Telegram Group & Telegram Channel
Молодежь и карьера: неожиданные инсайты

Компании вкладывают огромные ресурсы в привлечение, адаптацию и удержание новых сотрудников. При этом мы сталкиваемся с вызовами демографической ямы: людей в возрасте 20–30 лет количественно мало, а спрос на них только растет. Бизнесы пытаются вовремя перехватить вчерашних выпускников и вырастить под свои задачи, но данные показывают: эта стратегия нуждается в пересмотре. Делюсь свежими инсайтами, которые мы вчера обсудили с коллегами из атомной отрасли.

Игорь Задорин из компании «Циркон» представил всероссийское исследование, охватившее как крупные, так и малые города 40 регионов. В опросе приняли участие 1000 молодых людей (18–25 лет) и 700 родителей. Вот, что меня особенно зацепило:

🔹Семья не играет решающую роль в профессиональном выборе детей, хотя потенциал влияния родителей достигает 70%.

🔹Выбор вуза чаще зависит от географии, чем от профессии. Лишь 20% абитуриентов выбирают университет, ориентируясь на интерес к будущей специальности. Для многих важнее удобное расположение кампуса.

🔹Позднее взросление – новая норма. Забудьте про «взрослых» 19-летних. В нынешних реалиях самостоятельность формируется ближе к 24 годам, когда окончен вуз и сделаны первые шаги в карьере.

🔹Поиск себя продолжается до 28 лет. Надежда, что вчерашний выпускник сразу задержится на долгие годы, – иллюзия. Для молодого поколения 2–3 смены работы до 27 лет – это не тревожный сигнал, а нормальный процесс поиска «своего».

🔹Горизонт планирования – максимум пара лет. Многолетние стратегии, обещания карьерного роста к 35 годам не вдохновляют. Молодежь ориентирована на ценность «здесь и сейчас».

🔹Что для них значит успех?
• Заниматься любимым делом – 84%
• Много путешествовать – 77%
• Быть признанными обществом за важную работу – 62%

И теперь главное. Что все это значит для нас, работодателей?
✔️Фокус на 27–28-летних. В этом возрасте приходит осознанность и готовность к стабильной работе. Этап поиска и самоидентификации пройден, первые ошибки случились, наступает время взвешенных решений.
✔️Ставка на тех, кто ценит семью. Как показывает практика, семейная стабильность нередко связана с профессиональной устойчивостью.
✔️Выгоды в настоящем. Молодежь не ждет долгосрочных обещаний. Им важно видеть смысл и результаты своей работы уже сегодня.

Молодежь не боится пробовать новое, но будет готова задержаться там, где почувствует личную значимость и честный диалог. Вопрос в том, сможем ли мы создать среду, где хочется остаться. Что скажете?



group-telegram.com/cultdrive/1223
Create:
Last Update:

Молодежь и карьера: неожиданные инсайты

Компании вкладывают огромные ресурсы в привлечение, адаптацию и удержание новых сотрудников. При этом мы сталкиваемся с вызовами демографической ямы: людей в возрасте 20–30 лет количественно мало, а спрос на них только растет. Бизнесы пытаются вовремя перехватить вчерашних выпускников и вырастить под свои задачи, но данные показывают: эта стратегия нуждается в пересмотре. Делюсь свежими инсайтами, которые мы вчера обсудили с коллегами из атомной отрасли.

Игорь Задорин из компании «Циркон» представил всероссийское исследование, охватившее как крупные, так и малые города 40 регионов. В опросе приняли участие 1000 молодых людей (18–25 лет) и 700 родителей. Вот, что меня особенно зацепило:

🔹Семья не играет решающую роль в профессиональном выборе детей, хотя потенциал влияния родителей достигает 70%.

🔹Выбор вуза чаще зависит от географии, чем от профессии. Лишь 20% абитуриентов выбирают университет, ориентируясь на интерес к будущей специальности. Для многих важнее удобное расположение кампуса.

🔹Позднее взросление – новая норма. Забудьте про «взрослых» 19-летних. В нынешних реалиях самостоятельность формируется ближе к 24 годам, когда окончен вуз и сделаны первые шаги в карьере.

🔹Поиск себя продолжается до 28 лет. Надежда, что вчерашний выпускник сразу задержится на долгие годы, – иллюзия. Для молодого поколения 2–3 смены работы до 27 лет – это не тревожный сигнал, а нормальный процесс поиска «своего».

🔹Горизонт планирования – максимум пара лет. Многолетние стратегии, обещания карьерного роста к 35 годам не вдохновляют. Молодежь ориентирована на ценность «здесь и сейчас».

🔹Что для них значит успех?
• Заниматься любимым делом – 84%
• Много путешествовать – 77%
• Быть признанными обществом за важную работу – 62%

И теперь главное. Что все это значит для нас, работодателей?
✔️Фокус на 27–28-летних. В этом возрасте приходит осознанность и готовность к стабильной работе. Этап поиска и самоидентификации пройден, первые ошибки случились, наступает время взвешенных решений.
✔️Ставка на тех, кто ценит семью. Как показывает практика, семейная стабильность нередко связана с профессиональной устойчивостью.
✔️Выгоды в настоящем. Молодежь не ждет долгосрочных обещаний. Им важно видеть смысл и результаты своей работы уже сегодня.

Молодежь не боится пробовать новое, но будет готова задержаться там, где почувствует личную значимость и честный диалог. Вопрос в том, сможем ли мы создать среду, где хочется остаться. Что скажете?

BY Мироненко. Культурно и по делу


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/cultdrive/1223

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from no


Telegram Мироненко. Культурно и по делу
FROM American