Вчера проводила менторскую сессию (раз в месяц делаю бесплатно для тех, кто покорил своей настойчивостью). Спрашиваю, откуда менти узнала про меня: "муж порекомендовал, вы его не знаете, но он с вами работал в Яндексе, говорит, что вы очень сильный менеджер"
Вот оно, управленческое признание🤪 И тут нахлынули воспоминания о моей команде "по-братски" (так назывались меж собой, так как я из Братска😂). После моего ухода они зафиксировали: 🌀Топ фраз Даши Кировой для принятия решений в работе aka заповеди хорошего менеджера с моими пояснениями
🔵А как это нам поможет? непонятно, зачем это делаешь, на какую метрику влияет, почему нельзя как-то иначе добиться этой цели
🔵Принеси мне развилку не надо выгружать на меня все подряд. приди с описанием задачи, ее цели, проработанных кусков и пояснением, в чем сейчас затык или где именно нужно мое решение. это сиииильно взрослит ребят и экономит время
🔵Флафи булшит ответ не разобрался и предлагаешь бизнесово неуместное решение. нужно проблем солвинг качнуть и зачастую аналитичность
🔵Не продал продумай более сильные и логичные аргументы под свою идею
🔵Нужно добавить НЕМНОЖЕЧКО структурности подача ультра не структурированна (не MECE, как говорят в консалтинге), такой подход к решению задачи и коммуникация этого решения не сработают. нужно качнуть structured thinking
🔵Хуже бездельников - лгуны дааа, у меня чуйка и бешенство на лгунов! терпеть не могу, когда люди преднамеренно дурят команду. если лень или не смог, просто скажи, всегда можно разобраться. а еще это ультра неэкологично к команде, всегда наказывала за подлянки между ребятами
🔵Если принял в работу кривой документ, то ответственен за кривой результат это про то, как часто в корпорациях перекладывают ответственность на других. если тебе передали кусок или инпут задачи некачественно, твоя задача перепроверить и опрозрачить перед всеми входной уровень
🔵Если не успел подготовиться ко встрече - отмени её. Это лучше, чем трата времени всего коллектива. в корпорациях люто много встреч. мой максимум был 19 за день с пересечением по 2-3 встречи. и часто люди приходят еще и неподготовленные. хотя порой можно все решить в переписке, на кофепоинте или перенести на несколько часов
👑Такие лаконичные фразы фокусировали и натаскивали командуна нужные навыки + сильно облегчали мне работу) Делитесь своими коронными фразочками на работе!
Вчера проводила менторскую сессию (раз в месяц делаю бесплатно для тех, кто покорил своей настойчивостью). Спрашиваю, откуда менти узнала про меня: "муж порекомендовал, вы его не знаете, но он с вами работал в Яндексе, говорит, что вы очень сильный менеджер"
Вот оно, управленческое признание🤪 И тут нахлынули воспоминания о моей команде "по-братски" (так назывались меж собой, так как я из Братска😂). После моего ухода они зафиксировали: 🌀Топ фраз Даши Кировой для принятия решений в работе aka заповеди хорошего менеджера с моими пояснениями
🔵А как это нам поможет? непонятно, зачем это делаешь, на какую метрику влияет, почему нельзя как-то иначе добиться этой цели
🔵Принеси мне развилку не надо выгружать на меня все подряд. приди с описанием задачи, ее цели, проработанных кусков и пояснением, в чем сейчас затык или где именно нужно мое решение. это сиииильно взрослит ребят и экономит время
🔵Флафи булшит ответ не разобрался и предлагаешь бизнесово неуместное решение. нужно проблем солвинг качнуть и зачастую аналитичность
🔵Не продал продумай более сильные и логичные аргументы под свою идею
🔵Нужно добавить НЕМНОЖЕЧКО структурности подача ультра не структурированна (не MECE, как говорят в консалтинге), такой подход к решению задачи и коммуникация этого решения не сработают. нужно качнуть structured thinking
🔵Хуже бездельников - лгуны дааа, у меня чуйка и бешенство на лгунов! терпеть не могу, когда люди преднамеренно дурят команду. если лень или не смог, просто скажи, всегда можно разобраться. а еще это ультра неэкологично к команде, всегда наказывала за подлянки между ребятами
🔵Если принял в работу кривой документ, то ответственен за кривой результат это про то, как часто в корпорациях перекладывают ответственность на других. если тебе передали кусок или инпут задачи некачественно, твоя задача перепроверить и опрозрачить перед всеми входной уровень
🔵Если не успел подготовиться ко встрече - отмени её. Это лучше, чем трата времени всего коллектива. в корпорациях люто много встреч. мой максимум был 19 за день с пересечением по 2-3 встречи. и часто люди приходят еще и неподготовленные. хотя порой можно все решить в переписке, на кофепоинте или перенести на несколько часов
👑Такие лаконичные фразы фокусировали и натаскивали командуна нужные навыки + сильно облегчали мне работу) Делитесь своими коронными фразочками на работе!
BY Даш, инсайт дашь?
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. 'Wild West' Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp.
from no
