ИИ в пользу интеграции сторонних продуктов? Или это временное решение?
Чем больше такие вопросы задают пользователи, тем больше ухудшается репутация Apple как игрока рынка ИИ. Правда, российским пользователям от этого ни жарко ни холодно – несмотря на использование мультиязычных моделей вроде ChatGPT или, в перспективе, Gemini, Apple Intelligence по прежнему недоступна на устройствах в России, а добавления русского языка даже нет в планах на 2026 год.
Apple якобы готовится интегрировать Google Gemini в свою систему искусственного интеллекта.
В недавнем обновлении iOS 18.4 beta исследователь Аарон Перрис обнаружил упоминания Google и OpenAI в коде Apple Intelligence. И если вопрос с OpenAI уже давно решён, то вот про Google мы слышим впервые.
Интеграция Gemini 2.0 будет выгодна как Apple, так и пользователям, потому что модель в целом работает быстрее, стоит дешевле и поддерживает большее контекстное окно, чем продукты от OpenAI. А на небольшую разницу в бенчмарках пользователям, в общем-то, поплевать – пока ИИ приемлемо справляется со своими задачами. Есть предположения, что опция выбора Gemini может появиться уже в последующих версиях IOS 18.
Недавно Apple договорились с китайскими компаниями – Alibaba и Baidu – что рассмотрят интеграцию их ИИ в Айфон для соответствия регуляторным требованиям китайского рынка.
К этим новостям добавляются и проблемы с запуском более умной версии Siri… Возникают вопросы к стратегии компании – могла ли Apple отказаться от развития своего ИИ в пользу интеграции сторонних продуктов? Или это временное решение?
Чем больше такие вопросы задают пользователи, тем больше ухудшается репутация Apple как игрока рынка ИИ. Правда, российским пользователям от этого ни жарко ни холодно – несмотря на использование мультиязычных моделей вроде ChatGPT или, в перспективе, Gemini, Apple Intelligence по прежнему недоступна на устройствах в России, а добавления русского языка даже нет в планах на 2026 год.
Цифра дня
На 20% загружены в России заводы, производящие смартфоны и планшеты. Минпромторг оценивает потенциал производства в миллион устройств ежегодно, хотя реальный выпуск едва дотягивает до 80-100 тысяч девайсов. Главные причины — отсутствие привычных сервисов в российских ОС и сложности с поставками компонентов.
Пока производственные мощности простаивают, заводы ищут применение линиям сборки и собирают сервера. При этом основными клиентами остаются лишь госкомпании и структуры с высокими требованиями к безопасности.
На 20% загружены в России заводы, производящие смартфоны и планшеты. Минпромторг оценивает потенциал производства в миллион устройств ежегодно, хотя реальный выпуск едва дотягивает до 80-100 тысяч девайсов. Главные причины — отсутствие привычных сервисов в российских ОС и сложности с поставками компонентов.
Пока производственные мощности простаивают, заводы ищут применение линиям сборки и собирают сервера. При этом основными клиентами остаются лишь госкомпании и структуры с высокими требованиями к безопасности.
Рост продаж смартфонов в Европе не радует операторов
Больше современных смартфонов – больше требований к сетям связи, а частотный спектр не безграничный
Аналитическое агентство Canalys опубликовало статистику по европейскому рынку смартфонов по итогам 2024 года. Впервые за много лет рынок вернулся к росту, но это мало кого радует. Особенно всплеск спроса на дорогие модели смартфонов, поддерживающие сети 5G и подстегивающие спрос на мобильный трафик. Если у Австралии есть лишние 800 миллионов долларов на модернизацию своей 5G-сети, то у европейских операторов не отбились еще прошлые инвестиции в частоты и первые сети пятого поколения. А трафик растет, частот больше не становится, еще и инициатива по экологичному дизайну мобильных устройств маячит на горизонте.
Лидером европейского рынка по итогам года стал Samsung, его линейка смартфонов S24 стала самой успешной за последние несколько лет. В четвертом квартале временно лидерство заняла Apple, но так происходит практически каждый год: на этот период приходится львиная доля продаж новой линейки, которую ежегодно осенью представляет компания. В этом году у Apple чуть больше шансов захватить европейское господство. Во-первых, вышла новая модель недорогого айфона – iPhone 16e, она поддерживает большинство функций старших моделей, но стоит сильно дешевле. Для операторов эта модель может стать проблемой, в случае ее коммерческого успеха нагрузка на существующие сети LTE только вырастет, так как модем в iPhone 16e не поддерживает 5G. Сети пятого поколения главный способ разгрузить сети операторов, но с их развертыванием есть ряд проблем.
