Telegram Group & Telegram Channel
У меня как раз вопросов к утилизаторам не так много. Им позволяют, так они и пишут – и про мощности, и про утилизацию. Можно, потому что никто не проверит. При этом очень многие компании, которые действительно имеют мощности и занимаются переработкой отходов жалуются, что никаких доходов от РОП они получить не могут – просто проигрывают конкуренцию людям, у которых эти мощности на бумаге.

Есть еще несколько сюжетов, которые сильно мешают разобраться в утилизации. Например, металлургический завод – это утилизатор металлолома? Если да, то его мощности искажают всю статистику. Если нет, то кто тогда утилизатор? То же касается и стекла, например.

Другая проблема – это выпуск актов утилизации сортировками. Я отобрал стекло и получил стеклобой, который провел по бухгалтерии как продукцию, а не как отходы – получите акт утилизации. Вообще, ловить очень тонкую грань, где отходы становятся продукцией и исходя из этого фиксировать утилизацию, очень сложно. Поэтому белорусы, с которых в деле РОП нам точно надо брать пример, если не списывать полностью систему регулирования, акцентируются не на переработчиках, а на тех, кто отобрал вторичку из отходов и отдал ее на утилизацию, ведь это именно та стадия, которая не окупается сама по себе, в отличие от последующей переработки вторички.

Есть, конечно, и много вопросов. Например, почему не была создана система контроля, которая позволила бы наладить отчетность. Да и в текущих условиях непонятно, почему так мало проверок, при том уровне нарушений, который все видят.

А ассоциации – они позволяют объединить игроков и уронить цену утилизации. Переработчику получить акт утилизации от кого-то другого становится крайне сложно. И он соглашается выпускать акт где-то за 25%, где-то за 70% от ставки экологического сбора. Добровольно. Заметьте, что все риски, связанные с отчетностью, принимает на себя утилизатор, а ассоциацию в данном случае – скорее картель, чем организация, развивающая рынок (отмечу при этом, что есть и вполне приличные ассоциации, но и они, конечно, работают на снижение расходов на утилизацию). И, конечно, это совсем не те операторы РОП, которые работают в Европе.

https://www.group-telegram.com/TrashEconomy/842



group-telegram.com/grbook/1339
Create:
Last Update:

У меня как раз вопросов к утилизаторам не так много. Им позволяют, так они и пишут – и про мощности, и про утилизацию. Можно, потому что никто не проверит. При этом очень многие компании, которые действительно имеют мощности и занимаются переработкой отходов жалуются, что никаких доходов от РОП они получить не могут – просто проигрывают конкуренцию людям, у которых эти мощности на бумаге.

Есть еще несколько сюжетов, которые сильно мешают разобраться в утилизации. Например, металлургический завод – это утилизатор металлолома? Если да, то его мощности искажают всю статистику. Если нет, то кто тогда утилизатор? То же касается и стекла, например.

Другая проблема – это выпуск актов утилизации сортировками. Я отобрал стекло и получил стеклобой, который провел по бухгалтерии как продукцию, а не как отходы – получите акт утилизации. Вообще, ловить очень тонкую грань, где отходы становятся продукцией и исходя из этого фиксировать утилизацию, очень сложно. Поэтому белорусы, с которых в деле РОП нам точно надо брать пример, если не списывать полностью систему регулирования, акцентируются не на переработчиках, а на тех, кто отобрал вторичку из отходов и отдал ее на утилизацию, ведь это именно та стадия, которая не окупается сама по себе, в отличие от последующей переработки вторички.

Есть, конечно, и много вопросов. Например, почему не была создана система контроля, которая позволила бы наладить отчетность. Да и в текущих условиях непонятно, почему так мало проверок, при том уровне нарушений, который все видят.

А ассоциации – они позволяют объединить игроков и уронить цену утилизации. Переработчику получить акт утилизации от кого-то другого становится крайне сложно. И он соглашается выпускать акт где-то за 25%, где-то за 70% от ставки экологического сбора. Добровольно. Заметьте, что все риски, связанные с отчетностью, принимает на себя утилизатор, а ассоциацию в данном случае – скорее картель, чем организация, развивающая рынок (отмечу при этом, что есть и вполне приличные ассоциации, но и они, конечно, работают на снижение расходов на утилизацию). И, конечно, это совсем не те операторы РОП, которые работают в Европе.

https://www.group-telegram.com/TrashEconomy/842

BY Зеленая книга


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/grbook/1339

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into."
from no


Telegram Зеленая книга
FROM American