Среди прогрессивной общественности принято критиковать Дудя.

И не тот он
И гости неинтересные теперь
И долго

Не знаю, мне нравится. Почти не пропускаю его выпуски, но вот Волкова 4+ часа никак не готов смотреть. Я смотрел нарезку, говорит он, а стыдно мне. 4 часа испанского стыда я не выдержу.

Кто-то смотрел?
Расскажите в 4 словах)

Фотографию эту сделал @Evgeniy_Sudarikov , если бы не он, то я бы вообще не сопровождал свои посты фотографиями, был бы чистый текст.

Вначале, я хотел перепостить какой-то из постов Жени в FB и порекомендовать его Вам, но читаю каждый его пост и убеждаюсь что он фотограф, настоящий хороший фотограф и весьма средненький писатель, но ему простительно.

Мастер фотографий пришел питчить мне проект, ну собственно был бы худо-бедно инвестор, а желающих предложить проект найдутся.

Ну сидим, кофейничаем и новоявленный стартапер проект расписывает во всех красках, ну и в конце завершает уверенно… ну что, инвестируешь?

Так видимо на репетициях научили, завершать проект вопросом и призывом к действию (маркетологи сказали бы Call to action)

В это время официант сказал мне, что обычного молока нет, но есть фундучное. Слышали? Да, фундучное!

Я еще про себя подумал, ну если фундук смог прикинуться молоком, то почему бы Жене не запустить логистический проект, ну теперь то явно в жизни возможно все.

Но на всякий случай уточнил: Жень, а почему все твои стартапы никак не связаны с тем, что ты делаешь и умеешь.. ты прям специально берешь другую отрасль?

Илюх (ну все лучше чем Илюш от Егор Федотов), ну вот пока спрос не высокий. Стараюсь. Есть проекты, но большого и интересного нет. Не пишут

И тут… ну вот клянусь чем хотите, никакого нет художественного вымысла, даже не использовал гипербол… за соседним столом Женя встречает взглядом знакомого, пожимает руки и, прерывая нашу беседу, спрашивает: «Привет, так что ж ты мне тогда не написал … (ну я не знаю о чем речь еще в тот момент, но очевидно вопрос рабочий)», на что парень ни разу ни смущаясь отвечает: «я тебе писал, но ты так и не ответи…»

Я сразу счел, что это символизм (да так счесть мне и финансово выгодно) и сказал Женьке продолжать активные коммуникации.

Кстати, друзья, если Вам на большой проект нужен фотограф, оператор, профессионал и все прочее, то пишите сразу Жене…

Это, конечно, абсолютно дружеский пост с моей стороны и никакой коммерции, только желание сохранить бюджет молодой семьи на фотографии)

Есть очень своеобразная категория людей, которая обожает чужие неудачи

Прочел новость бегло, что какой-то русский девелопер в Дубай разоряется

Ну прочел и прочел, даже проверять не стал, не знаю кто эти ребята, жаль их немного, но да… справятся

И тут попались мне на глаза комментарии, в них даже заходить не надо было, первые были видны

* ну вот, куда сунулись
* конечно, наворовали и сбежали
* потратили все на маркетинг

И ладно бы писали бывшие сотрудники или эксперты рынка, которые ситуацию изучили, а отрасль погружены, со свидетелями общались

Нет, просто рандомные люди, для которых чужая неудача как будто бы делает собственное существование более успешным

Есть еще вторая категория критиков, эти не пишут критику напрямую, эти с этаким прищуром «мудрого филина» говорят: «ох, тут все не так просто… есть у меня информация, ну да поживаем, увидим»

И Вы знаете, я часто слышу попытки исследовать чужой успех, понять чем между собой похожи успешные люди, миллиардеры, ученные

Мой опыт показывает, что это пустое исследование, ничем не похожи, разные совсем. Умные и не очень, считающие туалетную бумагу в офисе и легко тратящие миллионы на обучение, а иногда одновременно и то и то, но вот если бы мне надо было сказать, что успешные люди не делают вообще или почти не делают, так это не радуются чужому провалу, не танцуют на костях… и не потому что очень «просвещенные», а потому что знают, что когда-то обязательно это будут и их кости. Ни в одном проекте, так в другом.

Ладно, сдаюсь.
Только писал на днях, что Дудя смотреть все еще интересно и «изворотливый Волков» просто исключение, как ему на смену пришло интервью с Ицык Цыпером. Для тех кому показалось, что это герой анекдота про евреев, скажу и да и нет.