Во-первых, это дорого. Выгнав с европейского рынка Huawei, операторы получили ограниченное количество поставщиков оборудование (Nokia и Ericsson) и высокие цены. При этом результаты аукционов 5G-частот до сих пор болью отзываются в бухгалтерии европейский операторов. Во-вторых, абоненты не горят желанием платить какие-то дополнительные деньги за возможность пользоваться 5G. А именно возможность продавать 5G как премиум-услугу (и получать дополнительный доход) бралась в расчет операторами, когда они платили миллиарды евро за частоты. Реальность оказалась суровой: абонентам куда важнее просто наличие достойного мобильного интернета, и платить что-то сверх за возможность получить некие «высокие» скорости они не собираются. Это привело к третьей проблеме: девальвации стоимости мобильного интернета. Уже сейчас в пересчете на один гигабайт стоимость 5G-трафика ниже, чем в LTE.
С другой стороны, на горизонте маячит угроза производителям мобильных устройств в виде директивы ЕС по экодизайну. Согласно этой директиве, производителям, желающим продавать смартфоны в Европе, придется обеспечить возможность самостоятельной замены батареи в смартфоне. Как это сделать в условиях, когда большинство смартфонов сегодня имеют цельную конструкцию, которую вскрыть как раньше непросто, никто не знает. Но чиновники ЕС известны своей настойчивостью и последовательностью, они даже Apple заставили отказаться от проприетарного разъема Lightning, что привело к тому, что все айфоны теперь производятся с USB-C.
Съемные аккумуляторы приведут к тому, что одним смартфоном пользоваться будут уже не 3, а 5 лет, что может серьезно изменить взаимоотношения между операторами и производителями устройств. Сегодня у них симбиоз, одни обеспечивают каналы сбыта, другие дают возможность зарабатывать дополнительные деньги. В будущем, когда так называемый «суперцикл» закончится и новыми моделями с поддержкой 5G обзаведутся практически все, заставить людей покупать новые модели станет еще сложнее. Зачем покупать новый смартфон, если можно просто заменить батарею?
Больше современных смартфонов – больше требований к сетям связи, а частотный спектр не безграничный
Аналитическое агентство Canalys опубликовало статистику по европейскому рынку смартфонов по итогам 2024 года. Впервые за много лет рынок вернулся к росту, но это мало кого радует. Особенно всплеск спроса на дорогие модели смартфонов, поддерживающие сети 5G и подстегивающие спрос на мобильный трафик. Если у Австралии есть лишние 800 миллионов долларов на модернизацию своей 5G-сети, то у европейских операторов не отбились еще прошлые инвестиции в частоты и первые сети пятого поколения. А трафик растет, частот больше не становится, еще и инициатива по экологичному дизайну мобильных устройств маячит на горизонте.
Лидером европейского рынка по итогам года стал Samsung, его линейка смартфонов S24 стала самой успешной за последние несколько лет. В четвертом квартале временно лидерство заняла Apple, но так происходит практически каждый год: на этот период приходится львиная доля продаж новой линейки, которую ежегодно осенью представляет компания. В этом году у Apple чуть больше шансов захватить европейское господство. Во-первых, вышла новая модель недорогого айфона – iPhone 16e, она поддерживает большинство функций старших моделей, но стоит сильно дешевле. Для операторов эта модель может стать проблемой, в случае ее коммерческого успеха нагрузка на существующие сети LTE только вырастет, так как модем в iPhone 16e не поддерживает 5G. Сети пятого поколения главный способ разгрузить сети операторов, но с их развертыванием есть ряд проблем.
Во-первых, это дорого. Выгнав с европейского рынка Huawei, операторы получили ограниченное количество поставщиков оборудование (Nokia и Ericsson) и высокие цены. При этом результаты аукционов 5G-частот до сих пор болью отзываются в бухгалтерии европейский операторов. Во-вторых, абоненты не горят желанием платить какие-то дополнительные деньги за возможность пользоваться 5G. А именно возможность продавать 5G как премиум-услугу (и получать дополнительный доход) бралась в расчет операторами, когда они платили миллиарды евро за частоты. Реальность оказалась суровой: абонентам куда важнее просто наличие достойного мобильного интернета, и платить что-то сверх за возможность получить некие «высокие» скорости они не собираются. Это привело к третьей проблеме: девальвации стоимости мобильного интернета. Уже сейчас в пересчете на один гигабайт стоимость 5G-трафика ниже, чем в LTE.
С другой стороны, на горизонте маячит угроза производителям мобильных устройств в виде директивы ЕС по экодизайну. Согласно этой директиве, производителям, желающим продавать смартфоны в Европе, придется обеспечить возможность самостоятельной замены батареи в смартфоне. Как это сделать в условиях, когда большинство смартфонов сегодня имеют цельную конструкцию, которую вскрыть как раньше непросто, никто не знает. Но чиновники ЕС известны своей настойчивостью и последовательностью, они даже Apple заставили отказаться от проприетарного разъема Lightning, что привело к тому, что все айфоны теперь производятся с USB-C.
