Telegram Group & Telegram Channel
Звезды любят перспективу, а не просто кофе-брейки и корпоративы.

Каждый владелец бизнеса рано или поздно сталкивается с этим вопросом:

Сразу взять звездного сильного специалиста, который умеет делать результат? Или нанять новичка с горящими глазами, обучить его под себя и вырастить?

Если есть финансы — берите звезд.

Супер-звезды стоят дорого, но они дают результат быстрее. Их ценность не только в навыках. Они приходят не за зарплатой, а за перспективами. Они хотят большего.

Им важно не просто работать. Они ищут компанию, которая развивается. Где можно расти. Где их доход — это не потолок, а точка роста.

Но есть один нюанс.

Звездами надо уметь управлять, они оценивают владельца и его бизнес.

Если у вас нет стратегии, четкого видения и системы управления — они просто не выберут вас.

Когда денег в обрез, приходится искать перспективных новичков.

Они готовы учиться. Они приходят за опытом и могут стать сильными специалистами.

Только важно понимать: половина новобранцев отсеется.

По опыту скажу, сотрудники работают в компании и втихаря ищут себе новое место работы, если в компании нет четкого управления.

Людям нужна стабильность, они хотят быть уверены в завтрашнем дне. Сотрудникам важно понимать, что ваш бизнес не обанкротится в течение года.

Как видите, никто не хочет работать в хаосе.

Звезды и новички зубами держатся за свое место, если они работают в компании с сильным руководством, четкими процессами и понятной перспективой.

Как собственнику создать такую компанию, вы узнаете в этом посте.

Нанимали сильного специалиста, но он не прижился?

Поставьте 🔥, если знакомо.



group-telegram.com/germanyun8/877
Create:
Last Update:

Звезды любят перспективу, а не просто кофе-брейки и корпоративы.

Каждый владелец бизнеса рано или поздно сталкивается с этим вопросом:

Сразу взять звездного сильного специалиста, который умеет делать результат? Или нанять новичка с горящими глазами, обучить его под себя и вырастить?

Если есть финансы — берите звезд.

Супер-звезды стоят дорого, но они дают результат быстрее. Их ценность не только в навыках. Они приходят не за зарплатой, а за перспективами. Они хотят большего.

Им важно не просто работать. Они ищут компанию, которая развивается. Где можно расти. Где их доход — это не потолок, а точка роста.

Но есть один нюанс.

Звездами надо уметь управлять, они оценивают владельца и его бизнес.

Если у вас нет стратегии, четкого видения и системы управления — они просто не выберут вас.

Когда денег в обрез, приходится искать перспективных новичков.

Они готовы учиться. Они приходят за опытом и могут стать сильными специалистами.

Только важно понимать: половина новобранцев отсеется.

По опыту скажу, сотрудники работают в компании и втихаря ищут себе новое место работы, если в компании нет четкого управления.

Людям нужна стабильность, они хотят быть уверены в завтрашнем дне. Сотрудникам важно понимать, что ваш бизнес не обанкротится в течение года.

Как видите, никто не хочет работать в хаосе.

Звезды и новички зубами держатся за свое место, если они работают в компании с сильным руководством, четкими процессами и понятной перспективой.

Как собственнику создать такую компанию, вы узнаете в этом посте.

Нанимали сильного специалиста, но он не прижился?

Поставьте 🔥, если знакомо.

BY Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/germanyun8/877

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from no


Telegram Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе
FROM American