Это автор песни «Дымок», что само по себе не очень вдохновило на просмотр, так еще и Цыпер с таким перебором и старанием изображал «музыканта от сохи», что это фальшивый и наиграннный «Скриптонит на минималках» просто заставил меня выключить видео.

Кажется, у Юры и правда закончились гости и он пошел просто по популярным в медиа персонажам. Проверю в СПАМе не приходило ли и мне приглашение и вам советую.

Вопреки стереотипам и бесконечным шуткам, для того чтоб построить карьеру и добиться успеха - категорически важно уметь не заискивать перед руководителем. Нет ничего унизительней и нелепей, чем профессионал, который постоянно заискивает. Сервильный сотрудник - это трындец.

Важно, это не значит, что надо каждое слово руководителя подвергать сомнению, спорить по каждой мелочи. Если каждое слово босса вызывает у Вас сопротивление - лучше поменять команду, все равно ничего хорошего не предвещает ситуация.

Хуже чем угодливый сотрудник только руководитель, который любит окружать себя угодливыми сотрудниками. В такой ситуации трындец не только карьере, но и компании.

По моим наблюдениям, те кто пишут в соц. сетях: «На самом деле Трамп ничего не меняет и это просто PR”, это те же кто ранее писал: “Ерунда Ваш GPT чат и machine learning, вот у нас на работе ничего не изменилось»

Читайте.
Лучшее по теме

Длинный пост про то, как достичь успеха! Бесплатно! без регистрации и смс! Я тут просто наткнулся на одну научную работу, которая доказывает, что роль случая в успехе выше, чем роль таланта. И это срезонировало с моим убеждением, что все успешные люди успешные, потому что им повезло, а не потому что они какие-то необыкновенно талантливые, умные, или необычные. Скорее даже наоборот, они такие, потому что им повезло. Заметьте, не потому что они "везунчики", а потому что им повезло. Это разные вещи.

Аргументирую. Есть исследование «Talent vs Luck: the role of randomness in success and failure», авторы Алессандро Плучино, Алессио Эмануэле Биондо и Андреа Рапизарда. Да, ржач в том, что Алессандро за эту работу получил Шнобелевскую премию ("символическая награда за научные открытия, «сначала заставившие людей смеяться, а затем задуматься»"). Они использовали агентное моделирование для анализа вклада таланта и удачи в успех.

За исходные данные они взяли вроде как объективные вещи: талант и интеллект распределены среди населения по нормальному (гауссовскому) закону, где большинство людей имеют средний уровень этих качеств, а крайние значения встречаются редко, а богатство, часто рассматриваемое как показатель успеха, следует закону распределения Парето (степенному закону), при котором небольшое число людей владеет значительной частью ресурсов, а большинство — лишь малой долей.

Далее авторы разработали простую модель, в которой агенты (1000) с различным уровнем таланта подвергаются в течение условных 40 лет случайным событиям, которые могут быть как благоприятными (удача), так и неблагоприятными (неудача). Каждое такое событие влияет на "капитал" агента, служащий мерой его успеха.

Результат: Хотя определенный уровень таланта необходим для достижения успеха, наиболее успешными часто становятся не самые талантливые индивиды, а те, кто обладает средним уровнем таланта, но испытывает больше удачных событий. Существует сильная корреляция между количеством удачных событий и уровнем успеха: самые успешные агенты являются и самыми удачливыми.

Мое наблюдение за тем, "как работает мир", полностью с этими выводами согласуется. Нужно просто делать так, чтобы тебе больше везло. Всё. Не надо стараться быть самым умным — это не помогает настолько, насколько помогают следующие вещи:

1) Быть в среде, где случаются важные события. Кремниевая долина для стартаперов. Нью-Йорк для финансистов. Голливуд для актеров. Если окружение повышает вероятность знакомства с "ключевыми" людьми, то логично поместить себя в это окружение.

2) Создавать больше точек касания с миром и поддерживать их. Вести блог, писать статьи, давать интервью. Ходить на конференции, участвовать в сообществах. Звонить и писать знакомым и полузнакомым, особенно, когда такие звонки и письма им потенциально важны. Расширять количество контактов – даже если 99% бесполезны, 1% может изменить жизнь.

3) Увеличивать количество попыток. Чем больше проектов, тем выше шанс, что один из них "выстрелит". Лучший пример – венчурные фонды: они инвестируют в десятки стартапов, зная, что успех принесет лишь один. Художники, писатели, музыканты создают сотни работ, зная, что только одна станет хитом.

К сожалению, для этого пункта надо любить свое дело. Поэтому выбирайте такое дело, где попытки делать приятно.