Съемные аккумуляторы приведут к тому, что одним смартфоном пользоваться будут уже не 3, а 5 лет, что может серьезно изменить взаимоотношения между операторами и производителями устройств. Сегодня у них симбиоз, одни обеспечивают каналы сбыта, другие дают возможность зарабатывать дополнительные деньги. В будущем, когда так называемый «суперцикл» закончится и новыми моделями с поддержкой 5G обзаведутся практически все, заставить людей покупать новые модели станет еще сложнее. Зачем покупать новый смартфон, если можно просто заменить батарею?
Forwarded from CR AI
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышла очень странная новость – компания 🧘 Perplexity анонсировала новый браузер Comet.
Они обещают, что этим продуктом «переизобретут само понятие браузера». Заявление опасное – были уже «умельцы» из Arс, которые тоже обещали переизобрести браузер и интегрировать в него ИИ, а прославились кривым кодом и проблемами с безопасностью.
Заявлено, что этот продукт специально создаётся для Агентного поиска (Agentic Search) — видимо, развивая наработки компании из Deep Research.
Чем это будет отличаться от использования веб-сайта и зачем компании тратить деньги на разработку браузера для очень конкурентного рынка, если можно было бы сделать расширение для Хрома – загадка. Как они будут его монетизировать – тоже.
В соцсети X можно записаться в лист ожидания или даже попытаться устроиться к ним в команду – разработчиков у Comet сейчас не хватает.
Интересно, что пока единственный браузер, который действительно неплохо и нативно справился с интеграцией ИИ — это Яндекс Браузер с его переводом, пересказом, редактором, Нейро и прочими полезными для широкой аудитории фишками. Посмотрим на подход Perplexity и сравним с российским решением, если их Comet всё-таки выйдет.
Они обещают, что этим продуктом «переизобретут само понятие браузера». Заявление опасное – были уже «умельцы» из Arс, которые тоже обещали переизобрести браузер и интегрировать в него ИИ, а прославились кривым кодом и проблемами с безопасностью.
Заявлено, что этот продукт специально создаётся для Агентного поиска (Agentic Search) — видимо, развивая наработки компании из Deep Research.
Чем это будет отличаться от использования веб-сайта и зачем компании тратить деньги на разработку браузера для очень конкурентного рынка, если можно было бы сделать расширение для Хрома – загадка. Как они будут его монетизировать – тоже.
В соцсети X можно записаться в лист ожидания или даже попытаться устроиться к ним в команду – разработчиков у Comet сейчас не хватает.
Интересно, что пока единственный браузер, который действительно неплохо и нативно справился с интеграцией ИИ — это Яндекс Браузер с его переводом, пересказом, редактором, Нейро и прочими полезными для широкой аудитории фишками. Посмотрим на подход Perplexity и сравним с российским решением, если их Comet всё-таки выйдет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ксения Болецкая из Яндекса телеграфирует с конференции CSTB: Екатерина Ларина из Минцифры считает неправильным, что у части новых телевизоров нет возможности подключать обычную антенну. Госпожа Ларина, конечно, не договорила, что у этой части новых телевизоров есть вполне конкретный производитель – Яндекс. Именно в линейке телевизоров ТВ-станция Яндекс отказался от ТВ-тюнера, что превращает телевизор в монитор если отсутствует подключение к интернету.
Мы общались с командой Яндекса на эту тему. Аргументация Яндекса простая – зачем тратить деньги на ТВ-тюнер, если можно не тратить. Был и другой аргумент – ТВ-станции это такой продукт, которому нужно выделиться на фоне других, это продукт не для всех, а для горожан, а у горожанина интернет есть, не может не быть.
Оставим за скобками рассуждения относительно того, что деревне телевизоры Яндекса не нужны, и уж тем более не будем вступать на скользкую дорожку уточнения, можно ли на телевизоре Яндекса (ТВ-станции, например) смотреть телеканалы без оформления учетной записи Яндекса (и оплаты подписки Яндекс Плюс). Это вопросы риторические.
Антенна и ТВ-тюнер – это не только про то, чтобы обязать кого-то смотреть «Поле чудес» и «Вести» с Киселевым, но и про то, чтобы, например, смотреть футбольную трансляцию в прямом эфире. Любой интернет-сервис ретранслирует тв-сигнал с задержкой в лучшем случае 3 секунды, но зачастую временная задержка достигает 5-10 секунд. Стоит ли говорить, что слегка обидно, когда о забитом голе ты узнаешь не из трансляции, а из телеграм-канала.
К тому же бывает так, что интернет пропадает вовсе не потому, что за него не заплатил пользователей. Причин может быть множество – от ковша экскаватора до DDoS-атак на операторов (опять же, не будем вспоминать про периодические «учения» одного ведомства из трех букв). Что предлагает Яндекс делать в этом случае?
