Из коммерса в е-коммерса
Вспоминаем хронологию Почты России.
ИЮЛЬ 2023: гендир Почты говорит, что ситуация тяжелейшая, выживем только если забирать у крупнейших е-коммерсов по 0,5% с оборота
НОЯБРЬ 2023: Мишустин блокирует идею гендира Почты со сбором 0,5% с е-коммерсов
ДЕКАБРЬ 2023: гендир Почты говорит «у нас все путем, проблемы преувеличены, в 2024 чистую прибыль покажем, вот увидите» (чистый убыток Почты за 2023 год 7 млрд)
НОЯБРЬ 2024: чистый убыток Почты по итогу 9 месяцев 9,3 млрд
МАРТ 2025: гендир Почты сетует, что «около 55% нашего транспорта уже за сроками полезного использования, а 89% IT-инфраструктуры на ладан дышат»
МАРТ 2025: чистый убыток Почты России за 2024 год 20,5 млрд рублей
ИЮЛЬ 2023: гендир Почты говорит, что ситуация тяжелейшая, выживем только если забирать у крупнейших е-коммерсов по 0,5% с оборота
НОЯБРЬ 2023: Мишустин блокирует идею гендира Почты со сбором 0,5% с е-коммерсов
ДЕКАБРЬ 2023: гендир Почты говорит «у нас все путем, проблемы преувеличены, в 2024 чистую прибыль покажем, вот увидите» (чистый убыток Почты за 2023 год 7 млрд)
НОЯБРЬ 2024: чистый убыток Почты по итогу 9 месяцев 9,3 млрд
МАРТ 2025: гендир Почты сетует, что «около 55% нашего транспорта уже за сроками полезного использования, а 89% IT-инфраструктуры на ладан дышат»
МАРТ 2025: чистый убыток Почты России за 2024 год 20,5 млрд рублей
Из коммерса в е-коммерса
Вспоминаем хронологию Почты России. ИЮЛЬ 2023: гендир Почты говорит, что ситуация тяжелейшая, выживем только если забирать у крупнейших е-коммерсов по 0,5% с оборота НОЯБРЬ 2023: Мишустин блокирует идею гендира Почты со сбором 0,5% с е-коммерсов ДЕКАБРЬ…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
где-то в высоких кабинетах Почты России
Т-Бизнес для владельцев классифайдов и маркетплейсов замутил сервис взаиморасчётов – «Мультирасчеты».
По сути, это коробочный платёжный инструмент как в любом интернет-магазине, только немного навороченнее, потому что у классифайдов и маркетплейсов больше участников в сделке купли/продажи.
Схема работы такая: покупатель что-то покупает у продавца, деньги с него списываются сразу и поступают на счет банка, как только покупатель получает купленный им товар или услугу, Мультирасчеты сами раскидывают бапки между участниками сделки, еще и комиссию площадке отправляет. Автоматически.
По сути, это коробочный платёжный инструмент как в любом интернет-магазине, только немного навороченнее, потому что у классифайдов и маркетплейсов больше участников в сделке купли/продажи.
Схема работы такая: покупатель что-то покупает у продавца, деньги с него списываются сразу и поступают на счет банка, как только покупатель получает купленный им товар или услугу, Мультирасчеты сами раскидывают бапки между участниками сделки, еще и комиссию площадке отправляет. Автоматически.
Маркет неплохо прокачал свои Витрины)) Теперь все, кто юзает их в качестве альтернативы или дополнения интернет-магазину, могут запускать акции, подборки и отправлять пуши покупателям напрямую. Давно пора...
Если вы думаете, что витринами не пользуются покупатели, то вот вам циферка: с Q4 2024 по начало 2025 года на витрины е-коммерсов оформлено 1,5 млн подписок.
Если вы думаете, что витринами не пользуются покупатели, то вот вам циферка: с Q4 2024 по начало 2025 года на витрины е-коммерсов оформлено 1,5 млн подписок.
Хорошая преза господина Ашманова и его партнеров о том, что драйвит продажи у е-коммерсов.
