🪤 Как заманить клиента в ловушку неминуемой сделки?
Мы провели первый эфир про продажи в нашем марафоне «Антигравитация» — делимся 7 главными тезисами встречи от руководителя Центра управления продажами и сервисом, партнера GMK Анны Шишкиной и ведущего бизнес-тренера GMK Анны Печёркиной. Узнать об особенностях работы с клиентами в новых условиях и внутренней работе отдела можно в статье.
Вот что обсудили:
1️⃣Изменения в портрете клиентов: новые реалии и адаптация работы отдела продаж
2️⃣Проблемы восприятия и ожиданий клиентов: мифы о доступности жилья и работа с клиентским инфантилизмом
3️⃣Новые подходы менеджеров к работе с клиентами: гибкость и адаптация
4️⃣Роль рассрочек и субсидированных программ: рассрочка как инструмент привлечения клиентов
5️⃣Психологическая поддержка и создание доверия: работа с тревожностью клиентов
6️⃣Разделение задач в отделе продаж: эффективные стратегии для работы с разными типами клиентов
7️⃣Стратегическое планирование и долгосрочный подход: баланс между «тушением пожаров» и работой на перспективу
🪤 Как заманить клиента в ловушку неминуемой сделки?
Мы провели первый эфир про продажи в нашем марафоне «Антигравитация» — делимся 7 главными тезисами встречи от руководителя Центра управления продажами и сервисом, партнера GMK Анны Шишкиной и ведущего бизнес-тренера GMK Анны Печёркиной. Узнать об особенностях работы с клиентами в новых условиях и внутренней работе отдела можно в статье.
Вот что обсудили:
1️⃣Изменения в портрете клиентов: новые реалии и адаптация работы отдела продаж
2️⃣Проблемы восприятия и ожиданий клиентов: мифы о доступности жилья и работа с клиентским инфантилизмом
3️⃣Новые подходы менеджеров к работе с клиентами: гибкость и адаптация
4️⃣Роль рассрочек и субсидированных программ: рассрочка как инструмент привлечения клиентов
5️⃣Психологическая поддержка и создание доверия: работа с тревожностью клиентов
6️⃣Разделение задач в отделе продаж: эффективные стратегии для работы с разными типами клиентов
7️⃣Стратегическое планирование и долгосрочный подход: баланс между «тушением пожаров» и работой на перспективу
On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives?
from no
