Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/esgreport/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
ESG отчет покажет 📖 | Telegram Webview: esgreport/802 -
Telegram Group & Telegram Channel
📓 Занятное руководство о внедрении ESG-принципов в деятельность организаций выпустила ISO - IWA 48:2024
(Framework for implementing environmental, social and governance (ESG) principles).

Доступно бесплатно.
Разбор его содержания сделан на платформе Infragreen.
Перевод на русский тоже есть (однако для максимальной четкости понимания рекомендую сверяться с английской версией, особенно новичкам в теме).

Выделяю интересные, на мой взгляд, моменты.

1️⃣ Это гайд, свод стандартизированных принципов, но не стандарт, на соответствие которому проводится, например, сертификация.

2️⃣ Документ описывает универсальный подход к организации ESG-функции. Его широкое использование может:
1) обеспечить сопоставимость отчетности и бизнес-практик компаний,
2) продвинуть культуру ESG.

Целевая аудитория документа:
- малый и средний бизнес,
- организации из развивающихся стран,
- лица, принимающие решения в компаниях, которые задумываются о внедрении ESG-практик.

Подчеркивается, что руководство пригодится не только новичкам, но и тем, кто уже начал свое «ESG-путешествие» (🫣 у них и так немало документов для изучения…)

3️⃣ В руководстве описаны тенденции развития рынка устойчивого развития
(в оригинале - ESG landscape):

✔️ Экспансия обязательных требований по раскрытию и растущие затраты ресурсов на подготовку руководителей и сотрудников в этой сфере

✔️ Расширение спектра заинтересованных сторон, имеющих свои пожелания к компаниям, связанные с ESG, объема их запросов/требований

✔️ Увеличение числа компаний, ставящих перед собой ESG-цели добровольно

✔️ Укрепление важности социального и управленческого аспектов (в противовес преобладающим ранее климатическому и экологическому)
 
4️⃣ Руководство ранжирует компании по разному уровню ESG-зрелости (степень внедрения соответствующих практик в управление и корпоративную культуру). Всего описывается 4 уровня. Повторять не буду, приведу скрин в комментариях.

Также предлагаются конкретные КПЭ для выстраивания работы в области устойчивого развития - generic ESG KPIs.

First priority – для компаний, начинающих свой путь, second priority – для тех, кто осознанно готов к тому, чтобы быть более лучше - устойчивым и прозрачным.
 
5️⃣ Критически важные принципы и практики ESG:

✔️ выделение релевантных рисков и возможностей (ESG добавляет много работы риск-менеджерам: выявлять, оценивать, управлять надо регулярно),

✔️ подотчетность и прозрачность о своих ESG рисках, возможностях и, конечно, воздействиях. Причем, чем длительнее и регулярнее бизнес рассказывает о своем устойчивом пути, тем лучше его репутация и крепче доверие со стороны инвесторов и других заинтересованных сторон (верим, что российским инвесторам ESG-излияния компаний попадают в голову хотя бы 25-м кадром).

✔️ вовлечение заинтересованных сторон,

✔️ определение существенности (об этом процессе, особенно в случае двойной существенности, впору писать отдельные отчеты),

- внедрение ESG-КПЭ.
 
6️⃣ Руководство описывает ключевые содержательные элементы ESG-отчета.

Здесь стоит пояснить, что состав отчетных данных – не константа. Он может варьироваться от компании к компании и зависит от того, что конкретный бизнес признает для себя и для пользователей отчетности существенным.

Поэтому среди обязательных элементов ESG-отчета – в первую очередь, уже упомянутое описание процесса определения существенности (существенных воздействий компании на ее заинтересованные стороны, существенных рисков и возможностей для самой компании).

А также:
- информация об управлении организацией,
- о ее стратегии,
- о рисках устойчивого развития и управлении ими,
- об ESG метриках и целях.

7️⃣ Подробно описывается ESG-коммуникация (это не PR в привычном понимании – там свои инструменты, каналы и язык).

Ну и наконец, 8️⃣

У ESG могут быть разные цели, но важнее всего путь. Путь постоянного улучшения, роста и взросления.