Если прям совсем коротко, то все опрошенные как один говорят, что для покупки у них должно быть доверие с продавцу, а чтобы возникло доверие, нужно…. (см скрин №1 к посту).
Полная преза ждет вас, любимых моих сладких булочек, в комментах 👇
Если прям совсем коротко, то все опрошенные как один говорят, что для покупки у них должно быть доверие с продавцу, а чтобы возникло доверие, нужно…. (см скрин №1 к посту).
Полная преза ждет вас, любимых моих сладких булочек, в комментах 👇
Из коммерса в е-коммерса
Хорошая преза господина Ашманова и его партнеров о том, что драйвит продажи у е-коммерсов. Если прям совсем коротко, то все опрошенные как один говорят, что для покупки у них должно быть доверие с продавцу, а чтобы возникло доверие, нужно…. (см скрин №1…
кто ставит 💩, тот не сладкая булочка
Занятный пост увидел про собственный Е-ком и омниканальность. Думаю, тема не до конца раскрыта, давайте порассуждаем:
1) Если маркетплейс – ваш единственный канал продаж, то по большому счету, вы просто арендуете полку в чужом магазине, с которой вас могут просто выгнать или поменять правила игры.
2) 57% е-коммерсов работают сразу в 2-3 каналах (МП, свой интернет-магазин, соцсети), это снижает риски и даёт рост. Особенно больше половины опрошенных (56%) отмечают интернет-магазины, потому что там выше маржа, плюс это прямой контакт с клиентом.
3) Крч омниканальность – тема. 70% е-коммерсов со своим интернет-магазином уверяют, что так проще анализировать продажи и находить точки роста, 75% работающих и через сайт, и через маркетплейсы, вовсю используют рекламу в поисковиках и приложениях. Через свою площадку проще продвигать свой бренд и отстраиваться от конкурентов.
Вывод: со статистикой спорить дело такое, можно, но надо быть очень уверенным в себе. Выгоднее диверсифицировать каналы, строить свою платформу и быть там, где клиент.
1) Если маркетплейс – ваш единственный канал продаж, то по большому счету, вы просто арендуете полку в чужом магазине, с которой вас могут просто выгнать или поменять правила игры.
2) 57% е-коммерсов работают сразу в 2-3 каналах (МП, свой интернет-магазин, соцсети), это снижает риски и даёт рост. Особенно больше половины опрошенных (56%) отмечают интернет-магазины, потому что там выше маржа, плюс это прямой контакт с клиентом.
3) Крч омниканальность – тема. 70% е-коммерсов со своим интернет-магазином уверяют, что так проще анализировать продажи и находить точки роста, 75% работающих и через сайт, и через маркетплейсы, вовсю используют рекламу в поисковиках и приложениях. Через свою площадку проще продвигать свой бренд и отстраиваться от конкурентов.
Вывод: со статистикой спорить дело такое, можно, но надо быть очень уверенным в себе. Выгоднее диверсифицировать каналы, строить свою платформу и быть там, где клиент.
Ну и главная новость дня: Золотое яблоко в 2024 году уделало всех конкурентов по выручке и динамике роста.
Вообще всех: Летуали, не Летуали, Подружки там всякие и прочих Рив Гошей с Ильдекольте.
Вот цифры:
– выручка в России 155 млрд (66% YoY)
– рост за последние 5 лет х7
– ЗЯ растет быстрее рынка больше чем в 5 раз
Один из ключевых факторов роста: собственный Е-ком.
– выручка Е-кома ЗЯ х2
– доля Е-кома 50%
– заказов 47 млн (из них 20 млн через интернет-магазин ЗЯ)
– средний чек в Е-коме в 1,5 раза выше офлайновского
Почему Е-ком ЗЯ бустит?
Ну, потому что они им занимаются: в их приложении появились стримы, свое медиа, игра бьюти-тамагочи (там аудитории уже несколько млн человек), видеоинструкции к товарам, функция «поделиться корзиной», добавили возможность сделать кастомный дизайн подарочной карты, добавили доставку по клику и тд.
Ну величие же?