Организационный психолог Томас Чаморро-Премузик в своей книге "Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?" утверждает, что удача составляет около 55% успеха, включая такие факторы, как место рождения и семейное благосостояние. Это так, но раз вы сидите в фейсбуке на айфончике за чашкой кофе, а не гоняете коров в набедренной повязке в Африке, у вас уже неплохие начальные условия.

Отсюда интересный вывод — нужно ли учиться в университете, чтобы тебя настиг успех в жизни? Смотрим на пункты выше. Быть в среде, создавать больше точек касания, увеличивать число попыток. Из этих трех пунктов два работают лучше в случае очного обучения, а третий работает не очень, потому что университет съедает 4-5 лет жизни (и университет - это одна попытка).

Но зато два других критерия очень важны — за время обучения средний студент общается с сотнями сверстников, которые могут оказать существенный вклад в вероятность успеха этого студента.

Но вот сидеть эти пять лет дома с книжками — не соответствует ни одному критерию. Онлайн-образование находится где-то между, смотрите сами, оно разное бывает, но ближе к варианту "сидеть с учебниками".

Авторы исследования подтвердили концепцию "Эффекта Матфея". Это из Библии: "Ибо всякому имеющему дано будет, и приумножится; а у не имеющего отнимется и то, что имеет." (Евангелие от Матфея, 25:29). Объясняют, почему успех накапливается, даже если он изначально случаен:

Люди, которым повезло на ранних этапах, получают больше ресурсов, возможностей и внимания. Это, в свою очередь, увеличивает их шансы на новые удачные события. В результате те, кто изначально оказался в выгодном положении, продолжают наращивать успех, а остальные остаются позади.

Это объясняет, почему богатые люди чаще получают выгодные инвестиции, популярные артисты становятся ещё популярнее, а менее известные остаются в тени, а компании, которые "попали в струю", привлекают больше клиентов и ресурсов, чем их менее удачливые конкуренты.

Именно поэтому для успеха еще нужно следовать принципу "Fake it till you make it". Успешный человек чаще преувеличивает свои навыки или достижения, а затем подтягивается до заявленного уровня. Общество такие штуки почему-то легко прощает и быстро забывает, но когда они срабатывают (а срабатывают часто), то человек уже в них особо не нуждается. Есть еще self-fulfilling prophecy — самореализующееся пророчество. Идея в том, что если человек заявляет что-то как факт (даже если это преувеличение), он и окружающие начинают вести себя так, будто это правда, и в итоге это действительно становится реальностью.

Есть еще принцип "за спрос денег не берут" (It doesn’t hurt to ask). Принцип в том, что если вероятность успеха поднимает заданный кому-то вопрос ("а можете поднять мне зарплату с марта или включить главным вон в тот проект"), то надо спрашивать. You never know unless you ask.

И еще кое-что. Act now, apologize later. Actions speak louder than words. Как вы знаете, быть в нужное время в нужном месте имеет не только нужное место (это первый пункт из моего списка), но и нужное время. Поэтому just do it. Из людей, которые не мечтают, а делают, никогда никто не заканчивает бомжом на улице, потому что поторопился.

И последнее. Время — конечный ресурс. Хорошая идея была про листочек с клеточками — гуглите "90 лет жизни в неделях". Можно закрасить прожитые и посмотреть на оставшиеся.

Итак, резюмирую.

Успех определяется удачей, а не талантом. Талант помогает, но чаще формируется под влиянием успеха. Знания полезны, но опыт полезнее. Время — конечный ресурс. Планирование не работает, работают три вещи:
1) быть в среде, где случаются важные события,
2) создавать больше точек касания с миром и поддерживать их,
3) увеличивать количество попыток, где может сработать удача.

Три принципа:
1) Fake it till you make it
2) It doesn’t hurt to ask
3) Actions speak louder than words


Автор: Рауф Алиев

- Я, в свои 40 лет,

каждое утро пробегаю по 10 км,
работаю по 14 часов в сутки, веду 3 фирмы и одновременно пишу 2 книги. При этом мне хватает времени на семью, друзей и даже петь в хоре.

Видите, всё возможно, когда человек врёт!