Конечно, чаяния Ксении Болецкой понятны: регулирование и требование соблюдать законодательство (кстати, где RuStore на телевизорах Яндекса?) всегда отзываются болью в сердцах свободолюбивых IT-гигантов.
Но тюнеры, похоже, в телевизоры Яндексу придется вернуть. Не удивимся, если они появятся в ТВ-станциях Про нового поколения и Яндекс заявит, что это премиум-фича.
Мы общались с командой Яндекса на эту тему. Аргументация Яндекса простая – зачем тратить деньги на ТВ-тюнер, если можно не тратить. Был и другой аргумент – ТВ-станции это такой продукт, которому нужно выделиться на фоне других, это продукт не для всех, а для горожан, а у горожанина интернет есть, не может не быть.
Оставим за скобками рассуждения относительно того, что деревне телевизоры Яндекса не нужны, и уж тем более не будем вступать на скользкую дорожку уточнения, можно ли на телевизоре Яндекса (ТВ-станции, например) смотреть телеканалы без оформления учетной записи Яндекса (и оплаты подписки Яндекс Плюс). Это вопросы риторические.
Антенна и ТВ-тюнер – это не только про то, чтобы обязать кого-то смотреть «Поле чудес» и «Вести» с Киселевым, но и про то, чтобы, например, смотреть футбольную трансляцию в прямом эфире. Любой интернет-сервис ретранслирует тв-сигнал с задержкой в лучшем случае 3 секунды, но зачастую временная задержка достигает 5-10 секунд. Стоит ли говорить, что слегка обидно, когда о забитом голе ты узнаешь не из трансляции, а из телеграм-канала.
К тому же бывает так, что интернет пропадает вовсе не потому, что за него не заплатил пользователей. Причин может быть множество – от ковша экскаватора до DDoS-атак на операторов (опять же, не будем вспоминать про периодические «учения» одного ведомства из трех букв). Что предлагает Яндекс делать в этом случае?
Конечно, чаяния Ксении Болецкой понятны: регулирование и требование соблюдать законодательство (кстати, где RuStore на телевизорах Яндекса?) всегда отзываются болью в сердцах свободолюбивых IT-гигантов.
Но тюнеры, похоже, в телевизоры Яндексу придется вернуть. Не удивимся, если они появятся в ТВ-станциях Про нового поколения и Яндекс заявит, что это премиум-фича.
Цифра дня
На 800% может увеличиться время эксплуатации литиевых аккумуляторов благодаря китайским учёным из Университета Фудань. Батарейки электромобилей теперь смогут работать до 18 лет вместо скромных 2,7 при ежедневной двойной зарядке. В основе технологии – инъекции свежего лития в истощённые батареи.
Технология всё ещё проходит испытания. Выглядит она очень перспективной на фоне как минимум 40% исчерпавших ресурс батарей, которые в мире не перерабатываются, и растущего на них год от года спроса. Остались только сущие мелочи – внедрить технологию и наладить массовое обслуживание батарей.
На 800% может увеличиться время эксплуатации литиевых аккумуляторов благодаря китайским учёным из Университета Фудань. Батарейки электромобилей теперь смогут работать до 18 лет вместо скромных 2,7 при ежедневной двойной зарядке. В основе технологии – инъекции свежего лития в истощённые батареи.
Технология всё ещё проходит испытания. Выглядит она очень перспективной на фоне как минимум 40% исчерпавших ресурс батарей, которые в мире не перерабатываются, и растущего на них год от года спроса. Остались только сущие мелочи – внедрить технологию и наладить массовое обслуживание батарей.
Ростелеком опубликовал операционные и финансовые результаты за 2024 год. Рост выручки год-к-году составил 10,2%, все сегменты (за исключением традиционной телефонии) в зеленой зоне:
- Мобильный бизнес +12,5%
- Фиксированный ШПД +6,3%
- Цифровые сервисы +16,4%
- Видеосервисы +13,7%
Что обращает на себя внимание? Ну, помимо того, что в целом компания чувствует себя довольно бодро и просадку третьего квартала можно не вспоминать.
🟪 Во-первых, рост ШПД-бизнеса. Количество подключенных домохозяйств выросло до 11,8 миллиона, ARPU – до 410 рублей. В процентах рост 7 и 5 процентов, что означает отсутствие в этом росте фактора демпинга, когда абоненты добываются любой ценой. Да и в целом 7 процентов прироста абонентской базы в b2c, где давно царит стагнация, это очень позитивный результат.