Вообще всех: Летуали, не Летуали, Подружки там всякие и прочих Рив Гошей с Ильдекольте.
Вот цифры:
– выручка в России 155 млрд (66% YoY)
– рост за последние 5 лет х7
– ЗЯ растет быстрее рынка больше чем в 5 раз
Один из ключевых факторов роста: собственный Е-ком.
– выручка Е-кома ЗЯ х2
– доля Е-кома 50%
– заказов 47 млн (из них 20 млн через интернет-магазин ЗЯ)
– средний чек в Е-коме в 1,5 раза выше офлайновского
Почему Е-ком ЗЯ бустит?
Ну, потому что они им занимаются: в их приложении появились стримы, свое медиа, игра бьюти-тамагочи (там аудитории уже несколько млн человек), видеоинструкции к товарам, функция «поделиться корзиной», добавили возможность сделать кастомный дизайн подарочной карты, добавили доставку по клику и тд.
Ну величие же?
Подключаемся все сюда в 14:00 👉 DIY & Household Day 👈
Первым делом те, кто создаёт мебель и DIY-товары. Вторым, кто уже продает или собирается все это добро продавать...
В прямом эфире тренды, инсайты и лучшие практики от топ-менеджеров Лемана ПРО, Hoff, Первый Мебельный, Сантехника-Онлайн, БАРЬЕР и др.
Первым делом те, кто создаёт мебель и DIY-товары. Вторым, кто уже продает или собирается все это добро продавать...
В прямом эфире тренды, инсайты и лучшие практики от топ-менеджеров Лемана ПРО, Hoff, Первый Мебельный, Сантехника-Онлайн, БАРЬЕР и др.
⚡️ О, Яндекс только что на своей конфе анонсировал, что они встроили Ритм на ГЛАВНУЮ Поиска.
Ритм – это сервис с пользовательским видеоконтентом а-ля ТикТок, только туда е-коммерсы загружают свои красивые видосы с товарами. Так вот теперь эта лента будет на главной Поиска Яндекса, и, соответственно, у продавцов будет варик БЕСПЛАТНО залететь на главную, собрать трафла.
Ритм – это сервис с пользовательским видеоконтентом а-ля ТикТок, только туда е-коммерсы загружают свои красивые видосы с товарами. Так вот теперь эта лента будет на главной Поиска Яндекса, и, соответственно, у продавцов будет варик БЕСПЛАТНО залететь на главную, собрать трафла.
Wildberries запустил WB Pay – сервис оплаты для интернет-магазинов.
Слоган типа такого: «Платить удобно как на Wildberries».
Работает как и любая Pay – на чекауте выбирается способ оплаты WB Pay, покупателя перекидывает в приложение Wildberries, и там он подтверждает оплату по сохраненной карте.
Комиссию для е-коммерсов не раскрывают. Говорят «всё индивидуально».
Слоган типа такого: «Платить удобно как на Wildberries».
Работает как и любая Pay – на чекауте выбирается способ оплаты WB Pay, покупателя перекидывает в приложение Wildberries, и там он подтверждает оплату по сохраненной карте.
Комиссию для е-коммерсов не раскрывают. Говорят «всё индивидуально».
В Ultima теперь можно попросить водителя встретить вас с табличкой.
Погрузитесь в прошлое вместе с Азиатско-Тихоокеанским банком ⌛️
Представьте, вы — ключевая фигура в эпохе великих решений! Именно от вас зависит, станет ли маленькое дело всероссийским или мировым достоянием.
Ваша задача — принять решения в условиях вызовов прошлых эпох. Проверьте, как бы вы с ними справились. Пройдите тест от Азиатско-Тихоокеанского банка и оцените свой уровень в бизнесе.
Азиатско-Тихоокеанский банк всегда готов помочь в решении ваших бизнес-задач, оказать поддержку и проконсультировать, чтобы уже сегодня вы могли добиться успеха в своем бизнесе.
📍 Ссылка на тест
Представьте, вы — ключевая фигура в эпохе великих решений! Именно от вас зависит, станет ли маленькое дело всероссийским или мировым достоянием.
