Как сделать ахуевший контент-план для любого проекта: изи чек-лист
1. Просим у собственника референсы 2. Определяем целевую аудиторию (спрашиваем или пытаемся примерно определить сами, но лучше именно с тем, кто шарит за эту сферу) 3. Идем по референсам других тг каналов и через тгстат смотрим самые популярные по пересылкам посты. 4. Анализируем какие из них и почему так залетели → придумываем рубрики для контент-плана 5. Профит, вы спиздили самый успешный опыт ниши, и сможете перенять самое успешное, что делают чувак 6. Для богатых: купить премиум тг-стат и проанализировать лучшие по пересылкам посты за год
Там дальше в создании контент-плана есть куча различных формул, техник и всей подобной хуеты. Но в целом, того, что я описал выше достаточно, чтобы из точки «нихуя не понимаю в сфере» прийти в точку «шарю, какие самые пиздатые посты в нише».
Бонус-плюс: когда клиент скажет вам, что ему чото не нравятся такие посты → всегда можно сослаться на метрики, которые показывюат существенную эффективность в рынке. И вот вы уже разговариваете не из позиции «пост написан нормально, заебал, я норм спец», а из позиции «мы взяли самое пиздатое у конкурентов и тестируем, что из этого сработает у нас».
За такой контент-план ну просто невозможно захуесосить
Как сделать ахуевший контент-план для любого проекта: изи чек-лист
1. Просим у собственника референсы 2. Определяем целевую аудиторию (спрашиваем или пытаемся примерно определить сами, но лучше именно с тем, кто шарит за эту сферу) 3. Идем по референсам других тг каналов и через тгстат смотрим самые популярные по пересылкам посты. 4. Анализируем какие из них и почему так залетели → придумываем рубрики для контент-плана 5. Профит, вы спиздили самый успешный опыт ниши, и сможете перенять самое успешное, что делают чувак 6. Для богатых: купить премиум тг-стат и проанализировать лучшие по пересылкам посты за год
Там дальше в создании контент-плана есть куча различных формул, техник и всей подобной хуеты. Но в целом, того, что я описал выше достаточно, чтобы из точки «нихуя не понимаю в сфере» прийти в точку «шарю, какие самые пиздатые посты в нише».
Бонус-плюс: когда клиент скажет вам, что ему чото не нравятся такие посты → всегда можно сослаться на метрики, которые показывюат существенную эффективность в рынке. И вот вы уже разговариваете не из позиции «пост написан нормально, заебал, я норм спец», а из позиции «мы взяли самое пиздатое у конкурентов и тестируем, что из этого сработает у нас».
За такой контент-план ну просто невозможно захуесосить
BY Сладенький редактор
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels.
from no