⚫️ Во-вторых, мобильный бизнес – T2 – продолжает расти, абонентская база приближается к 50 миллионам человек, рост 4,2%. В этом сегменте немного тревожно за то, что мобильный интернет-трафик растет сильно бодрее – на 20%, компенсировать этот рост можно за счет увеличения емкости, чем T2 и занимается, проводя рефарминг и переводя частоты 2100 МГц под LTE.
💰 Наконец, одна из важнейших историй – долговая нагрузка. Высокая ключевая ставка ЦБ с нами надолго, и если третий квартал стал жертвой высокого ключа, то сейчас Ростелеком адаптировался и вернулся к чистой прибыли (4,7 миллиарда рублей в 4 квартале против убытка 6,7 миллиарда рублей в 3 квартале). 41,4% долга у Ростелекома в облигациях, 35,8% в кредитах, при этом с плавающей ставкой у оператора 48% займов, кредитов и облигаций. Выглядит все уже не так страшно, хотя в 2025 году помимо ключа есть еще масса других неприятных изменений, по тем же налогам.
В течение года обещают утвердить и представить новые стратегические приоритеты Ростелекома до 2030 года, но прогнозов в традиционном стиле никто не делает – слишком много геополитической неопределенности. Но мы, честно говоря, ожидали результаты похуже. Посмотрим, как отреагирует рынок.
- Мобильный бизнес +12,5%
- Фиксированный ШПД +6,3%
- Цифровые сервисы +16,4%
- Видеосервисы +13,7%
Что обращает на себя внимание? Ну, помимо того, что в целом компания чувствует себя довольно бодро и просадку третьего квартала можно не вспоминать.
В течение года обещают утвердить и представить новые стратегические приоритеты Ростелекома до 2030 года, но прогнозов в традиционном стиле никто не делает – слишком много геополитической неопределенности. Но мы, честно говоря, ожидали результаты похуже. Посмотрим, как отреагирует рынок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Цифра дня
240 вкладок браузера Chrome понадобилось, чтобы создать необычную версию легендарной игры Пинг-Понг. Разработчик Нолен Ройалти создал “Faviconic Pong”, где верхняя часть игрового экрана отображается через крошечные иконки вкладок, а нижняя – в основном окне браузера.
Классические ракетки, мячик и подсчёт очков работают как в оригинале, но с нюансами — игра проходит в иконках вкладок. Так разработчик доказал, что сотни открытых вкладок – не обязательно зло. Хотя даже тут главным вызовом стал сам Chrome и его любовь съедать всю оперативку.
240 вкладок браузера Chrome понадобилось, чтобы создать необычную версию легендарной игры Пинг-Понг. Разработчик Нолен Ройалти создал “Faviconic Pong”, где верхняя часть игрового экрана отображается через крошечные иконки вкладок, а нижняя – в основном окне браузера.
Классические ракетки, мячик и подсчёт очков работают как в оригинале, но с нюансами — игра проходит в иконках вкладок. Так разработчик доказал, что сотни открытых вкладок – не обязательно зло. Хотя даже тут главным вызовом стал сам Chrome и его любовь съедать всю оперативку.
Коллеги из Коммерсанта сообщили благую весть: подразделение беспилотного транспорта Яндекса стало бизнес-направлением и перешло под крыло Yandex B2B Tech. Направление возглавит Сергей Мельник, который ранее отвечал за умные устройства Яндекса и голосового помощника Алису. Попутно было озвучено, что роботы-доставщики доставили 480 тысяч заказов в Москве, Иннополисе (Казань) и Сириусе (Сочи), а беспилотные грузовики уже осуществляют коммерческие перевозки между Москвой и Тулой. Про легковой беспилотный транспорт ничего не сказали, но это и понятно – запуск беспилотного такси сегодня осложнен не наличием технологий (пилотные запуски уже были, а в Иннополисе такси ездит до сих пор), а юридическими аспектами и регламентами. Впрочем, эта вынужденная пауза может быть использована самим Яндексом для того, чтобы обновить парк автомобилей и перевести их с корейских на китайские машины.
В целом для тех, кто смотрел наш ролик про гараж Яндекса ничего нового нет. Практически обо всем в этом ролике рассказывают сами яндексоиды.
Единственное, что слегка пугает, это очевидное желание Яндекса начать монетизацию направления. С этим может возникнуть ряд проблем.
Во-первых, монетизация доставки роверами может пойти немного не по плану. Сегодня доставка роботами бесплатная, что в совокупности с «няшностью» самих роботов-доставщиков играет на руку компании. При этом недостатки у этой доставки существенные. Радиус доставки ограничен как запасом хода ровера, так и инфраструктурными особенностями района, далеко не везде ровер может проехать. Амортизация у роботов приличная, но, чтобы «картошечка не рассыпалась» мало установить крепления внутри кузова, нужно, чтобы сотрудники, загружающие заказ в этот кузов, все делали правильно. А это уже зависит от этих сотрудников, с Яндексом не связанных.