Ваша задача — принять решения в условиях вызовов прошлых эпох. Проверьте, как бы вы с ними справились. Пройдите тест от Азиатско-Тихоокеанского банка и оцените свой уровень в бизнесе.
Азиатско-Тихоокеанский банк всегда готов помочь в решении ваших бизнес-задач, оказать поддержку и проконсультировать, чтобы уже сегодня вы могли добиться успеха в своем бизнесе.
📍 Ссылка на тест
Отсмотрел вчерашнюю конфу DIY&Household Day. Выпросил у Яндекс Рекламы все презы, лежат в комментах, там и про мировые тренды, и про маркетинг, и про наши тренды, и, самое главное, кейсы Лемана ПРО, Hoff, БАРЬЕР, Сантехника Онлайн, Первый Мебельный и тд 👇
Коротко:
– всё начинается с поиска, 66% покупателей на старте ремонта вообще не знают, какие товары и бренды им нужны, а 44% узнают о новых брендах, только полистав интернет
– Первый Мебельный рассказал, что при выходе в новые регионы запуск нескольких каналов продаж (сайт + розница + МП) — это база, а дифференциация ассортимента под эти площадки — базная база. Так можно заполучить куда большую долю рынка, чем просто с выходом на маркетплейсы
– Hoff рассказали, что к ним часто приходят со скринами из Pinterest, чтобы консультант подобрал что-то на их основе. Поэтому они запускают аналог Pinterest с подборкой интерьеров из своих товаров в приложении
– Сантехника-Онлайн сказала, что передав фиды в Яндекс Товары, они сразу бустанулись по продажам на 10%
– про тренды и все остальное полистаете сами в презах
Кстати, с Лемара ПРО (тогда еще Леруа Мерлен) у нас был выпуск подкаста, с Hoff тоже, и с Асконой, и с Бурмистровым, и с Марфутиным. Вот такой я продуктивный молодец.
Коротко:
– всё начинается с поиска, 66% покупателей на старте ремонта вообще не знают, какие товары и бренды им нужны, а 44% узнают о новых брендах, только полистав интернет
– Первый Мебельный рассказал, что при выходе в новые регионы запуск нескольких каналов продаж (сайт + розница + МП) — это база, а дифференциация ассортимента под эти площадки — базная база. Так можно заполучить куда большую долю рынка, чем просто с выходом на маркетплейсы
– Hoff рассказали, что к ним часто приходят со скринами из Pinterest, чтобы консультант подобрал что-то на их основе. Поэтому они запускают аналог Pinterest с подборкой интерьеров из своих товаров в приложении
– Сантехника-Онлайн сказала, что передав фиды в Яндекс Товары, они сразу бустанулись по продажам на 10%
– про тренды и все остальное полистаете сами в презах
Кстати, с Лемара ПРО (тогда еще Леруа Мерлен) у нас был выпуск подкаста, с Hoff тоже, и с Асконой, и с Бурмистровым, и с Марфутиным. Вот такой я продуктивный молодец.
Очень рад за Вадима, что он становится частью достояния Тулы)) Вадим мой подписчик и тот, кто привез Яндекс Лавку в Тулу, причем сам он не туляк. Поскольку я в Туле бываю часто, мы однажды пересеклись в баре, он меня узнал, и так мы часа три просидели заобщавшись...
В общем, франшизу у Лавки он купил за свои, вложился в один или два даркстора, потом еще, ещё, и теперь планы добить до 9, покрыв весь город.
Спойлер: все у него нормально, а вот если технические детали интересны, про деньги, риски и тд, можете посмотреть ролик. Сам Вадим где-то в комментах тоже иногда появляется, если что...
В общем, франшизу у Лавки он купил за свои, вложился в один или два даркстора, потом еще, ещё, и теперь планы добить до 9, покрыв весь город.
Спойлер: все у него нормально, а вот если технические детали интересны, про деньги, риски и тд, можете посмотреть ролик. Сам Вадим где-то в комментах тоже иногда появляется, если что...