Цитата: «ESG is not a fixed position with a pass/fail result, but a journey of growth and deepening ESG maturity, integrating continual improvement». 💫



group-telegram.com/esgreport/802
Create:
Last Update:

📓 Занятное руководство о внедрении ESG-принципов в деятельность организаций выпустила ISO - IWA 48:2024
(Framework for implementing environmental, social and governance (ESG) principles).

Доступно бесплатно.
Разбор его содержания сделан на платформе Infragreen.
Перевод на русский тоже есть (однако для максимальной четкости понимания рекомендую сверяться с английской версией, особенно новичкам в теме).

Выделяю интересные, на мой взгляд, моменты.

1️⃣ Это гайд, свод стандартизированных принципов, но не стандарт, на соответствие которому проводится, например, сертификация.

2️⃣ Документ описывает универсальный подход к организации ESG-функции. Его широкое использование может:
1) обеспечить сопоставимость отчетности и бизнес-практик компаний,
2) продвинуть культуру ESG.

Целевая аудитория документа:
- малый и средний бизнес,
- организации из развивающихся стран,
- лица, принимающие решения в компаниях, которые задумываются о внедрении ESG-практик.

Подчеркивается, что руководство пригодится не только новичкам, но и тем, кто уже начал свое «ESG-путешествие» (🫣 у них и так немало документов для изучения…)

3️⃣ В руководстве описаны тенденции развития рынка устойчивого развития
(в оригинале - ESG landscape):

✔️ Экспансия обязательных требований по раскрытию и растущие затраты ресурсов на подготовку руководителей и сотрудников в этой сфере

✔️ Расширение спектра заинтересованных сторон, имеющих свои пожелания к компаниям, связанные с ESG, объема их запросов/требований

✔️ Увеличение числа компаний, ставящих перед собой ESG-цели добровольно

✔️ Укрепление важности социального и управленческого аспектов (в противовес преобладающим ранее климатическому и экологическому)
 
4️⃣ Руководство ранжирует компании по разному уровню ESG-зрелости (степень внедрения соответствующих практик в управление и корпоративную культуру). Всего описывается 4 уровня. Повторять не буду, приведу скрин в комментариях.

Также предлагаются конкретные КПЭ для выстраивания работы в области устойчивого развития - generic ESG KPIs.

First priority – для компаний, начинающих свой путь, second priority – для тех, кто осознанно готов к тому, чтобы быть более лучше - устойчивым и прозрачным.
 
5️⃣ Критически важные принципы и практики ESG:

✔️ выделение релевантных рисков и возможностей (ESG добавляет много работы риск-менеджерам: выявлять, оценивать, управлять надо регулярно),

✔️ подотчетность и прозрачность о своих ESG рисках, возможностях и, конечно, воздействиях. Причем, чем длительнее и регулярнее бизнес рассказывает о своем устойчивом пути, тем лучше его репутация и крепче доверие со стороны инвесторов и других заинтересованных сторон (верим, что российским инвесторам ESG-излияния компаний попадают в голову хотя бы 25-м кадром).

✔️ вовлечение заинтересованных сторон,

✔️ определение существенности (об этом процессе, особенно в случае двойной существенности, впору писать отдельные отчеты),

- внедрение ESG-КПЭ.
 
6️⃣ Руководство описывает ключевые содержательные элементы ESG-отчета.

Здесь стоит пояснить, что состав отчетных данных – не константа. Он может варьироваться от компании к компании и зависит от того, что конкретный бизнес признает для себя и для пользователей отчетности существенным.

Поэтому среди обязательных элементов ESG-отчета – в первую очередь, уже упомянутое описание процесса определения существенности (существенных воздействий компании на ее заинтересованные стороны, существенных рисков и возможностей для самой компании).

А также:
- информация об управлении организацией,
- о ее стратегии,
- о рисках устойчивого развития и управлении ими,
- об ESG метриках и целях.

7️⃣ Подробно описывается ESG-коммуникация (это не PR в привычном понимании – там свои инструменты, каналы и язык).

Ну и наконец, 8️⃣

У ESG могут быть разные цели, но важнее всего путь. Путь постоянного улучшения, роста и взросления.

Цитата: «ESG is not a fixed position with a pass/fail result, but a journey of growth and deepening ESG maturity, integrating continual improvement». 💫

BY ESG отчет покажет 📖




Share with your friend now:
group-telegram.com/esgreport/802

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said.
from no


Telegram ESG отчет покажет 📖
FROM American