Во-вторых, беспилотные грузоперевозки между Москвой и Тулой – это все-таки не доставка от Кремля до Кремля, речь идет о перевозках между складами, расположенными в непосредственной близости от трассы М4 Дон. Впрочем, об этом так же есть в нашем ролике. При этом конкуренция в этой сфере не в пример выше, чем в сегментах роботизированной доставки и беспилотных автомобилей. Беспилотные грузовики есть у многих компаний, да и полноценный цифровой двойник есть сегодня разве что у трассы М11 Нева. Так что тут, как нам кажется, Яндекс слегка переоценивает потенциал. Хотя в рамках собственных задач, например, перевозки между складами Маркета, перспективы есть. Но это скорее не про внешний бизнес, а про сокращение издержек внутри Яндекса.
Наконец, беспилотный бизнес Яндекса стал одним из наиболее пострадавшим от событий 2022 года и выхода из бизнеса усатого бизнесмена казахского (как выяснилось) происхождения. Сегодня компетенции и разработка условного гаража Яндекса ничем не уступают прошлым, но все же одно дело разрабатывать роботов, комплексы для превращения автотранспорта в беспилотный и проводить тестирование, набирая необходимые датасеты, и совсем другое – относится к этому всему как к бизнес-единице, обязанной генерировать прибыль. Надеемся, Мельник это понимает. Ровер – не умная колонка, а технологии беспилотного вождения – не голосовой помощник Алиса.
В целом для тех, кто смотрел наш ролик про гараж Яндекса ничего нового нет. Практически обо всем в этом ролике рассказывают сами яндексоиды.
Единственное, что слегка пугает, это очевидное желание Яндекса начать монетизацию направления. С этим может возникнуть ряд проблем.
Во-первых, монетизация доставки роверами может пойти немного не по плану. Сегодня доставка роботами бесплатная, что в совокупности с «няшностью» самих роботов-доставщиков играет на руку компании. При этом недостатки у этой доставки существенные. Радиус доставки ограничен как запасом хода ровера, так и инфраструктурными особенностями района, далеко не везде ровер может проехать. Амортизация у роботов приличная, но, чтобы «картошечка не рассыпалась» мало установить крепления внутри кузова, нужно, чтобы сотрудники, загружающие заказ в этот кузов, все делали правильно. А это уже зависит от этих сотрудников, с Яндексом не связанных.
Во-вторых, беспилотные грузоперевозки между Москвой и Тулой – это все-таки не доставка от Кремля до Кремля, речь идет о перевозках между складами, расположенными в непосредственной близости от трассы М4 Дон. Впрочем, об этом так же есть в нашем ролике. При этом конкуренция в этой сфере не в пример выше, чем в сегментах роботизированной доставки и беспилотных автомобилей. Беспилотные грузовики есть у многих компаний, да и полноценный цифровой двойник есть сегодня разве что у трассы М11 Нева. Так что тут, как нам кажется, Яндекс слегка переоценивает потенциал. Хотя в рамках собственных задач, например, перевозки между складами Маркета, перспективы есть. Но это скорее не про внешний бизнес, а про сокращение издержек внутри Яндекса.
Наконец, беспилотный бизнес Яндекса стал одним из наиболее пострадавшим от событий 2022 года и выхода из бизнеса усатого бизнесмена казахского (как выяснилось) происхождения. Сегодня компетенции и разработка условного гаража Яндекса ничем не уступают прошлым, но все же одно дело разрабатывать роботов, комплексы для превращения автотранспорта в беспилотный и проводить тестирование, набирая необходимые датасеты, и совсем другое – относится к этому всему как к бизнес-единице, обязанной генерировать прибыль. Надеемся, Мельник это понимает. Ровер – не умная колонка, а технологии беспилотного вождения – не голосовой помощник Алиса.
Сервис Автотека от Авито внедрил алгоритмы искусственного интеллекта для дополнительной оценки авто и рекомендаций к дальнейшим действиям. Теперь Автотека в онлайн-режиме проверяет историю автомобиля, а умные алгоритмы позволяют суммаризировать данные и объяснить пользователю результаты в понятных терминах.
Всего есть пять оценок. Две «зеленых» - «Срочно на осмотр» (когда автомобиль, судя по всему, в идеальном или близком к этому состоянии и с чистой историей), «Выезжайте на осмотр» (когда есть детали, которые стоит обсудить на месте и задать дополнительные вопросы продавцу), две «желтых» - «Можно осмотреть» и «Лучше осмотреть с профессионалом», и одна «красная» - «Не стоит рисковать» (хотя и такие машины кому-то нужны, например, в качестве донора).