Не планировал выкладывать данное интервью, уж слишком на бегу (в прямом почти смысле слова, после пробежки) и без подготовки, но жена сказала, что так вышло откровенно и очень честно, так что

Mindset Talks #91
Илья Криворот: "Грузчик, Топ-менеджер, Гендиректор, Предприниматель, Инвестор"

Таймкоды:
00:00 Приветствие и формат
01:05 О себе, найм, "Связной", гендир "Республики"
03:45 Инвестиции в стартапы
04:30 Венчурная студия, ранние стадии
07:10 Родился в Молдавии, переезд в Москву
08:05 Еврейская религиозная школа на Красных Воротах
09:00 Еврейский институт, философия и право
09:27 Работа грузчиком
09:50 Иллюзии по поводу юридической системы, потребность в деньгах
10:30 Из грузчика в менеджеры
11:30 Сотовый ритейл в 2000-е, директор филиала, директор региона
14:20 Карьерный рост был важнее чем деньги
18:20 "Евросеть", самый запоминающийся экзамен
21:20 Выиграл автомобиль два раза и выиграл плазму
23:05 3800 магазинов МТС, Маркетплейс "Enter"
25:30 Замедление карьеры, знакомство с Дымовым
27:00 Работа CEO в "Республике"
29:30 Свой проект "Синтеза" по офисным помещениям
32:00 Узнал как сильно предпринимательство отличается от найма
33:20 Личные долги 170 млн
35:20 Где черпал энергию выбираться со дна
38:20 Переход в венчурные инвестиции
41:10 Про супругу и ее стартап
47:40 Планы на будущее, жизнь, семья
50:10 Инновации в управлении государствами, проекты в масштабе страны
53:50 Полезные книги
58:00 Второй эфир про семью и детей, благодарности



https://youtu.be/fyfafUsF8E0?si=cbWTTntYlTuMcyHn

Мало что нанесло такой ущерб уровню знаний английского языка россиянам, как действительно крутая индустрия озвучки голливудских фильмов.

Бурунов избавил нас от необходимости понимать ДиКаприо в оригинале или по субтитрам и сделал это хорошо, у европейцев и даже африканцев такого бонуса не было, они были вынуждены учить язык, чтоб понять почему утонул «Титаник»

Недавно давал интервью у Alexey Stacenko и делился своим опытом, в том числе вспоминал старт своей карьеры.

Алексей пытался безуспешно представить его как нечто особенное, которое привело меня к успехам. Я это всячески отрицал, но сейчас не об этом.

Прямо в тот момент, когда я рассказывал, вспомнилось несколько забавных историй из моего опыта в ритейле.

Абсолютно разрозненные, но почему-то захотелось ими поделиться.

История номер 1

Первая история — это история из Ярославля, куда я был направлен с небольшой командой, как кризис-менеджер, на два месяца наводить порядок. В итоге, как и любое хорошее начинание, это из двух месяцев превратилось в семь. Но грех на это жаловаться, уехал из Ярославля я с автомобилем Ford Fusion, выиграв его в мотивации Мегафон. К слову, это было интересно, но не очень сложно, поскольку мотивация была предусмотрена за прирост. А как вы понимаете, когда ты принимаешь кризис на регион, то показать прирост к низкой базе — задача важная, интересная, сложная, но все-таки как будто бы у меня было некое преимущество перед коллегами. Но да, речь не об этом. Естественно, первым делом, как только я приехал в регион, я начал осматривать салоны связи, и первым мне попался салон связи. Если мне память не изменяет, это был торговый центр «Альтаир», но ярославцы меня поправят, я сейчас уже боюсь приврать. Пришел в магазин, инкогнито, меня еще никого в этом регионе не знал, но здесь меня ждала неудача. Магазин был закрыт на ключ в рабочее время, и в общем-то ничего позитивного с точки зрения проверки этого магазина я извлечь не смог. Следом я поехал в следующий магазин, это был магазин в еще одном торговом центре под названием «Фараон». Перед входом в магазин меня встречала картонная статуя Дэвида Бэхэма, если мне память не изменяет, из рекламы «Пепси». Аккуратно к Дэвиду был прикреплен велосипед, что естественно являлось строгим нарушением не только правил корпоративных, но и даже здравого смысла, как будто бы. Я зашел в магазин, чуть-чуть огляделся, потом представился руководителю, тому, кто был в этой смене старшим. Ну и в общем, достаточно миролюбиво, стараясь на первых встречах не создавать излишнего напряжения в отношениях, сказал, что как будто бы этот велосипед здесь неуместен. На что мне девушка с абсолютно спокойным невозмутимым видом сказала, да, но это велосипед нашего руководителя, у него еще не выходной день. Я говорю, а нет ли смысла взять этот велосипед вашего руководителя, открепить от знаменитости и закрепить где-нибудь на улице? Ну, как мне кажется, достаточно рациональное предложение, на что девушка уже не только невозмутимыми, но и достаточно удивленными глазами сказала, ну что вы, если я его закреплю на улице, то его немедленно украдут. Вы знаете, это один из редких случаев, когда я немного растерялся, хотя обычно за словом в карман не лезу, логика у девушки была железобетонная. Лишь несколькими минутами позже мне удалось убедить бережливую даму изменить место хранения двухколесного транспорта.

