Я много что понимаю, но вот жанр "интервью с коллегой" я не понимаю вообще.
Как вообще HRам приходит в голову такая мысль?
Т.е понятно, что есть отделы и департаменты, чей вклад в прибыль и развитие компании мягко говоря сомнительный, но нахуя симулировать бурную деятельность таким образом?
Если кто не сталкивался, то поясняю - рано или поздно любая компания вырастает до такой степени, что люди за кулером перестают узнавать друг друга. Это становится пролемой, так как пиздеть о том что у нас дружный ламповый коллектив с печеньками, становится сложнее.
Как вы поняли одним из выходов, некоторые видят публикацию интервью с коллегами в вашем корп портале. В итоге мы тратим деньги на ставку человека, который будет брать эти интервью. Тратим время бабы Любы из бухгалтерии, которая отвечает на тупые вопросы интервьювера целый день. А потом еще тратятся часы всяких бездельников на чтение этого интервью, из которого они узнают, что у бухгалтерши в детстве была собака, её сынок любит играть на пианино, а она сама увлекается путешетвиями и велосипедом...
Справделивости ради замечу, что ответственные сотрудники(как я), которым есть чем заняться на работе, эту хуйню просто игнорируют, не дают интервью и не читают другие. Но сам факт существования такого феномена это пиздец.
Если тема зайдет напишу статью на тему игр в настольный тенис и плейстешн в офисе
Я много что понимаю, но вот жанр "интервью с коллегой" я не понимаю вообще.
Как вообще HRам приходит в голову такая мысль?
Т.е понятно, что есть отделы и департаменты, чей вклад в прибыль и развитие компании мягко говоря сомнительный, но нахуя симулировать бурную деятельность таким образом?
Если кто не сталкивался, то поясняю - рано или поздно любая компания вырастает до такой степени, что люди за кулером перестают узнавать друг друга. Это становится пролемой, так как пиздеть о том что у нас дружный ламповый коллектив с печеньками, становится сложнее.
Как вы поняли одним из выходов, некоторые видят публикацию интервью с коллегами в вашем корп портале. В итоге мы тратим деньги на ставку человека, который будет брать эти интервью. Тратим время бабы Любы из бухгалтерии, которая отвечает на тупые вопросы интервьювера целый день. А потом еще тратятся часы всяких бездельников на чтение этого интервью, из которого они узнают, что у бухгалтерши в детстве была собака, её сынок любит играть на пианино, а она сама увлекается путешетвиями и велосипедом...
Справделивости ради замечу, что ответственные сотрудники(как я), которым есть чем заняться на работе, эту хуйню просто игнорируют, не дают интервью и не читают другие. Но сам факт существования такого феномена это пиздец.
Если тема зайдет напишу статью на тему игр в настольный тенис и плейстешн в офисе
Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from no