Интересный и не самый очевидный кейс применения нейросетей для суммаризации и интерпретации сложных данных. В отчетах всегда приводится очевидная профессионалам, но не очень понятная для простых потребителей информация. Теперь не придется обращаться к кому-то, чтобы он объяснил – хороший это вариант или не очень. Тем более иногда этот кто-то отвечает: «ну, не все однозначно, всей правды мы не знаем».
Всего есть пять оценок. Две «зеленых» - «Срочно на осмотр» (когда автомобиль, судя по всему, в идеальном или близком к этому состоянии и с чистой историей), «Выезжайте на осмотр» (когда есть детали, которые стоит обсудить на месте и задать дополнительные вопросы продавцу), две «желтых» - «Можно осмотреть» и «Лучше осмотреть с профессионалом», и одна «красная» - «Не стоит рисковать» (хотя и такие машины кому-то нужны, например, в качестве донора).
Интересный и не самый очевидный кейс применения нейросетей для суммаризации и интерпретации сложных данных. В отчетах всегда приводится очевидная профессионалам, но не очень понятная для простых потребителей информация. Теперь не придется обращаться к кому-то, чтобы он объяснил – хороший это вариант или не очень. Тем более иногда этот кто-то отвечает: «ну, не все однозначно, всей правды мы не знаем».
Цифра дня
26 миллиардов рублей – объем рынка киберклубов в России по итогам 2024 года. За прошлый год рост достиг внушительных 13%. Две трети всех заведений находятся за пределами городов-миллионников, да и количество компаний за год выросло втрое. Возвращаемся в 2007?
Компьютерные клубы не просто так вдруг начали возвращаться в нашу жизнь. Дело в цене мощного домашнего ПК, тратить на который 200 тысяч рублей может позволить себе не каждый. А в клубе есть возможность играть на топовом железе всего за 150 рублей в час. Важен ещё и факт командной игры, да и просто общение с друзьями – даже раньше многие ходили в компьютерные клубы «просто посмотреть».
26 миллиардов рублей – объем рынка киберклубов в России по итогам 2024 года. За прошлый год рост достиг внушительных 13%. Две трети всех заведений находятся за пределами городов-миллионников, да и количество компаний за год выросло втрое. Возвращаемся в 2007?
Компьютерные клубы не просто так вдруг начали возвращаться в нашу жизнь. Дело в цене мощного домашнего ПК, тратить на который 200 тысяч рублей может позволить себе не каждый. А в клубе есть возможность играть на топовом железе всего за 150 рублей в час. Важен ещё и факт командной игры, да и просто общение с друзьями – даже раньше многие ходили в компьютерные клубы «просто посмотреть».
С мест сообщают, что на Авито запустили доставку цветов до двери. В преддверии 8 марта ожидаемая история: нагрузка на цветочные магазины в эти дни будет нешуточная. На Авито для доставки букетов будет на выбор три опции: через Яндекс Доставку (логистического партнера), через нее же в течение часа и через собственную доставку продавца (rDBS). В случае выбора доставки через Яндекс Доставку будет возможность вернуть деньги, если качество букета не устроит покупателя.
Сейчас на Авито доступно 27 тысяч предложений букетов с доставкой. В 2024 году по данным Авито их покупали на 32% чаще, чем годом ранее. Авито Доставка позволяет получить гарантию доставки, так как средства замораживаются и не передаются продавцу до тех пор, пока товар не получит покупатель.
Сейчас на Авито доступно 27 тысяч предложений букетов с доставкой. В 2024 году по данным Авито их покупали на 32% чаще, чем годом ранее. Авито Доставка позволяет получить гарантию доставки, так как средства замораживаются и не передаются продавцу до тех пор, пока товар не получит покупатель.
С мест сообщают, что каршеринг Яндекс Драйв фактически отменил какие-либо требования к водительскому стажу и возрасту пользователей. Все, что нужно – быть старше 18 лет и иметь водительские права (ну хоть за это требование спасибо). Единственные «неудобства» - ограничение выбора машин (доступны самые дешевые), повышенный коэффициент к цене (который снижается, если ездить аккуратно). Заморские Mercedes, Audi, Tank, Aito Seres и, внезапно, Москвич 3е доступны тем, кому больше 26 лет, а стаж – больше 6 лет.
Основные конкуренты ограничения по стажу и возрасту уже отменили. Делимобиль – в 2020 году, Ситидрайв – в 2024-м.
Основные конкуренты ограничения по стажу и возрасту уже отменили. Делимобиль – в 2020 году, Ситидрайв – в 2024-м.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Цифра дня
129 долларов — такую сумму просит стартап Mark Engineering за свою книжную закладку с искусственным интеллектом, которая обещает стать «вторым мозгом» читателя. Титановое чудо инженерной мысли (из того же сплава, что используется в Boeing 777) якобы будет отслеживать прочитанное, создавать конспекты и выдавать персонализированную статистику, но пользователи в недоумении, не понимая, как именно это работает.