А вот ИСТОРИЯ НОМЕР 2

Я тогда был руководителем торговой точки в небезызвестной, а может быть уже и мало кому известной, сети Беталинк (модные новинки у нас в Беталинке), но в период моего становления это была федеральная сеть номер 3.

Так вот, сижу я на кассе, а в те стародавние времена большая часть платежей осуществлялась при помощи кассы магазина. Бумеры могут помнить. Приходишь, называешь номер, пополняешь счет.

Так вот вдруг вбегает женщина, очень взволнованная. Видимо, у нее критично важная задача. Оглядывается по сторонам, прерывая всех, спрашивает меня, это Евросеть или Связной? Я логично отвечаю, что это Беталинк. Она говорит, это понятно, но это Евросеть или Связной? Я стараюсь как можно мягче пояснить, что это Беталинк. Женщина меня внимательно посмотрела и с фразой, ну ты и дурак, покинула магазин.
Спустя годы пытаюсь понять все-таки что это было, хотя наверное какой-то тайной, теневой стороны у этой истории нет.

Ну и давайте последнюю историю, она кстати уже скорее не смешная, не забавная, но запоминающаяся.

Был у меня короткий период работы и в Евросети.

Сейчас оставим всю ту часть, за которую Евросети благодарен. Циничные проверки и сложные экзамены и неимоверно тяжелая система отбора на рядовую должность, казалось бы, продавца. Сейчас сотовые ритейлеры могут только завидовать тому ажиотажу, который был в 2000-х годах из желающих сделать карьеру в сотовом ритейле. Так вот, больше всего мне запомнилось общее собрание Евросети. И даже не тем, что Евгений Чечваркин в очередной раз блистал своей речью и очень элегантно смотрелся в розовых джинсах, хотя казалось бы. И не легендарным руководителем розничной сети Евросеть, которая по слухам ездила уже тогда на Порше, на котором по бокам красовались рисунки двух ведьм. Я, кстати, ни разу не проверял эту историю на правду, может это внутренняя легенда, но у меня в друзьях есть большое количество экс-сотрудников Евросети, они могут прокомментировать.

Но что в реале меня запомнилось на всю жизнь, это то, как прямо посреди собрания в наручниках служба безопасности Евросеть ввела в зал, в котором по минимальным оценкам моим собралось несколько тысяч сотрудников всех регионов, всех городов, всех областей, всех салонов связи, специалиста склада, который явно провинился и, похоже, что-то присвоил себе, своровал. Но вместо того, чтобы сделать из этого нарушения, как полагается, по закону расследование, а после предоставить ситуацию разбираться правоохранительным органам, его показательно привели на эту встречу прямо в наручниках и на всю аудиторию. Ему задавали банальные вопросы, признавайся, воровал, признавайся, зачем, или что-то в этом духе, я уже не вспомню, спустя десятилетия, но даже мне, 18-летнему, на тот момент было очевидно, что данные вопросы не несут никакой смысловой информационной нагрузки, а мы присутствуем при первой показательной порке, цель которой, скорее, произвести впечатление на всех окружающих. И избавить их от мыслей о том, чтобы воровать у компании. Вот такие двухтысячные были нравы даже у ныне демократичных собственников компании.

Пока моя основная претензия к Трампу в том, что купленные мной ТРАМПКОИНЫ обрушились на 66%. И этому человеку США хочет доверить экономический рост и стабильность национальной валюты?)

А еще могу отметить, что давно наше общество не было столь единым в оценке ситуации:

Америка - великая держава
России и Америке нужно находить компромиссы
Договариваться с Америкой можно и нужно
Мы вообще дружественные народы

Хоть какие-то оценки стабильны и не меняются с годами, не то что ТРАМПКОИН. Надо было делать ставку на крипту Мелании, сплоховал.

По-моему у меня в канале еще не было жанра «веселое видео», но пора начинать, публикую новую бизнес модель

Если Вы уехали - Вы все сделали правильно
Если Вы хотите вернуться, возвращайтесь - это тоже будет правильно
Если Вы не хотели уезжать и решили остаться - и это тоже верное решение.