Telegram Group & Telegram Channel
SSRN-id4581611.pdf
1.5 MB
Утечка углерода - перенос углеродоёмких производств в страны с более мягким CO₂-законодательством - приводит к тому, что в отстающих по регуляторике странах бизнесы получают конкурентные преимущества.

И это главный, хотя и не единственный, аргумент в пользу введения трансграничных углеродных механизмов.

Что-то похожее наблюдается и в сфере ESG-отчётности, а именно в том продвинутом её разделе, который касается косвенных выбросов (охват 3) - углеродного следа поставщиков и контрагентов, следует из свежего канадско-китайского исследования. И это весьма любопытно.

Проанализировав информацию о цепочках поставок 22,4 тысячи глобальных компаний, учёные выяснили:

чем жёстче требования к ESG-раскрытиям в той или иной стране, тем реже компании выбирают новых поставщиков из этой же юрисдикции и чаще обращают взор в сторону контрагентов из стран с менее прозрачной ESG-средой.

Логика проста и понятна: выбор поставщиков "утекает" в юрисдикции, где сложнее отследить адекватность ESG-оценки того или иного бизнеса. Учёные назвали это "стратегией миграции цепочек поставок".

Этот эффект отмечен на горизонте 2003-2019 годов, когда раскрытие ESG-метрик по третьему охвату вводилось только в самых продвинутых юрисдикциях, а в добровольном формате была уделом прежде всего лидеров своих секторов на Западе.

В последующие годы, как ожидается, этот тренд стал ещё отчётливее - требования к отчётности сейчас растут как по линии рекомендательных стандартов (GRI), так и по линии обязательных (над-)национальных форматов (ESRS).

В целом, согласно исследованию, политика обязательного раскрытия ESG-информации "может иметь долгосрочный эффект и привести к реальному изменению глобальной практики аутсорсинга".

Интересно, входит ли Россия в перечень юрисдикций, в которые по крайней мере до 2022 года "утекали" поставщики... Остаётся только догадываться: в материале об этом упоминаний нет.

Полный текст исследования - выше 👆

#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/esgworld/2224
Create:
Last Update:

Утечка углерода - перенос углеродоёмких производств в страны с более мягким CO₂-законодательством - приводит к тому, что в отстающих по регуляторике странах бизнесы получают конкурентные преимущества.

И это главный, хотя и не единственный, аргумент в пользу введения трансграничных углеродных механизмов.

Что-то похожее наблюдается и в сфере ESG-отчётности, а именно в том продвинутом её разделе, который касается косвенных выбросов (охват 3) - углеродного следа поставщиков и контрагентов, следует из свежего канадско-китайского исследования. И это весьма любопытно.

Проанализировав информацию о цепочках поставок 22,4 тысячи глобальных компаний, учёные выяснили:

чем жёстче требования к ESG-раскрытиям в той или иной стране, тем реже компании выбирают новых поставщиков из этой же юрисдикции и чаще обращают взор в сторону контрагентов из стран с менее прозрачной ESG-средой.

Логика проста и понятна: выбор поставщиков "утекает" в юрисдикции, где сложнее отследить адекватность ESG-оценки того или иного бизнеса. Учёные назвали это "стратегией миграции цепочек поставок".

Этот эффект отмечен на горизонте 2003-2019 годов, когда раскрытие ESG-метрик по третьему охвату вводилось только в самых продвинутых юрисдикциях, а в добровольном формате была уделом прежде всего лидеров своих секторов на Западе.

В последующие годы, как ожидается, этот тренд стал ещё отчётливее - требования к отчётности сейчас растут как по линии рекомендательных стандартов (GRI), так и по линии обязательных (над-)национальных форматов (ESRS).

В целом, согласно исследованию, политика обязательного раскрытия ESG-информации "может иметь долгосрочный эффект и привести к реальному изменению глобальной практики аутсорсинга".

Интересно, входит ли Россия в перечень юрисдикций, в которые по крайней мере до 2022 года "утекали" поставщики... Остаётся только догадываться: в материале об этом упоминаний нет.

Полный текст исследования - выше 👆

#Доклады #Риски

BY ESG World


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/esgworld/2224

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. Some privacy experts say Telegram is not secure enough Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from no


Telegram ESG World
FROM American