По данным компании, 65 процентов американцев, по данным компании, предпочитают бумажные книги электронным. Однако вместо восторгов интернет-сообщество засыпало стартап вопросами: будет ли подписка, как устройство сканирует текст, и главное — какую реальную проблему оно решает? На последний вопрос разработчики выдали туманное «максимизируем интеллектуальный потенциал», что тут же сравнили с судьбой провальной броши AI Pin от Humane, которую уже успели снять с производства.
129 долларов — такую сумму просит стартап Mark Engineering за свою книжную закладку с искусственным интеллектом, которая обещает стать «вторым мозгом» читателя. Титановое чудо инженерной мысли (из того же сплава, что используется в Boeing 777) якобы будет отслеживать прочитанное, создавать конспекты и выдавать персонализированную статистику, но пользователи в недоумении, не понимая, как именно это работает.
По данным компании, 65 процентов американцев, по данным компании, предпочитают бумажные книги электронным. Однако вместо восторгов интернет-сообщество засыпало стартап вопросами: будет ли подписка, как устройство сканирует текст, и главное — какую реальную проблему оно решает? На последний вопрос разработчики выдали туманное «максимизируем интеллектуальный потенциал», что тут же сравнили с судьбой провальной броши AI Pin от Humane, которую уже успели снять с производства.
Онлайн-кредиты можно запретить самому себе
Важная услуга на Госуслугах
С 1 марта можно запретить выдачу кредитов и микрозаймов самому себе. Оформить запрет можно на Госуслугах, причем если для установки самозапрета достаточно будет подтвердить действие данными учетной записи, то для снятия самозапрета понадобится уже подпись более могучая, созданная через приложение Госключ. Плюс к этому снятие самозапрета займет время, минимум календарный день. Замозапрет можно установить как полный, так и частичный – либо на дистанционное оформление, либо на оформление с личным присутствием. С 1 сентября оформить такой самозапрет можно будет и в МФЦ.
Кажется, это первый реальный механизм по борьбе с мошенничеством. Дистанционное оформление кредита на чужие паспортные данные сегодня не так на слуху, как раньше, но все равно такое периодически случается. Радует и вариативность – можно запретить только онлайн-оформление, оставив себе возможность взять кредит в банке или оформить покупку в кредит в магазине.
Радует, что Минцифры довело эту история до запуска. Жаль, что с управлением SIM-картами через Госуслуги забуксовало. Ничего, мы подождем.
Что видим хорошего:
1️⃣ Есть период «охлаждения» - даже если кого-то и разведут на то, чтобы он онлайн-кредит оформил, снятие самозапрета на эти действия потребует существенного времени.
2️⃣ Можно оформить запрет на онлайн-оформление, оставив возможность традиционного оформления кредита.
Но, конечно, мы бы поставили запрет на онлайн-выдачу по умолчанию. Кому надо – снимет, проведет манипуляции, а в процессе подумает – так ли ему оно надо. Банки и особенно МФО будут, конечно, люто протестовать. Но иначе остановить это инфантильное отношение к деньгам невозможно.
Важная услуга на Госуслугах
С 1 марта можно запретить выдачу кредитов и микрозаймов самому себе. Оформить запрет можно на Госуслугах, причем если для установки самозапрета достаточно будет подтвердить действие данными учетной записи, то для снятия самозапрета понадобится уже подпись более могучая, созданная через приложение Госключ. Плюс к этому снятие самозапрета займет время, минимум календарный день. Замозапрет можно установить как полный, так и частичный – либо на дистанционное оформление, либо на оформление с личным присутствием. С 1 сентября оформить такой самозапрет можно будет и в МФЦ.
Кажется, это первый реальный механизм по борьбе с мошенничеством. Дистанционное оформление кредита на чужие паспортные данные сегодня не так на слуху, как раньше, но все равно такое периодически случается. Радует и вариативность – можно запретить только онлайн-оформление, оставив себе возможность взять кредит в банке или оформить покупку в кредит в магазине.
Радует, что Минцифры довело эту история до запуска. Жаль, что с управлением SIM-картами через Госуслуги забуксовало. Ничего, мы подождем.
Что видим хорошего:
1️⃣ Есть период «охлаждения» - даже если кого-то и разведут на то, чтобы он онлайн-кредит оформил, снятие самозапрета на эти действия потребует существенного времени.
2️⃣ Можно оформить запрет на онлайн-оформление, оставив возможность традиционного оформления кредита.
Но, конечно, мы бы поставили запрет на онлайн-выдачу по умолчанию. Кому надо – снимет, проведет манипуляции, а в процессе подумает – так ли ему оно надо. Банки и особенно МФО будут, конечно, люто протестовать. Но иначе остановить это инфантильное отношение к деньгам невозможно.